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什么是風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：cyw 2023-04-18 09:39:26

精選回答

東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師

2024-09-12 01:49:53

排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ),。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施,、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過(guò)程和方法,。

風(fēng)險(xiǎn)管理的特征

(一)戰(zhàn)略性：

1.主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面。

2.站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值所在,。

(二)全員化

1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層,、管理層和所有員工參與的，對(duì)企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi),，增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的過(guò)程(全員參與,、風(fēng)險(xiǎn)可控、增加價(jià)值),。

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理本身并不是一個(gè)結(jié)果,，而是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的一種方式,。

(三)專業(yè)性

要求風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理。

(四)二重性

1.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命在于：

(1)損失最小化管理(當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失不能避免時(shí),，盡量減少損失至最小化),。

(2)不確定性管理(風(fēng)險(xiǎn)損失可能發(fā)生或可能不發(fā)生時(shí)，設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能),。

(3)績(jī)效最優(yōu)化管理(風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí),，化風(fēng)險(xiǎn)為增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì))。

2.全面風(fēng)險(xiǎn)管理既要管理純粹風(fēng)險(xiǎn),，也要管理機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn),。

(五)系統(tǒng)性

全面風(fēng)險(xiǎn)管理必須擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施,、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系,、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理的保證,。

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