材料管理是什么
精選回答
材料管理是企業(yè)管理的重要組成部分,。搞好材料管理，具有十分重要的意義,。搞好材料管理,，是保證施工企業(yè)生產(chǎn)正常進行的物質(zhì)前提。搞好材料管理,，可以降低材料費用,，從而降低工程成本。搞好材料管理,，可以加速流動資金的周轉(zhuǎn),，減少流動資金的占用。
一,、材料計劃的管理的內(nèi)容
材料需用量計劃材料供應(yīng)計劃材料采購計劃材料用款計劃材料計劃的調(diào)整編制
材料計劃的原則和要求,、材料計劃的及時性、材料計劃的執(zhí)行與檢查,。
二,、材料定在施工中的應(yīng)用
通過材料定額實現(xiàn)控制材料費成本,。控制物耗的管理實行量差控制,。
三,、周轉(zhuǎn)材料的管理
周轉(zhuǎn)材料按其在施工生產(chǎn)過程中的用途不同，一般可分為四類：模板,、擋板,、架料、其他,。
施工單位要在使用周轉(zhuǎn)材料前考慮周轉(zhuǎn)材料的取得方式,，一般情況下要考慮的因素有：工程施工期間的長短以及所需材料的規(guī)格；需要長期使用和適用范圍比較廣的是自已購買,、現(xiàn)在階段施工單位資金的情況,。如果這些材料在項目部暫時不使用時，是否有空余的場地堆放這些材料,。
周轉(zhuǎn)材料的攤銷方法：一次攤銷法,、分期攤銷法、分次攤銷法,、定額攤銷法,。
根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和材料使用上的要求凡符合下列條件之一的周轉(zhuǎn)材料，應(yīng)當報廢：國家命令淘汰報廢的,；主要結(jié)構(gòu)和部件損壞嚴重,，無法修復(fù)或修復(fù)費用過大、不經(jīng)濟的,；無利用,、改造價值的；耗能過大,、環(huán)境污染超標無法改造的,；必須拆除且無利用價值的；因事故及意外災(zāi)害造成嚴重破壞,，無法修復(fù)的,。
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