企業(yè)生命周期四個(gè)階段的特點(diǎn)
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企業(yè)生命周期四個(gè)階段的特點(diǎn):
介紹期:要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性,。在制訂新產(chǎn)品的物流支持計(jì)劃時(shí), 必須要考慮到顧客隨時(shí)可以獲得產(chǎn)品的及時(shí)性和企業(yè)迅速而精準(zhǔn)的供貨能力,。該階段物流費(fèi)用較高,。
成長(zhǎng)期:產(chǎn)品取得了一定程度的市場(chǎng)認(rèn)可, 銷售量劇增, 物流活動(dòng)的重點(diǎn)從不惜代價(jià)提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡,。該階段只要消費(fèi)者愿意支付費(fèi)用, 幾乎任何的物流服務(wù)都可能實(shí)現(xiàn),。
成熟期:具有激烈競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn), 物流活動(dòng)會(huì)變得具有高度的選擇性, 而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間會(huì)調(diào)整自己的基本服務(wù)承諾, 以提供獨(dú)特的服務(wù), 贏得顧客的青睞。該階段競(jìng)爭(zhēng)增加了物流活動(dòng)的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性,。
衰退期:企業(yè)面臨的抉擇是在低價(jià)出售產(chǎn)品或繼續(xù)有限配送等方案之間進(jìn)行平衡,。企業(yè)一方面將物流活動(dòng)定位于繼續(xù)相應(yīng)的運(yùn)送活動(dòng), 另一方面要最大限度地降低物流風(fēng)險(xiǎn), 后者更為重要。
產(chǎn)品生命周期衰退期的營(yíng)銷策略:
產(chǎn)品進(jìn)入衰退期后,,企業(yè)的營(yíng)銷策略重點(diǎn)有:淘汰策略,,即對(duì)衰落比較迅速的產(chǎn)品,當(dāng)機(jī)立斷,,放棄經(jīng)營(yíng),;非淘汰策略,即企業(yè)繼續(xù)留在原有市場(chǎng)上,,不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。
衰退期產(chǎn)品的客戶大多很精明,對(duì)性價(jià)比要求高,。各企業(yè)的產(chǎn)品差別小,,因此價(jià)格差異也會(huì)縮小。為降低成本,,產(chǎn)品質(zhì)量可能出現(xiàn)問題,。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,只有大批量生產(chǎn)并有自己銷售渠道的企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力,。有些競(jìng)爭(zhēng)者先于產(chǎn)品退出市場(chǎng),。產(chǎn)品的價(jià)格、毛利都很低,。只有到后期,,多數(shù)企業(yè)退出后,價(jià)格才有望上揚(yáng),。
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