俄亥俄模式與密歇根模式_2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)
人生加減乘除法則：學(xué)習(xí)要加,，驕傲要減,，機(jī)會(huì)要乘,，懶惰要除。2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試共有十大專業(yè),，人力資源專業(yè)作為中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的熱門專業(yè)之一，受到越來(lái)越多考生的關(guān)注,，下面為同學(xué)們準(zhǔn)備了人力資源的知識(shí)點(diǎn)，正在備考的同學(xué)們來(lái)看看吧,。
相關(guān)閱讀：2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)匯總
【知識(shí)點(diǎn)】
俄亥俄模式與密歇根模式
(一)俄亥俄模式
1.維度
兩個(gè)維度：關(guān)心人;工作管理。
2.基本風(fēng)格
(1)關(guān)心人：注重人際關(guān)系,，尊重和關(guān)心下屬的建議與情感，更愿意建立相互信任的工作關(guān)系,。
(2)工作管理：為了達(dá)成目標(biāo)而在規(guī)定或確定自己與下屬的角色時(shí)所從事的行為活動(dòng)，包括組織工作任務(wù),、工作關(guān)系、工作目標(biāo),。
3.具體表現(xiàn)
(1)關(guān)心人：幫助下屬解決個(gè)人問(wèn)題,，友善而平易近人,，公平對(duì)待每一個(gè)下屬，關(guān)心下屬的生活,、健康、地位和滿意度,。
(2)工作管理：關(guān)注員工的工作，要求員工維持一定的績(jī)效水平,，并強(qiáng)調(diào)工作的最后期限。
4.結(jié)論
要使員工有高的績(jī)效和高的工作滿意度,，需要“工作管理”和“關(guān)心人”得分都高的領(lǐng)導(dǎo),。
(二)密歇根模式
1.維度
兩個(gè)維度：?jiǎn)T工取向;生產(chǎn)取向,。
2.基本風(fēng)格
(1)員工取向：關(guān)注人際關(guān)系,。
(2)生產(chǎn)取向：強(qiáng)調(diào)工作技術(shù)和任務(wù)進(jìn)度。
3.具體表現(xiàn)
(1)員工取向：主動(dòng)了解并積極滿足員工需要,。
(2)生產(chǎn)取向：關(guān)心工作目標(biāo)的達(dá)成情況。
4.結(jié)論
“員工取向”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)體高績(jī)效和員工高滿足感相關(guān),。
“生產(chǎn)取向”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)體低績(jī)效和員工低滿足感相關(guān)。
該模式支持“員工取向”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),。
（以上內(nèi)容源自東奧會(huì)計(jì)在線教研團(tuán)隊(duì)）
備考2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師可以參考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題,，勤做練習(xí),，腳踏實(shí)地方可有質(zhì)的突破。
（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
- 上一篇： 2020年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》教材變化
- 下一篇： 領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論_2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)
相關(guān)文章
津公網(wǎng)安備12010202000755號(hào)