四,、綜合題
(本題共15分,。涉及計算的,要求列出計算步驟,,否則不得分,,除非題目特別說明不需要列出計算過程,。)
甲公司是一家建設(shè)投資公司,業(yè)務(wù)涵蓋市政工程綠化,、旅游景點開發(fā)等領(lǐng)域,。近年來,夏日納涼休閑項目受到青睞,,甲公司計劃在位于市郊的A公園開發(fā)W峽谷漂流項目(簡稱“W項目”),,目前正在進行項目評價,有關(guān)資料如下:
(1)甲公司與A公園進行洽談并初步約定,,甲公司一次性支付給A公園經(jīng)營許可費700萬元(稅法規(guī)定在5年內(nèi)攤銷,,期滿無殘值),取得W項目5年的開發(fā)與經(jīng)營權(quán);此外,,甲公司還需每年按營業(yè)收入的5%向A公園支付景區(qū)管理費,。
(2)W項目前期投資包括:修建一座蓄水池,預(yù)計支出100萬元;漂流景區(qū)場地,、設(shè)施等固定資產(chǎn)投資200萬元;購入橡皮艇200艘,,每艘市價5000元。按稅法規(guī)定,,以上固定資產(chǎn)可在10年內(nèi)按直線法計提折舊,,期滿無殘值。5年后,,A公園以600萬元買斷W項目,,甲公司退出W項目的經(jīng)營。
(3)為宣傳推廣W項目,,前期需投入廣告費50萬元,。按稅法規(guī)定,廣告費在項目運營后第1年年末稅前扣除,。甲公司經(jīng)調(diào)研預(yù)計W項目的游客服務(wù)價格為200元/人次,,預(yù)計第1年可接待游客30000人次;第2年及以后年度項目將滿負荷運營,預(yù)計每年可接待游客40000人次,。
(4)預(yù)計W項目第1年的人工成本支出為60萬元,,第2年增加12萬元,以后各年人工成本保持不變,。
(5)漂流河道,、橡皮艇等設(shè)施的年維護成本及其他營業(yè)開支預(yù)計為100萬元。
(6)為維持W項目正常運營,,預(yù)計需按照營業(yè)收入的20%墊支營運資金,。
(7)甲公司計劃以2/3(負債/權(quán)益)的資本結(jié)構(gòu)為W項目籌資。如果決定投資該項目,,甲公司將于2014年10月發(fā)行5年期債券,。由于甲公司目前沒有已上市債券,,擬采用風(fēng)險調(diào)整法確定債務(wù)資本成本。W項目的權(quán)益資本相對其稅后債務(wù)資本成本的風(fēng)險溢價為5%,。
甲公司的信用級別為BB級,,目前國內(nèi)上市交易的BB級公司債有3種,這3種債券及與其到期日接近的政府債券的到期收益率如下:
發(fā)債公司 |
上市債券到期日 |
上市債券到期收益率 |
政府債券到期日 |
政府債券到期收益率 |
H |
2015年1月28日 |
6.5% |
2015年2月1日 |
3.4% |
M |
2016年9月26日 |
7.6% |
2016年10月1日 |
3.6% |
L |
2019年10月15日 |
8.3% |
2019年10月10日 |
4.3% |
(8)預(yù)計W項目短時間可建成,,可以假設(shè)沒有建設(shè)期,。為簡化計算,假設(shè)經(jīng)營許可費,、項目初始投資,、廣告費均發(fā)生在第1年年初(零時點),項目營業(yè)收入,、付現(xiàn)成本等均發(fā)生在以后各年年末,,墊支的營運資金于各年年初投入,在項目結(jié)束時全部收回,。
(9)甲公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。
要求:
(1)根據(jù)所給資料,,估計無風(fēng)險利率,,計算W項目的加權(quán)平均資本成本,其中債務(wù)資本成本采用風(fēng)險調(diào)整法計算,,權(quán)益資本成本采用債券收益加風(fēng)險溢價法計算,。
(2)計算W項目的初始(零時點)現(xiàn)金流量、每年的現(xiàn)金凈流量及項目的凈現(xiàn)值(計算過程及結(jié)果填入下方表格中),,判斷項目是否可行并說明原因,。
單位:萬元
項目 |
零時點 |
第1年 |
第2年 |
第3年 |
第4年 |
第5年 |
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現(xiàn)金凈流量 |
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折現(xiàn)系數(shù) |
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現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值 |
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凈現(xiàn)值 |
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(3)以項目目前凈現(xiàn)值為基準(zhǔn),,假設(shè)W項目各年接待游客人次下降10%,,用敏感程度法計算凈現(xiàn)值對接待游客人次的敏感系數(shù)。
【答案】
(1)無風(fēng)險利率為5年后到期的政府債券的到期收益率,,即4.3%,。
企業(yè)信用風(fēng)險補償率=[(6.5%-3.4%)+(7.6%-3.6%)+(8.3%-4.3%)]÷3=3.7%
稅前債務(wù)資本成本=4.3%+3.7%=8%
股權(quán)資本成本=8%×(1-25%)+5%=11%
加權(quán)平均資本成本=8%×(1-25%)×(2/5)+11%×(3/5)=9%
(2)
項目 |
零時點 |
第1年 |
第2年 |
第3年 |
第4年 |
第5年 |
經(jīng)營許可費 |
-700 |
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固定資產(chǎn)投資 |
-400 |
|
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|
廣告費支出 |
-50 |
|
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|
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|
許可費攤銷抵稅 |
|
35 |
35 |
35 |
35 |
35 |
固定資產(chǎn)折舊抵稅 |
|
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
廣告費抵稅 |
|
12.5 |
|
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|
稅后營業(yè)收入 |
|
450 |
600 |
600 |
600 |
600 |
稅后人工成本 |
|
-45 |
-54 |
-54 |
-54 |
-54 |
稅后營運及維護成本 |
|
-75 |
-75 |
-75 |
-75 |
-75 |
稅后景區(qū)管理費 |
|
-22.5 |
-30 |
-30 |
-30 |
-30 |
項目殘值收入 |
|
|
|
|
|
600 |
殘值凈收入納稅 |
|
|
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-100 |
墊支營運資金 |
-120 |
-40 |
|
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160 |
現(xiàn)金凈流量 |
-1270 |
325 |
486 |
486 |
486 |
1146 |
折現(xiàn)系數(shù)(9%) |
1 |
0.9174 |
0.8417 |
0.7722 |
0.7084 |
0.6499 |
現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值 |
-1270 |
298.16 |
409.07 |
375.29 |
344.28 |
744.79 |
凈現(xiàn)值 |
901.59 |
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W項目凈現(xiàn)值大于0,,項目可行。
(3)游客人次下降10%時項目凈現(xiàn)值變化=12+4×(P/F,,9%,,1)-{600×10%×(1-5%)×(1-25%)}×(P/F,9%,,1)-{800×10%×(1-5%)×(1-25%)}×(P/A,,9%,4)×(P/F,,9%,,1)-16×(P/F,,9%,5)=-203.36(萬元)
凈現(xiàn)值對游客人次的敏感系數(shù)=(-203.36/901.59)/(-10%)=2.26
責(zé)任編輯:龍貓的樹洞
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