【東奧小編】注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試歷年真題是考生們備考時(shí)不可或缺的資料,，通過(guò)對(duì)真題的專研，不僅能掌握每科的考試范圍，還能掌握考試重點(diǎn)和出題思路,，參考價(jià)值極大,，以下是小編為考生們精心整理的2009年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》科目真題及答案解析——多選題部分：

2009年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略》科目試題及答案解析

(多選題部分)

　　二、多項(xiàng)選擇題(本題型共16小題,，每小題1.59,，共24分。每小題均有多個(gè)正確答案,，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼,。每小題所有答案選擇正確的得分;不答,、錯(cuò)答、漏答均不得分,。答案寫在試題卷上無(wú)效,。)

　　1.乙公司是蘇州一家集團(tuán)企業(yè)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)為原木材料的供應(yīng),，其他業(yè)務(wù)為家具制造,、公園設(shè)施基建工程業(yè)務(wù)等。乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗(yàn)及大型加工場(chǎng)所,，木材產(chǎn)量位居全國(guó)第二,。乙公司自主品牌家具在2008年成為歐洲單一品牌家具銷量之首。根據(jù)上述信息,，可以判斷乙公司所擁有的無(wú)形資源有( ),。

　　A.加工場(chǎng)

　　B.組織經(jīng)驗(yàn)

　　C.品牌

　　D.專利

　　【答案】BCD

　　【東奧會(huì)計(jì)在線解析】A為有形資產(chǎn)，BCD都可通過(guò)題干判斷出,。

　　【重點(diǎn)提示】本題與東奧輔導(dǎo)書《輕松過(guò)關(guān)一》P61多選17考核內(nèi)容相同,。

　　2.價(jià)值創(chuàng)造是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)實(shí)踐認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增加值是判斷經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否帶來(lái)價(jià)值創(chuàng)造的一個(gè)重要指標(biāo),。影響經(jīng)濟(jì)增加值的直接因素包括( ),。

　　A.資本成本

　　B.凈資產(chǎn)收益率

　　C.投資資本

　　D.稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

　　【答案】ACD

　　【東奧會(huì)計(jì)在線解析】影響企業(yè)增加值的因素為：投資資本回報(bào)率、資本成本,、增長(zhǎng)率,。投資資本回報(bào)率=稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)/投資資本。所以選ACD.

　　【重點(diǎn)提示】本題與東奧輔導(dǎo)書《輕松過(guò)關(guān)一》P165多選4考核內(nèi)容相同,。

　　3.乙公司擬開(kāi)辦航空業(yè)務(wù)并將其基地設(shè)在印度尼西亞,，以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時(shí),，乙公司需要對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行評(píng)估,，其可使用的分析工具有( )。

　　A.BCG矩陣分析

　　B.4P分析

　　C.PEST分析

　　D.5力模型分析

　　【答案】CD

　　【東奧會(huì)計(jì)在線解析】常用于外部評(píng)估的工具包括：PEST分析,，5力模型分析

　　【重點(diǎn)提示】本題與東奧輔導(dǎo)書《輕松過(guò)關(guān)一》P41單選22 考核內(nèi)容類似,，此題是宏觀環(huán)境分析,，如果是外部環(huán)境就和考題一樣了�,！端蛇^(guò)關(guān)四》36單選12 對(duì)此知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了講解和總結(jié),。

　　4.某玩具制造商擬實(shí)施包括實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)獨(dú)有的“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案,，以增加其業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于( )。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B.多元化戰(zhàn)略

　　C.集中差異化戰(zhàn)略

　　D.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　【答案】AC

　　【東奧會(huì)計(jì)在線解析】實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,，針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)獨(dú)有的幼童速成學(xué)習(xí)法屬于集中差異化戰(zhàn)略,。

　　【重點(diǎn)提示】本題與東奧輔導(dǎo)書《輕松過(guò)關(guān)一》p91頁(yè)單選22.23考核內(nèi)容相同。

　　5.甲公司為澳大利亞的一家電子公司,，正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國(guó)的大連市,，然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項(xiàng)計(jì)劃獲得我國(guó)政府批準(zhǔn)的可能性及其對(duì)公司未來(lái)現(xiàn)金流量的影響,。甲公司管理層同時(shí)也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國(guó)家如韓國(guó)的可能性,，以及與大連方案相比的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。在整個(gè)分析中,，甲公司管理層可用的分析工具有( ),。

　　A.波士頓矩陣

　　B.決策樹(shù)

　　C.情景設(shè)計(jì)

　　D.平衡計(jì)分卡

　　【答案】BC

　　【東奧會(huì)計(jì)在線解析】情景設(shè)計(jì)：通常借助企業(yè)內(nèi)部探討，形成關(guān)于未來(lái)情況的各種看法,。決策樹(shù)：常用于目標(biāo)管理中,，以證實(shí)每個(gè)階段存在的不確定性，根據(jù)每種可能的結(jié)果出現(xiàn)的可能性及包括的現(xiàn)金流量,，評(píng)估項(xiàng)目的期望值,。

　　【重點(diǎn)提示】本題與東奧輔導(dǎo)書《輕松過(guò)關(guān)一》305單選7考核內(nèi)容相同。

　　6.在戰(zhàn)略控制中,，通常利用統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告以圖表和文章式等多種形式表達(dá)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，其特點(diǎn)有( ),。

　　A.多以較詳盡的文字配合不同假設(shè)的情景的表述

　　B.主要以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)反映事物之間的聯(lián)系

　　C.通過(guò)一整套科學(xué)指標(biāo)體系進(jìn)行數(shù)量研究

　　D.一般包含對(duì)所存在問(wèn)題的建議改善方法和措施

　　【答案】BCD

　　【東奧會(huì)計(jì)在線解析】A 應(yīng)該是多以簡(jiǎn)單的文字配合不同假設(shè)的情景的表述,。

　　7.甲公司是上海一家集團(tuán)企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)外國(guó)高級(jí)品牌的休閑服及內(nèi)衣,。其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品,、手表和鞋。最近,，甲公司購(gòu)入了在國(guó)內(nèi)擁有五家玩具連鎖分店的乙公司,，并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與餐飲業(yè)務(wù)。

　　為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施，甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有( ),。

　　A.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　B.職能制組織結(jié)構(gòu)

　　C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

　　【答案】AC

　　【東奧會(huì)計(jì)在線解析】B 職能制組織結(jié)構(gòu)適合單一業(yè)務(wù)的組織結(jié)構(gòu),。D 創(chuàng)業(yè)型的組織結(jié)構(gòu)使用于小型企業(yè)。

　　8.下列關(guān)于明茨伯格5P戰(zhàn)略定義的表述中,，正確的有( ),。

　　A.戰(zhàn)略是有意識(shí)的、有目的的開(kāi)發(fā)和制定的計(jì)劃

　　B.5個(gè)P代表計(jì)劃,、利潤(rùn),、定位、觀念和模式

　　c.戰(zhàn)略是一種觀念,，通過(guò)個(gè)人的期望和行為形成共享,，變成企業(yè)共同的期望和行為

　　D.戰(zhàn)略是有意圖的行為模式

　　【答案】AC

　　【東奧會(huì)計(jì)在線解析】5個(gè)P代表計(jì)劃、模式,、定位、觀念和模式,，B不正確,，計(jì)劃是有意圖的戰(zhàn)略而模式則是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略，D不正確,。

　　【重點(diǎn)提示】本題與東奧輔導(dǎo)書《輕松過(guò)關(guān)一》多選4,、5、6考核內(nèi)容相同,。

　　9.面對(duì)不明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部制定實(shí)施了開(kāi)源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關(guān)措施的績(jī)效是否符合管理層的預(yù)期,，及其在各部門的運(yùn)作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符,，丁公司管理層可以采用的評(píng)價(jià)方

　　法有( )。

　　A.SWOT分析

　　B.預(yù)算控制

　　C.平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量

　　D.蒙特卡羅模擬法

　　【答案】BC

　　【東奧會(huì)計(jì)在線解析】預(yù)算控制可和平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量可用于評(píng)價(jià)相關(guān)措施的績(jī)效是否符合管理層的預(yù)期,，及其在各部門的運(yùn)作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符,。

　　10.下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的發(fā)展方向的描述中，正確的有( ),。

　　A.面向競(jìng)爭(zhēng)者

　　B.面向客戶

　　C.面向管理層

　　D.面向供貨商

　　【答案】BCD

　　【東奧會(huì)計(jì)在線解析】企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)面向客戶,、管理者、供應(yīng)商

　　【重點(diǎn)提示】本題與東奧輔導(dǎo)書《輕松過(guò)關(guān)一》多選3考核內(nèi)容完全一樣,。11.乙公司是一家初創(chuàng)期的高科技企業(yè),。乙公司管理層正在實(shí)施企業(yè)特征分析，以便選擇合適的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,。下列各項(xiàng)關(guān)于乙公司企業(yè)特征和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的表述中,，正確的有( )。

　　A.乙公司屬于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)

　　B.乙公司適合風(fēng)險(xiǎn)投資者投資

　　C.乙公司適宜進(jìn)行高負(fù)債籌資

　　D.乙公司不適宜派發(fā)股利

　　【答案】ABD

　　【東奧會(huì)計(jì)在線解析】一個(gè)初創(chuàng)期的高科技企業(yè)，主要使用權(quán)益籌資,，較少使用或不使用負(fù)債籌資,，初創(chuàng)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高，適用于風(fēng)險(xiǎn)投資者且不分配股利,。

　　【重點(diǎn)提示】本題與東奧輔導(dǎo)書《輕松過(guò)關(guān)一》單選22考核內(nèi)容相同,，多選8對(duì)此知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了講解和總結(jié)。

　　12.下列各項(xiàng)中,，屬于鼓勵(lì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素有( ),。

　　A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)常更換

　　B.行業(yè)已進(jìn)入成熟期

　　C.行業(yè)的退出壁壘較高

　　D.企業(yè)擁有稀缺資源

　　【答案】ABC

　　【東奧會(huì)計(jì)在線解析】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)常更換，行業(yè)已進(jìn)入成熟期,，行業(yè)的退出壁壘較高都屬于鼓勵(lì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的因素,，企業(yè)擁有稀缺資源不利于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

　　【重點(diǎn)提示】本題與東奧輔導(dǎo)書《輕松過(guò)關(guān)一》多選26考核內(nèi)容相同,。

　　13.下列關(guān)于衍生金融工具的表述中,，正確的有( )。

　　A.套期能夠降低風(fēng)險(xiǎn),，但是套期后的結(jié)果不一定好于沒(méi)有進(jìn)行套期的情況

　　B.投機(jī)者采用期權(quán)的潛在損失和潛在收益要遠(yuǎn)高于采用期貨

　　C.與遠(yuǎn)期合同相比,，期權(quán)合同能夠提供保險(xiǎn)且不一定需要行使

　　D.套利者采用衍生金融工具的目的是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)變量的走向下賭注

　　【答案】AC

　　【東奧會(huì)計(jì)在線解析】B應(yīng)該是：投機(jī)者采用期貨的潛在損失和潛在收益要遠(yuǎn)高于采用期權(quán)。

　　14.企業(yè)以其目標(biāo)或使命為出發(fā)點(diǎn),，計(jì)劃組織結(jié)構(gòu),。與其他組織結(jié)構(gòu)比較，戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有( ),。

　　A.降低企業(yè)總部的控制跨度

　　B.使企業(yè)總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層關(guān)系更密切

　　C.使具有類似使命,、產(chǎn)品、市場(chǎng)或技術(shù)的事業(yè)部能夠更好的協(xié)調(diào)

　　D.更易于監(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的績(jī)效

　　【答案】ACD

　　【東奧會(huì)計(jì)在線解析】戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元組織結(jié)構(gòu)使企業(yè)總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層關(guān)系變得更疏遠(yuǎn),，所以B不對(duì)

　　【重點(diǎn)提示】本題與東奧輔導(dǎo)書《輕松過(guò)關(guān)一》p122頁(yè)多選考核內(nèi)容相同,。

　　15.企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)有( )。

　　A.能夠分散業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.企業(yè)可利用未被充分利用的資源

　　C.為企業(yè)提供規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成本優(yōu)勢(shì)

　　D.企業(yè)可較容易地從資本市場(chǎng)中獲得融資

　　【答案】ABD

　　【東奧會(huì)計(jì)在線解析】企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)不能體現(xiàn)為企業(yè)提供規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成本優(yōu)勢(shì),，其為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn),。

　　【重點(diǎn)提示】本題與東奧輔導(dǎo)書《競(jìng)賽試題》綜合題考核內(nèi)容相同。

　　16.下列各項(xiàng)中,，屬于審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)有( ),。

　　A.批準(zhǔn)外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)條款及審計(jì)服務(wù)的報(bào)酬

　　B.監(jiān)察和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)職能在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的有效性

　　C.對(duì)重大的財(cái)務(wù)報(bào)告事項(xiàng)和判斷進(jìn)行復(fù)核

　　D.在內(nèi)部審計(jì)完成后，依據(jù)有關(guān)工作目標(biāo),、已實(shí)施審計(jì)程序,、意見(jiàn)及建議編制審計(jì)報(bào)告

　　【答案】ABC

　　【東奧會(huì)計(jì)在線解析】審計(jì)委員會(huì)不負(fù)責(zé)編制審計(jì)報(bào)告

　　【重點(diǎn)提示】本題與東奧輔導(dǎo)書《輕松過(guò)關(guān)一》190頁(yè)多選10考核內(nèi)容相同，p190頁(yè)簡(jiǎn)答5對(duì)此知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了講解和總結(jié),。