管理會計要素包括哪些內(nèi)容
精選回答
管理會計要素包括應用環(huán)境,、管理會計活動、工具方法,、信息與報告,。
四要素間關系：這四項要素構(gòu)成了管理會計應用的有機體系，單位應在分析管理會計應用環(huán)境的基礎上,，合理運用管理會計工具方法,，全面開展管理會計活動，并提供有用信息,，生成管理會計報告,，支持單位決策，推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃,。
(一)應用環(huán)境
管理會計應用環(huán)境是單位應用管理會計的基礎,。單位應用管理會計，首先應充分了解和分析其應用環(huán)境,，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,。
外部環(huán)境主要包括國內(nèi)外經(jīng)濟,、市場,、法律、行業(yè)等因素;
內(nèi)部環(huán)境：
價值創(chuàng)造模式
單位應準確分析和把據(jù)價值創(chuàng)造模式,，推動財務與業(yè)務等的有機融合
組織架構(gòu)
單位應根據(jù)組織架構(gòu)特點,，建立健全能夠滿足管理會計活動所需的由財務、業(yè)務等相關人員組成的管理會計組織體系,。有條件的單位可以設置管理會計機構(gòu),，組織開展管理會計
管理模式
單位應根據(jù)管理模式確定責任主體，明確各層級以及各層級內(nèi)的部門,、崗位之間的管理會計責任權(quán)限,，制訂管理會計實施方案，以落實管理會計責任
資源
單位應從人力,、財力,、物力等方面做好資源保障工作，加強資源整合,，提高資源利用效率效果,，確保管理會計工作順利開展
信息系統(tǒng)
單位應將管理會計信息化需求納入信息系統(tǒng)規(guī)劃，通過信息系統(tǒng)整合,、改造或新建等途徑,，及時、高效地提供和管理相關信息,，推進管理會計實施
(二)管理會計活動
管理會計活動是單位管理會計工作的具體開展,，是單位利用管理會計信息,，運用管理會計工具方法，在規(guī)劃,、決策,、控制、評價等方面服務于單位管理需要的相關活動,。在了解和分析其應用環(huán)境的基礎上,，單位應將管理會計活動嵌入規(guī)劃、決策,、控制,、評價等環(huán)節(jié)，形成完整的管理會計閉環(huán),。初級會計高效通關
(三)工具方法
管理會計工具方法是實現(xiàn)管理會計目標的具體手段,，是單位應用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預算管理,、作業(yè)成本管理,、本量利分析、平衡計分卡等模型,、技術(shù),、流程的統(tǒng)稱。單位應根據(jù)管理特點和實踐需要選擇適用的管理會計工具方法,，并加強管理會計工具方法的系統(tǒng)化,、集成化應用。
管理會計工具方法主要應用于以下領域：戰(zhàn)略管理,、預算管理,、成本管理、營運管理,、投融資管理,、績效管理、風險管理等,。
1.戰(zhàn)略管理領域應用的工具方法
戰(zhàn)略管理,，是指對企業(yè)全局的、長遠的發(fā)展方向,、目標,、任務和政策，以及資源配置作出決策和管理的過程,。
戰(zhàn)略管理領域應用的管理會計工具方法一般包括戰(zhàn)略地圖,、價值鏈管理等。
2.預算管理領域應用的工具方法
預算管理領域應用的管理會計工具方法，一般包括滾動預算,、零基預算,、彈性預算、作業(yè)預算等,。
滾動預算
是指企業(yè)根據(jù)上一期預算執(zhí)行情況和新的預測結(jié)果,，按既定的預算編制周期和滾動頻率，對原有的預算方案進行調(diào)整和補充,，逐期滾動,，持續(xù)推進的預算編制方法。
滾動預算一般由中期滾動預算(通常3年或5年,，以年度作為預算滾頻率)和短期滾動預算(通常以1年為預算編制周期,，以月度、季度作為預算滾動頻率)組成
零基預算
是指企業(yè)不以歷史期經(jīng)濟活動及其預算為基礎,，以零為起點,，從實際需要出發(fā)分析預算期經(jīng)濟活動的合理性，經(jīng)綜合平衡,，形成預算的預算編制方法,。
適用于不經(jīng)常發(fā)生的預算項目或預算編制基礎變化較大的預算項目
彈性預算
是指企業(yè)在分析業(yè)務量與預算項目之間數(shù)量依存關系的基礎上，分別確定不同業(yè)務量及其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法,。
適用于市場,、產(chǎn)能等存在較大不確定性，且其預算項目與業(yè)務量之間存在明顯的數(shù)量依存關系的預算項目
作業(yè)預算
作業(yè)預算,，是指基于“作業(yè)消耗資源,、產(chǎn)出消耗作業(yè)”的原理,，以作業(yè)管理為基礎的預算管理方法,。
適用于具有作業(yè)類型較多且作業(yè)鏈較長、管理層對預算編制的準確性要求較高,、生產(chǎn)過程多樣化程度較高,，以及間接或輔助資源費用所占比重較大等特點的企業(yè)
3.成本管理領域應用的工具方法
成本管理領域應用的管理會計工具方法一般包括目標成本法、標準成本法,、變動成本法,、作業(yè)成本法等。
4.營運管理領域應用的工具方法
營運管理領域應用的管理會計工具方法一般包括本量利分析,、敏感性分析,、邊際分析、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價,、多維度盈利能力分析等,。
5.投融資管理領域應用的工具方法
投融資管理領域應用的管理會計工具方法一般包括貼現(xiàn)現(xiàn)金流法、項目管理,、情景分析,、約束資源優(yōu)化等,。
6.績效管理領域應用的工具方法
績效管理領域應用的管理會計工具方法一般包括關鍵績效指標法、經(jīng)濟增加值法,、平衡計分卡,、績效棱柱模型等。
7.風險管理領域應用的工具方法
風險管理領域應用的管理會計工具方法一般包括風險矩陣,、風險清單等,。
(四)信息與報告
1.管理會計信息包括管理會計應用過程中的財務信息和非財務信息，是管理會計報告的基本元素,。管理會計信息應相關,、可靠、及時,、可理解,。
2.管理會計報告是管理會計活動成果的重要表現(xiàn)形式，旨在為報告使用者提供滿足管理需要的信息,，是管理會計活動開展情況和效果的具體呈現(xiàn),。
3.管理會計報告分類：
按期間劃分：
定期報告和不定期報告
按內(nèi)容劃分：
綜合性報告和專項報告
更多相關知識請點擊：
更多注冊會計師知識點解讀和考試重難點分析，可以查看注冊會計師輔導書,。
免費試聽 全部>>
-
注會
優(yōu)先股的發(fā)行
2024《綜合階段》專業(yè)基礎回...
黃潔洵
免費
已有2500人學習 -
注會
公司組織機構(gòu)概述
2024《綜合階段》專業(yè)基礎回...
黃潔洵
免費
已有2500人學習 -
注會
合伙企業(yè)及其類型
2024《綜合階段》專業(yè)基礎回...
黃潔洵
免費
已有2500人學習
注冊會計師導航
-
考試資訊
-
考試資料
考試資料 | 會計 | 審計 | 稅法 | 經(jīng)濟法 | 財管 | 戰(zhàn)略 | 考試經(jīng)驗 | 考試大綱 | 免費答疑
-
輔導課程
-
考試題庫
-
互動交流
-
東奧書店
津公網(wǎng)安備12010202000755號