注會戰(zhàn)略科目的備考,，背誦雖然不是萬 能的,，但是不背是萬萬不能的,，在這一過程中,，考生還要面對遺忘，這一記憶的天敵,。東奧為各位考生整理了注會戰(zhàn)略第四章戰(zhàn)略實(shí)施的隨章演練習(xí)題,，希望考生通過習(xí)題的練習(xí)，理解吃透知識點(diǎn),，加深印象，以避免遺忘,！

《戰(zhàn)略》習(xí)題隨章演練> |《戰(zhàn)略》各章思維導(dǎo)圖匯總> |《戰(zhàn)略》各章學(xué)習(xí)要點(diǎn)匯總> 

公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

【單選】明欣公司是一家生產(chǎn)并銷售高檔化妝品的企業(yè),。為了在競爭激烈的市場中脫穎而出，明欣公司組建了跨職能部門團(tuán)隊(duì),，全力研發(fā)更貼合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,。上述信息體現(xiàn)明欣公司組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是（　　）,。

A,、分工

B、集權(quán)

C、整合

D,、分權(quán)

【正確答案】 C

【答案解析】

組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工與整合,，據(jù)此排除選項(xiàng)B、D,。整合是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段,。本題的明欣公司是通過組建跨職能部門團(tuán)隊(duì)的方式，讓不同部門,、不同職能的員工一起工作,，體現(xiàn)出明欣公司對各個職能部門中的人員進(jìn)行整合，選項(xiàng)C正確,。

● ● ●

【單選】力旺公司是一家控股集團(tuán),，其下屬有多個子企業(yè)，每個子企業(yè)都具有獨(dú)立的法人資格,。同時,，力旺公司只對各個子企業(yè)作出購買或出售的決策，很少參與它們的產(chǎn)品或市場戰(zhàn)略,。力旺公司采取的組織結(jié)構(gòu)類型是（　?。?/p>

A,、H型結(jié)構(gòu)

B,、職能制組織結(jié)構(gòu)

C、M型組織結(jié)構(gòu)

D,、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

【正確答案】A

【答案解析】

下屬子企業(yè)具有獨(dú)立的法人資格,、母企業(yè)僅作出購買或出售子企業(yè)的決策等描述均符合H型結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，選項(xiàng)A正確,。

● ● ●

【多選】S公司是中國 第一家定位于純互聯(lián)網(wǎng)食品品牌的企業(yè),，旗下?lián)碛薪?000名員工，并設(shè)有總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、部門經(jīng)理、小組主管等9個管理層次,。下列各項(xiàng)中,，屬于S公司采用的縱向分工結(jié)構(gòu)類型的特點(diǎn)有（　　）,。

A,、有利于企業(yè)內(nèi)部的控制

B、對市場變化的反應(yīng)較慢

C,、管理人員的控制幅度較寬

D,、管理費(fèi)用相對較高

【正確答案】A,B,D

【答案解析】

從實(shí)際管理來看,，擁有3000名員工的企業(yè)平均管理層次一般最多為7個，如果某公司有8個管理層次,，則為高長型結(jié)構(gòu),。本題S公司“旗下?lián)碛薪?000名員工，并設(shè)有……9個管理層次”,，表明S公司采用的縱向分工結(jié)構(gòu)類型是高長型組織結(jié)構(gòu),。因此，選項(xiàng)A,、B,、D正確。選項(xiàng)C是扁平型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),。

● ● ●

【多選】華旭公司是一家主營電商業(yè)務(wù)的企業(yè),，該公司內(nèi)部管理層次較少，每個層次管理人員的控制幅度較寬,。下列各項(xiàng)中,，屬于華旭公司采用的縱向分工結(jié)構(gòu)類型的特點(diǎn)有（　　）,。

A,、可以及時反映市場變化

B、容易造成管理失控

C,、管理費(fèi)用會大幅度增加

D,、企業(yè)戰(zhàn)略難以實(shí)施

【正確答案】A,B

【答案解析】

“內(nèi)部管理層次較少，每個層次管理人員的控制幅度較寬”表明華旭公司采用的縱向分工結(jié)構(gòu)類型是扁平型組織結(jié)構(gòu),。這種結(jié)構(gòu)可以及時反映市場變化,，并作出相應(yīng)的反應(yīng)，但容易造成管理失控,。因此,，選項(xiàng)A、B正確,。高長型組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)內(nèi)部管理層次過多,，容易導(dǎo)致其戰(zhàn)略難以實(shí)施，且管理費(fèi)用會大幅度增加,。因此,，選項(xiàng)C、D不符合題意,。

● ● ●

戰(zhàn)略控制

【單選】2011年3月，R國發(fā)生9.0級的強(qiáng)烈地震,。據(jù)該國某民間機(jī)構(gòu)調(diào)查,，此次地震導(dǎo)致近1500家企業(yè)破產(chǎn),，涉及的員工累計(jì)超過21000人。根據(jù)戰(zhàn)略失效理論,，上述近1500家企業(yè)破產(chǎn)屬于（　?。?/p>

A,、早期失效

B,、偶然失效

C、晚期失效

D,、正常失效

【正確答案】B

【答案解析】

戰(zhàn)略失效可分為早期失效,、晚期失效和偶然失效3種類型，選項(xiàng)D為干擾項(xiàng),。其中,，偶然失效是在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，因?yàn)橐恍┮庀氩坏降呐既灰蛩貙?dǎo)致的戰(zhàn)略失效,。在本題中,，“地震”這個偶然因素導(dǎo)致了近1500家企業(yè)破產(chǎn)，即偶然失效,。

● ● ●

【單選】G公司曾是我國大型傳統(tǒng)手機(jī)制造商之一,，具備極強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。2005年,，移動互聯(lián)網(wǎng)時代悄然而至,，在其他同類企業(yè)紛紛改變經(jīng)營策略時，G公司固執(zhí)地認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)與傳統(tǒng)手機(jī)差別很小,，未來還是傳統(tǒng)手機(jī)的天下,。結(jié)果互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)不斷發(fā)展的現(xiàn)實(shí)導(dǎo)致G公司的傳統(tǒng)手機(jī)逐漸被邊緣化，最終退出歷史舞臺,。根據(jù)戰(zhàn)略失效理論,，G公司的戰(zhàn)略失效類型屬于（　　）,。

A,、早期失效

B、偶然失效

C,、晚期失效

D,、控制失效

【正確答案】C

【答案解析】

晚期失效是指當(dāng)戰(zhàn)略實(shí)施一段時間之后，之前對戰(zhàn)略環(huán)境的預(yù)測與現(xiàn)實(shí)之間的差距隨著時間的推移變得越來越大,，戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)越來越糟,，從而造成戰(zhàn)略失效。在本題中,，G公司對戰(zhàn)略環(huán)境的預(yù)測（未來還是傳統(tǒng)手機(jī)的天下）與現(xiàn)實(shí)（互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)不斷發(fā)展的現(xiàn)實(shí)）之間的差距隨著時間的推移變得越來越大,，最終導(dǎo)致G公司戰(zhàn)略失效,。因此，選項(xiàng)C正確,。

● ● ●

【多選】知名乳制品企業(yè)樂寶公司為了讓公司的戰(zhàn)略能夠順利實(shí)施,，加強(qiáng)了戰(zhàn)略控制過程的管理。下列各項(xiàng)中,，屬于戰(zhàn)略控制過程的重要步驟有（　?。?/p>

A,、設(shè)定戰(zhàn)略控制的目標(biāo)

B,、選擇戰(zhàn)略控制的方法

C、實(shí)施戰(zhàn)略控制措施

D,、反饋戰(zhàn)略控制效果

【正確答案】A,B,C,D

【答案解析】

戰(zhàn)略控制過程包括以下4個重要步驟：①設(shè)定戰(zhàn)略控制的目標(biāo),；②選擇戰(zhàn)略控制的方法；③實(shí)施戰(zhàn)略控制措施,；④反饋戰(zhàn)略控制效果,。因此，選項(xiàng)A,、B,、C、D均正確,。

● ● ●

公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)

【單選】2008年,，維克托·邁爾—舍恩伯格在其著作《大數(shù)據(jù)時代》中提出了大數(shù)據(jù)概念，指出大數(shù)據(jù)的特征之一是大數(shù)據(jù)不僅包括傳統(tǒng)的以文本資料為主的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),，還包括信息化時代所有的文本,、圖片、音頻,、視頻等半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),。上述信息主要體現(xiàn)的大數(shù)據(jù)特征是（　　）,。

A,、大量性

B、多樣性

C,、高速性

D,、價值性

【正確答案】B

【答案解析】

多樣性是指數(shù)據(jù)類型繁多。大數(shù)據(jù)不僅包括傳統(tǒng)的以文本資料為主的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),，還包括信息化時代所有的文本,、圖片、音頻、視頻等半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),，且以半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主,。因此，選項(xiàng)B正確,。

● ● ●

【多選】當(dāng)前，全球信息通信技術(shù)正進(jìn)入技術(shù)架構(gòu)大遷徙時代,。企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中會經(jīng)歷不同的發(fā)展歷程,，最終推動產(chǎn)業(yè)升級。下列各項(xiàng)中,，屬于數(shù)字化技術(shù)的主要發(fā)展歷程的有（　?。?/p>

A,、信息化

B,、數(shù)字化

C、智能化

D,、多樣化

【正確答案】A,B,C

【答案解析】

數(shù)字化技術(shù)的主要發(fā)展歷程：信息化→數(shù)字化→智能化,。因此，選項(xiàng)A,、B,、C正確。

● ● ●

學(xué)練結(jié)合,，想要吃透知識點(diǎn),，僅靠章節(jié)習(xí)題還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！東奧資料庫現(xiàn)免費(fèi)開放,，為廣大考生送上備考“及時雨”,！只需注冊資料庫賬號，即可解鎖全部學(xué)習(xí)資源,。其中包括各個階段學(xué)習(xí)計(jì)劃,、知識點(diǎn)詳解課程講義以及易錯易混點(diǎn)辨析等等，別再猶豫,，趕緊點(diǎn)擊下方圖片,，一鍵跳轉(zhuǎn)進(jìn)入資料庫，將學(xué)習(xí)資料收入囊中吧,！

以上為注會戰(zhàn)略第四章戰(zhàn)略實(shí)施的隨章習(xí)題,！2025年注會考試時間是8月23日、24日,，靈活是注會戰(zhàn)略考試的特點(diǎn),，但試題是以教材內(nèi)容為原石打磨，所以回歸教材,，以教材為根本的備考,，才是正確的學(xué)習(xí)方法,。

（本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）