如何完善企業(yè)內(nèi)部控制制度
精選回答
完善企業(yè)內(nèi)部控制制度:
完善內(nèi)部控制宏觀體系,。隨著外部環(huán)境的不斷變化,組織管理水平的提高,,站在國(guó)家宏觀層面上,要逐步建立財(cái)稅監(jiān)督,、國(guó)家審計(jì)監(jiān)督和社會(huì)審監(jiān)督三者并立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系;同時(shí)要重視生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化和協(xié)作化,,以促使生產(chǎn)力的迅速發(fā)展和降低產(chǎn)品成本,;鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng),,優(yōu)勝劣汰,為企業(yè)加強(qiáng)成本管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,,及時(shí)各種經(jīng)濟(jì)信號(hào)傳遞出去,。
完善內(nèi)部控制微觀制度,。提高企業(yè)員工素質(zhì),,強(qiáng)化內(nèi)部控制制度;完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警系統(tǒng),;建立良好的信息溝通系統(tǒng);建立健全內(nèi)部控制制度的監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)制,。
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