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領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論_2024年中級經(jīng)濟(jì)師人力資源知識點(diǎn)

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：孟凡瑩2024-07-29 15:32:19

北京

輔導(dǎo)課程

不論做什么事,，都要相信你自己,，別讓別人的一句話將你擊倒。2024年中級經(jīng)濟(jì)師考試共有十大專業(yè),，人力資源專業(yè)作為中級經(jīng)濟(jì)師的熱門專業(yè)之一,，受到越來越多考生的關(guān)注，下面為同學(xué)們準(zhǔn)備了人力資源的知識點(diǎn),，正在備考的同學(xué)們來看看吧,。

【知識點(diǎn)】

領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論

(一)核心觀點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論又稱為LMX理論，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者對待下屬的方式是有差別的,。領(lǐng)導(dǎo)在確立關(guān)系和角色的早期,，就把下屬分成“圈里人”與“圈外人”。

該理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者與下屬中不同成員的親疏程度是影響領(lǐng)導(dǎo)績效的重要變量,。領(lǐng)導(dǎo)者由于下屬貢獻(xiàn),、個人喜好等原因?qū)⑾聦賲^(qū)別對待，并形成質(zhì)量不同的領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系,。

高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系使得領(lǐng)導(dǎo)者將下屬看作“圈內(nèi)成員”,，低質(zhì)量的交換關(guān)系中的下屬被看作“圈外成員”。

(二)“圈里人”與“圈外人”的區(qū)別

圈內(nèi)成員與領(lǐng)導(dǎo)之間有更多的感情聯(lián)系,，更受領(lǐng)導(dǎo)信任和關(guān)照,，他在服從領(lǐng)導(dǎo)時更為積極、主動,，并能發(fā)揮最大的才智完成工作任務(wù),。

圈外成員與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系是在權(quán)力系統(tǒng)基礎(chǔ)上形成的，是一種純粹的工作關(guān)系,，他們與領(lǐng)導(dǎo)接觸少,，也很少能得到領(lǐng)導(dǎo)額外的獎勵和機(jī)遇。

下屬方面：

①“圈里人”與領(lǐng)導(dǎo)打交道時困難少,，能夠感覺到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心;

②“圈里人”具有更高的工作責(zé)任感;

③“圈里人”對其所在部門貢獻(xiàn)更多;

④“圈里人”績效評估水平更高,。

領(lǐng)導(dǎo)方面：

①對“圈里人”投入更多的時間和感情;

②對“圈里人”很少采用正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。