雖然注會戰(zhàn)略考試難度不高,，但如果大家不掌握正確的備考方法,，將會很難通過戰(zhàn)略科目的考試,。2022年注會戰(zhàn)略第六章歷年試題強(qiáng)化訓(xùn)練已更新,，快來做題吧！

推薦閱讀：2022年注會戰(zhàn)略歷年試題匯總

【考點(diǎn)1】風(fēng)險管理的定義與特征

（2015年單選題）下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)全面風(fēng)險管理的說法,，錯誤的是（    ）,。

A.全面風(fēng)險管理既管理純粹風(fēng)險也管理機(jī)會風(fēng)險 

B.全面風(fēng)險管理主要由財(cái)務(wù)會計(jì)和內(nèi)部審計(jì)等部門負(fù)責(zé) 

C.全面風(fēng)險管理的焦點(diǎn)在所有利益相關(guān)者的共同利益最大化上 

D.全面風(fēng)險管理主動將風(fēng)險管理作為價值中心 

【答案】B

【解析】全面風(fēng)險管理是在高層的參與下，每個成員都承擔(dān)與自己行為相關(guān)的風(fēng)險管理責(zé)任,，傳統(tǒng)風(fēng)險管理主要是財(cái)務(wù)會計(jì)主管和內(nèi)部審計(jì)等部門負(fù)責(zé),，所以選擇選項(xiàng)B。

【考點(diǎn)2】企業(yè)面對的主要風(fēng)險

（2016年單選題）甲會計(jì)師事務(wù)所為了節(jié)約成本,，減輕管理人員的壓力,，將公司信息系統(tǒng)軟硬件服務(wù)外包給了乙公司。3個月后,，甲公司出現(xiàn)客戶財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄密事件,。甲公司經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)是乙公司技術(shù)人員在對信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)時操作不當(dāng),，導(dǎo)致信息安全漏洞被黑客攻擊所致,。在上述案例中,，甲會計(jì)師事務(wù)所面臨的風(fēng)險有（    ）。（2016年改編）

A.運(yùn)營風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.戰(zhàn)略風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險

【答案】A

【解析】“乙公司技術(shù)人員在對信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)時操作不當(dāng),，導(dǎo)致信息安全漏洞被黑客攻擊”屬于運(yùn)營風(fēng)險中的企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管,、運(yùn)行評價及持續(xù)改進(jìn)能力方面引發(fā)的風(fēng)險，選項(xiàng)A正確,。

● ● ●

（2017年多選題改編）甲公司是一家環(huán)保設(shè)備制造商,。2010年，甲公司把以投資建設(shè)環(huán)保項(xiàng)目為由從銀行取得的貸款轉(zhuǎn)而投入了房地產(chǎn)開發(fā),。幾年后,，由于政府宏觀調(diào)控政策的出臺和房地產(chǎn)業(yè)的收縮，甲公司投入房地產(chǎn)開發(fā)的大部分資金無法收回,，經(jīng)營陷入危機(jī),。上述案例所涉及的風(fēng)險有（    ）。

A.法律和合規(guī)風(fēng)險

B.政治風(fēng)險

C.運(yùn)營風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險

【答案】AB

【解析】未按規(guī)定用途使用貸款使甲公司面臨法律和合規(guī)風(fēng)險,，選項(xiàng)A正確,。政府宏觀調(diào)控政策的出臺使甲公司面臨政治風(fēng)險，選項(xiàng)B正確,。

【考點(diǎn)3】收集風(fēng)險管理初始信息

（2017年多選題）分析企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險,，企業(yè)應(yīng)至少收集與該企業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的信息,，其中包括（    ）,。

A.企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀和能力

B.潛在競爭者、競爭者及其主要產(chǎn)品,、替代品情況

C.期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié)

D.新市場開發(fā),、市場營銷策略

【答案】ACD

【解析】分析運(yùn)營風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)至少收集與該企業(yè),、本行業(yè)相關(guān)的以下信息：  ① 產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、新產(chǎn)品研發(fā)；②新市場開發(fā),，市場營銷  策略,，包括產(chǎn)品或服務(wù)定價與銷售渠道、市場營銷環(huán)境狀況等,；③企業(yè)組織效能,、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化,，高,、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn) ；④ 期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié),；⑤質(zhì)量,、安全、環(huán)保,、信息安全等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)；⑥因企業(yè)內(nèi),、外部人員的道德風(fēng)險致使企業(yè)遭受損失或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈,；⑦給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害以及除上述有關(guān)情形之外的其他純粹風(fēng)險；⑧對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管,、運(yùn)行評價及持續(xù)改進(jìn)能力,；⑨企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀和能力。

【考點(diǎn)4】進(jìn)行風(fēng)險評估

（2016年多選題）下列各項(xiàng)關(guān)于風(fēng)險評估的表述中,，正確的有（    ）,。

A.風(fēng)險評估包括風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價三個步驟

B.風(fēng)險定性評估時應(yīng)統(tǒng)一制定各風(fēng)險的度量單位和度量模型

C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或不定期對新風(fēng)險或原有風(fēng)險的變化進(jìn)行重新評估

D.風(fēng)險評估應(yīng)當(dāng)將定性方法和定量方法相結(jié)合

【答案】ACD

【解析】風(fēng)險評估包括風(fēng)險辨識,、風(fēng)險分析,、風(fēng)險評價三個步驟，選項(xiàng)A正確,；進(jìn)行風(fēng)險定量評估時,，應(yīng)統(tǒng)一制定各風(fēng)險的度量單位和風(fēng)險度量模型，選項(xiàng)B錯誤,；企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險管理信息實(shí)行動態(tài)管理,，定期或不定期實(shí)施風(fēng)險辨識、分析,、評價,，以便對新的風(fēng)險和原有風(fēng)險的變化重新評估，選項(xiàng)C正確,；進(jìn)行風(fēng)險辨識,、分析、評價,，應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合,，選項(xiàng)D正確。

【考點(diǎn)5】提出和實(shí)施風(fēng)險管理解決方案

（2017年單選題）下列各項(xiàng)關(guān)于風(fēng)險管理解決方案的表述,，錯誤的是（    ）,。

A.風(fēng)險管理解決方案中的外部解決方案一般指外包

B.風(fēng)險管理解決方案應(yīng)有風(fēng)險解決的具體目標(biāo)和風(fēng)險管理工具等方面的內(nèi)容

C.落實(shí)風(fēng)險管理解決方案必須認(rèn)識到風(fēng)險管理是企業(yè)價值創(chuàng)造的根本源泉

D.風(fēng)險管理解決方案中的內(nèi)部解決方案一般指風(fēng)險管理策略

【答案】D

【解析】內(nèi)部解決方案是指風(fēng)險管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。在具體實(shí)施中,，一般是以下幾種手段的綜合應(yīng)用：風(fēng)險管理策略,；組織職能；內(nèi)部控制（簡稱“內(nèi)控”），包括政策,、制度,、 程序；信息系統(tǒng),，包括報(bào)告體系,；風(fēng)險理財(cái)措施。選項(xiàng)D錯誤,。

【考點(diǎn)6】風(fēng)險管理策略的工具

（2017年多選題）星云公司制造手機(jī)所需要的部分零部件由奇象公司提供,。星云公司為了防范和應(yīng)對采購過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，與奇象公司簽訂了嚴(yán)格而規(guī)范的合同,，其中一項(xiàng)規(guī)定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按時供貨并給星云公司帶來損失,，只要損失額超過一定數(shù)量，那么超過的部分由奇象公司予以賠償,。在上述案例中,，星云公司采取的風(fēng)險管理工具有（    ）。

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險補(bǔ)償

D.風(fēng)險承擔(dān)

【答案】BD

【解析】“星云公司為了防范和應(yīng)對采購過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,，與奇象公司簽訂了嚴(yán)格而規(guī)范的合同,，其中一項(xiàng)規(guī)定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按時供貨并給星云公司帶來損失，只要損失額超過一定數(shù)量,，那么超過的部分由奇象公司予以賠償”,，星云公司采取的風(fēng)險管理工具有非保險型的風(fēng)險轉(zhuǎn)移（超過的部分由奇象公司予以賠償）和風(fēng)險承擔(dān)（損失額未超過規(guī)定數(shù)量的部分由星云公司自己承擔(dān)），選項(xiàng)B,、D正確,。

【考點(diǎn)7】風(fēng)險度量方法

（2019年單選題）廚具生產(chǎn)商佳樂公司為了分散經(jīng)營風(fēng)險，開展多元化經(jīng)營,，投資了一個環(huán)保項(xiàng)目,。由于對該項(xiàng)目的前期調(diào)研不夠充分，相關(guān)信息搜索不足,，公司管理人員在分析項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險時,，無法判斷風(fēng)險發(fā)生的概率。在這種情況下,，佳樂公司應(yīng)采取的風(fēng)險度量方法是（    ）,。

A.期望值

B.在險值

C.最大可能損失

D.概率值

【答案】C

【解析】由“無法判斷風(fēng)險發(fā)生的概率”可知，佳樂公司采取的風(fēng)險度量方法不涉及概率,。由于期望值,、在險值及概率值均涉及概率，均不適用,。企業(yè)一般在無法判斷或無須判斷發(fā)生概率的時候,，可將最大可能損失作為風(fēng)險的衡量方法,。因此，選項(xiàng)C正確,。

【考點(diǎn)8】內(nèi)部控制的要素

（2016年多選題）下列各項(xiàng)中,，屬于《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》對內(nèi)部環(huán)境要素要求的有（    ）。

A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立舉報(bào)投訴制度和舉報(bào)人保護(hù)制度

B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立重大風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制

C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定和實(shí)施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策

D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作

【答案】CD

【解析】選項(xiàng)A屬于信息與溝通要素的要求,，選項(xiàng)B屬于控制活動要素的要求,。

【考點(diǎn)9】風(fēng)險管理技術(shù)與方法

（2017年單選題）通達(dá)路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項(xiàng)工程將面臨諸多不確定因素,，如工程總投資,、銀行貸款、過橋費(fèi)收入等,。公司為了預(yù)測這項(xiàng)工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風(fēng)險，組織相關(guān)人員分析了上述每一個因素的變化對該項(xiàng)目內(nèi)部收益率的影響,。通達(dá)路橋公司所采用的風(fēng)險管理方法是（    ）,。（2017年）

A.敏感性分析法

B.馬爾科夫分析法

C.風(fēng)險評估分析法

D.情景分析法

【答案】A

【解析】敏感性分析法是針對潛在的風(fēng)險性，研究項(xiàng)目的各種不確定因素變化至一定幅度時,，計(jì)算其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化率及敏感程度的一種方法,。“這項(xiàng)工程將面臨諸多不確定因素,，如工程總投資,、銀行貸款、過橋費(fèi)收入等,。公司為了預(yù)測這項(xiàng)工程所產(chǎn)生的效益并防范可能發(fā)生的風(fēng)險,，組織相關(guān)人員分析了上述每一個因素的變化對該項(xiàng)目內(nèi)部收益率的影響”表明通達(dá)路橋公司所采用的風(fēng)險管理方法是敏感性分析法，選項(xiàng)A正確,。

以上就是2022年注會戰(zhàn)略第六章歷年試題,，希望大家能夠認(rèn)真練習(xí),。2022年注會考試時間是8月26-28日，小伙伴們要穩(wěn)住心態(tài),，東奧會計(jì)在線會一直陪伴著大家,，預(yù)祝大家開心學(xué)習(xí)，順利通關(guān),！

注：以上習(xí)題選自肖迪老師《戰(zhàn)略》授課講義

（本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）