【東奧小編】注冊會計(jì)師考試歷年真題是考生們備考時(shí)不可或缺的資料，通過對真題的專研,，不僅能掌握每科的考試范圍,，還能掌握考試重點(diǎn)和出題思路，參考價(jià)值極大,，以下是小編為考生們精心整理的2010年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》科目真題及答案解析——單選題部分：

2010年注冊會計(jì)師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略》科目試題及答案解析

(單選題部分)

　　一,、單項(xiàng)選擇題(本題型共l6小題，每小題l分,，共16分,。每小題只有一個(gè)正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,，在答題卡相應(yīng)位置上用2B 鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼,。答案寫在試題卷上無效。)

　　1.某市多年經(jīng)營免費(fèi)電視業(yè)務(wù)的電視臺,，正考慮向國家廣播電影電視總局申請開展收費(fèi)電視業(yè)務(wù)和收費(fèi)視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù),，并將電視平臺由普通平臺升級到高清晰度電視平臺，以使該電視臺的總體市場占有率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升l5%。該電視臺認(rèn)為這種戰(zhàn)略符合其長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),。該電視臺利用特定指標(biāo)來衡量其戰(zhàn)略的優(yōu)劣時(shí),，所使用的戰(zhàn)略測試類別屬于( )。

　　A.競爭優(yōu)勢檢驗(yàn) B.一致性檢驗(yàn) C.邏輯一致性檢驗(yàn) D.價(jià)值增值檢驗(yàn)

　　答案：D

　　東奧會計(jì)在線解析：良好的戰(zhàn)略能夠在市場為企業(yè)帶來價(jià)值增值,，價(jià)值增值可以表現(xiàn)為盈利能力的提高,，也可以表現(xiàn)為可預(yù)期的長期收益，其可用市場占有率,、創(chuàng)新能力和員工滿意度等長期指標(biāo)來衡量,。該題目中的戰(zhàn)略體現(xiàn)了能夠提升市場占有率，所以屬于價(jià)值增值檢驗(yàn),。

　　2.大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點(diǎn)銷售商品時(shí),，會考慮到每個(gè)地區(qū)中居民的一般消費(fèi)特性，其中一個(gè)分類是按居民的平均收入水平的高低,，將居民消費(fèi)者劃分為高收入,、中等收入及低收入三個(gè)客戶群組，該細(xì)分過程屬于( ),。

　　A.人口細(xì)分 B.財(cái)富細(xì)分 C.購買特性細(xì)分 D.價(jià)值細(xì)分

　　答案：A

　　東奧會計(jì)在線解析：市場研究常常以年齡,、收入、社會階層,、性別,、地區(qū)、職業(yè)等進(jìn)行劃分,，這與產(chǎn)品和服務(wù)高度相關(guān),。該題目屬于按照收入進(jìn)行的細(xì)分;針對選項(xiàng)D，價(jià)值細(xì)分是屬于針對企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的劃分,，而不是根據(jù)消費(fèi)者進(jìn)行的劃分,，所以選擇A。

　　3.甲公司是牛肉生產(chǎn),、加工及零售企業(yè),。‘近期甲公司開始考慮將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到國際市場,，在勞工成本較低的越南設(shè)立統(tǒng)一的牛肉加工廠,，并在多個(gè)國家從事牛肉加工食品零售業(yè)務(wù)。甲公司管理層采用集權(quán)式管理方式,，為確保牛肉加工食品的質(zhì)量,，甲公司計(jì)劃將所有原料牛在日本農(nóng)場飼養(yǎng)。根據(jù)以上內(nèi)容,，適合甲公司選擇的國際化發(fā)展戰(zhàn)略是( ),。

　　A.多元化成長戰(zhàn)略 B.全球化戰(zhàn)略 C.多國化戰(zhàn)略 D.跨國化戰(zhàn)略

　　答案：D

　　4.下列各項(xiàng)中,，不能增加企業(yè)核心競爭力的是( )。

　　A.產(chǎn)品差異化 B.購買生產(chǎn)專利權(quán) C.創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù) D.聘用生產(chǎn)外包商

　　答案：D

　　5.甲集團(tuán)是國內(nèi)大型糧油集團(tuán)公司,，近年來致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),，2008年收購了以非油炸方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司，并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊(duì),。2009年“健康”牌方便面市場份額下降,，為了從競爭激烈的方便面市場上重新贏得原有市場份額，2010年初需要制定方便面競爭戰(zhàn)略,。該競爭戰(zhàn)略屬于 ( ),。

　　A.公司戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略

　　答案：B

　　東奧會計(jì)在線解析：業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略屬于競爭戰(zhàn)略。

　　6.甲公司為軟件開發(fā)公司,，總部設(shè)在北京。其主要客戶為乙移動通信公司(以下簡稱“乙公司”),，甲公司主要為乙公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù),。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位，各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大,，軟件功能經(jīng)常升級,。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點(diǎn)是知識更新快,，同時(shí)也導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富,、素質(zhì)高的軟件工程師流動性較大，為此甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位,，對各項(xiàng)目進(jìn)行管理和考核,。根據(jù)上述情況，適合甲公司選擇的最佳組織結(jié)構(gòu)類型是( ),。

　　A.職能制組織結(jié)構(gòu) B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu) D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

　　答案：D

　　7.企業(yè)運(yùn)營流程的可見性作為影響企業(yè)的運(yùn)營方式和管理方式的重要因素之一,，是指( )。

　　A.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的可見程度

　　B.企業(yè)產(chǎn)能計(jì)劃的可見程度

　　C.企業(yè)運(yùn)營流程為客戶所見的程度

　　D.企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)需求變動的可見程度

　　答案：C

　　東奧會計(jì)在線解析：可見性是指運(yùn)營流程為客戶所見的程度,。

　　8.甲公司是國內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán),，近年來致力于推進(jìn)橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略，以保持國內(nèi)規(guī)模優(yōu)勢,。甲公司對其各子公司實(shí)行預(yù)算管理,，并通常使用增量預(yù)算方式進(jìn)行戰(zhàn)略控制，子公司預(yù)算需要經(jīng)甲公司預(yù)算管理委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行,。2009年9月,，甲公司在化肥市場低迷時(shí)期，收購了乙化肥廠,。甲公司收購乙化肥廠后更換了其總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān),，并計(jì)劃全面改變乙化肥廠的經(jīng)營策略。2009年ll月，甲公司啟動2010年度預(yù)算編審工作,，此時(shí)甲公司應(yīng)要求乙化肥廠編制( ),。

　　A.增量預(yù)算 B.零基預(yù)算 C.動態(tài)預(yù)算 D.靜態(tài)預(yù)算

　　答案：B

　　東奧會計(jì)在線解析：該題目中的乙化肥廠屬于全新的公司沒有之前的預(yù)算基礎(chǔ)可以利用，所以編制零基預(yù)算,。

　　9.甲會計(jì)師事務(wù)所歷來特別重視對客戶資料的保密,，除了要求員工恪守職業(yè)道德外，甲會計(jì)師事務(wù)所還在信息系統(tǒng)中加強(qiáng)了控制和管理,。當(dāng)甲會計(jì)師事務(wù)所員工利用電郵系統(tǒng)與客戶溝通時(shí),，有關(guān)信息與數(shù)據(jù)在傳輸前將被轉(zhuǎn)化成非可讀格式。甲會計(jì)師事務(wù)所電郵系統(tǒng)所實(shí)施的控制類別屬于( ),。

　　A.輸入控制 B.一般控制 C.設(shè)備控制D.網(wǎng)絡(luò)控制

　　答案：D

　　東奧會計(jì)在線解析：最常用的網(wǎng)絡(luò)控制措施有防火墻,、數(shù)據(jù)加密、授權(quán)和病毒維護(hù),。數(shù)據(jù)加密就是指數(shù)據(jù)在傳輸前被轉(zhuǎn)化成非可讀格式,，在傳輸后重新轉(zhuǎn)換回來。所以選項(xiàng)D正確,。

　　10.某科技類上市公司董事會由下述人員構(gòu)成：董事長張躍,、總經(jīng)理林君、技術(shù)總監(jiān)王能,、財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)翔,、獨(dú)立董事劉克(某會計(jì)師事務(wù)所合伙人)、獨(dú)立董事翟飛(某律師事務(wù)所合伙人),、獨(dú)立董事肖鋒(另一家上市公司董事長),。最符合公司治理結(jié)構(gòu)要求的上市公司審計(jì)委員會的構(gòu)成是( )。 ‘

　　A.劉克,、翟飛,、肖峰 B.林君、區(qū)翔,、劉克

　　C.張躍,、劉克、肖峰 D.張躍,、林君,、區(qū)翔

　　答案：A

　　東奧會計(jì)在線解析：審計(jì)委員會成員是董事會下轄的委員會，全部又獨(dú)立,、非行政董事組成,，所以選項(xiàng)A正確。

　　11.某鋼鐵公司鐵礦石原料主要依賴進(jìn)口,，下列各項(xiàng)中,，屬于其市場風(fēng)險(xiǎn)的是( ),。

　　A.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn) B.信用風(fēng)險(xiǎn) C.流動性風(fēng)險(xiǎn) D.匯率風(fēng)險(xiǎn)

　　答案：D

　　東奧會計(jì)在線解析：市場風(fēng)險(xiǎn)包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn),、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),、股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。所以選項(xiàng)D正確,。

　　12.某集團(tuán)下列四項(xiàng)等額的投資或支出中,，如果各項(xiàng)目在預(yù)計(jì)盈虧區(qū)間內(nèi)發(fā)生的概率為均衡分布，那么在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí)應(yīng)該采取風(fēng)險(xiǎn)降低策略的是( ),。

　　A.甲項(xiàng)目,，建設(shè)辦公用房，預(yù)計(jì)的損益為0

　　B.乙項(xiàng)目,，增加產(chǎn)品生產(chǎn)線,，預(yù)計(jì)的損益區(qū)間0至+600萬元

　　C.丙項(xiàng)目，短期股票投資,，預(yù)計(jì)的損益區(qū)間一l 600萬元至+1 400萬元

　　D.丁項(xiàng)目,，作為戰(zhàn)略投資者取得某公司股權(quán)，預(yù)計(jì)的損益區(qū)間-500萬元至+600萬元

　　答案：B

　　東奧會計(jì)在線解析：因?yàn)楦黜?xiàng)目在預(yù)計(jì)盈虧區(qū)間內(nèi)發(fā)生的概率為均衡分布,，所以選項(xiàng)B最合適。

　　13.甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,，主要采用信用方式對外銷售,，產(chǎn)品毛利率為10%。為有效應(yīng)對信用風(fēng)險(xiǎn),，甲公司強(qiáng)化對應(yīng)收賬款逾期的管理,。甲公司2010年度預(yù)算批準(zhǔn)的半年度逾期應(yīng)收賬款余額(不含稅)為不超過l 800萬元。截至2010年6月30日,，甲公司逾期應(yīng)收賬款(不含稅)余額為3 000萬元,。甲公司截至2010年6月30日應(yīng)收賬款(不含稅)信用風(fēng)險(xiǎn)敞口為( )。

　　A.120萬元 B.300萬元 C.1 200萬元 D.3 000萬元

　　答案：C

　　東奧會計(jì)在線解析：信用風(fēng)險(xiǎn)敞口=3000-1800=1200(萬元),。

　　14.某造紙企業(yè)主要生產(chǎn)新聞紙,，其原料80%從美國進(jìn)口，所產(chǎn)新聞紙內(nèi)銷和出口各占50%,，經(jīng)營所需流動資金50%需要貸款解決,，月平均貸款余額約為20億元(等值人民幣)。2010年初市場預(yù)測,，當(dāng)年人民幣對美元將均衡升值3%,，人民銀行將從7月開始每季度加息25個(gè)基點(diǎn)，人民幣和美元存,、貸款利率相同且將同步調(diào)整,。假定該企業(yè)管理層屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型,。下列各項(xiàng)關(guān)于該企業(yè)2010年度預(yù)算的籌資方案中，最符合管理層要求的是( ),。

　　A.借入1年期人民幣借款20億元

　　B.借入1年期美元借款(等值20億元人民幣)

　　C.借入1年期美元借款(等值20億元人民幣),，并對利率進(jìn)行套期保值

　　D.借入1年期美元借款(等值20億元人民幣)，同時(shí)買入等額1年到期遠(yuǎn)期合約

　　答案：D

　　15.下列關(guān)于資本再調(diào)配的表述中,，正確的是( ),。

　　A.發(fā)展穩(wěn)健的公司不會進(jìn)行債務(wù)重組

　　B.公司分拆應(yīng)維持公司原有的所有權(quán)結(jié)構(gòu)

　　C.上市公司私有化會提高由于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離產(chǎn)生的代理成本

　　D.對陷入財(cái)務(wù)困難公司的債務(wù)重組方案不需要考慮普通股股東的利益

　　答案：B

　　16.某集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)，為強(qiáng)化對戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的控制,，該集團(tuán)實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理,。集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部按月從風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)取得各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位新增逾期應(yīng)收賬款情況表和超齡庫存表，提交集團(tuán)月度經(jīng)營調(diào)度會議研究,，以便做出進(jìn)一步處置,。該風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)是( ),。

　　A.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) B.管理信息系統(tǒng) C.決策支持系統(tǒng) D.專家系統(tǒng)

　　答案：B