2015《審計》預(yù)習(xí)考點(diǎn):被審計單位的風(fēng)險評估過程
【小編導(dǎo)言】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會預(yù)習(xí)備考期,,是梳理考點(diǎn)的寶貴時期,我們一起來學(xué)習(xí)2015《審計》預(yù)習(xí)考點(diǎn):被審計單位的風(fēng)險評估過程,。
【內(nèi)容導(dǎo)航】:
(一)風(fēng)險評估過程的作用
(二)考慮產(chǎn)生風(fēng)險的情形與事項
(三)考慮的主要因素
(四)對小型被審計單位的特殊考慮
【所屬章節(jié)】:
本知識點(diǎn)屬于《審計》科目第七章風(fēng)險評估第四節(jié)了解被審計單位的內(nèi)部控制的內(nèi)容,。
【知識點(diǎn)】:被審計單位的風(fēng)險評估過程
(一)風(fēng)險評估過程的作用
風(fēng)險評估過程的作用是識別、評估和管理影響被審計單位實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)能力的各種風(fēng)險,。
被審計單位的風(fēng)險評估過程為管理層確定需要管理的風(fēng)險提供了基礎(chǔ),。如果這一過程對于具體情況(包括被審計單位的性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度)是適當(dāng)?shù)�,,則有助于注冊會計師識別重大錯報風(fēng)險,。被審計單位的風(fēng)險評估過程對于具體情況是否適當(dāng)屬于職業(yè)判斷。
(二)考慮產(chǎn)生風(fēng)險的情形與事項
管理層可能會制定計劃,、執(zhí)行程序或采取措施以解決特定風(fēng)險,,或者出于成本或其他考慮決定接受風(fēng)險。以下情況可能會產(chǎn)生或改變風(fēng)險:
1.監(jiān)管環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境的變化,。監(jiān)管環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境的變化會導(dǎo)致競爭壓力的變化以及顯著不同的風(fēng)險,。
2.新員工。新員工可能對內(nèi)部控制有不同的關(guān)注點(diǎn)或認(rèn)識,。
3.新的或升級的信息系統(tǒng),。信息系統(tǒng)重大、快速的變化會改變與內(nèi)部控制有關(guān)的風(fēng)險,。
4.快速增長,。重要、快速的業(yè)務(wù)擴(kuò)張可能使控制難以應(yīng)對,,從而增加了控制失效的風(fēng)險,。
5.新技術(shù)。將新技術(shù)運(yùn)用于生產(chǎn)過程或信息系統(tǒng)可能改變與內(nèi)部控制相關(guān)的風(fēng)險,。
6.新業(yè)務(wù)模式,、產(chǎn)品或活動。進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和發(fā)生新的交易,,可能因被審計單位具有較少的經(jīng)驗而帶來新的與內(nèi)部控制相關(guān)的風(fēng)險,。
7.公司重組。重組可能帶來裁員和監(jiān)督及職責(zé)分離的變化,,可能改變與內(nèi)部控制相關(guān)的風(fēng)險,。
8.擴(kuò)張海外經(jīng)營,。在海外擴(kuò)張或收購海外企業(yè)會產(chǎn)生新的并且往往是獨(dú)特的風(fēng)險,進(jìn)而可能影響內(nèi)部控制,,如由于外幣交易產(chǎn)生的額外或已變化的風(fēng)險,。
9.新的會計政策。采用新的會計政策或變更會計政策可能影響財務(wù)報表編制過程中的風(fēng)險,。
(三)考慮的主要因素
1.被審計單位是否已建立并溝通其整體目標(biāo),,并輔以具體策略和業(yè)務(wù)流程層面的計劃;
2.被審計單位是否已建立風(fēng)險評估過程,包括識別風(fēng)險,、估計風(fēng)險的重大性,、評估風(fēng)險發(fā)生的可能性以及確定需要采取的應(yīng)對措施;
3.被審計單位是否已建立某種機(jī)制,識別和應(yīng)對可能對被審計單位產(chǎn)生重大且普遍影響的變化,,如在金融機(jī)構(gòu)中建立資產(chǎn)負(fù)債管理委員會,,在制造型企業(yè)中建立期貨交易風(fēng)險管理組等;
4.會計部門是否建立了某種流程,以識別會計準(zhǔn)則的重大變化;
5.當(dāng)被審計單位業(yè)務(wù)操作發(fā)生變化并影響交易記錄的流程時,,是否存在溝通渠道以通知會計部門;
6.風(fēng)險管理部門是否建立了某種流程,,以識別經(jīng)營環(huán)境包括監(jiān)管環(huán)境發(fā)生的重大變化。
(四)對小型被審計單位的特殊考慮(理解)
小型被審計單位可能沒有正式的風(fēng)險評估過程,。在這種情況下,,管理層很可能通過親自參與經(jīng)營來識別風(fēng)險。無論情況如何,,注冊會計師詢問識別出的風(fēng)險以及管理層如何應(yīng)對這些風(fēng)險,,仍是必要的。
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責(zé)任編輯:龍貓的樹洞
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