企業(yè)內(nèi)部控制的概念
精選回答
企業(yè)內(nèi)部控制的概念是由企業(yè)董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)理層和全體員工共同實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程,。內(nèi)部控制是一個(gè)不斷發(fā)展,、變化,、完善的過程,要求適時(shí)改進(jìn),,與時(shí)俱進(jìn),。
影響要素
(一)內(nèi)部環(huán)境。
內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),,一般包括治理結(jié)構(gòu),、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策,、企業(yè)文化等,。
(二)風(fēng)險(xiǎn)評估。
風(fēng)險(xiǎn)評估是企業(yè)及時(shí)識別,、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),,合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。
(三)控制活動(dòng),。
控制活動(dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,,采用相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi),。
(四)信息與溝通,。
信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集,、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,,確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通,。
(五)內(nèi)部監(jiān)督,。
內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,評價(jià)內(nèi)部控制的有效性,,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,,應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。
主要過程
企業(yè)內(nèi)控的目的是保證企業(yè)資產(chǎn),、財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性、有效性,、及時(shí)性,;保證對企業(yè)員工、工作流程,、物流的有效的管控,;建立對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的有效的監(jiān)督機(jī)制,保證企業(yè)良好的自我調(diào)節(jié)能力,。
企業(yè)內(nèi)控需要三步走:預(yù)測——控制——監(jiān)督:
1,、預(yù)測
企業(yè)管理層根據(jù)資產(chǎn)、財(cái)務(wù),、以及企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),,經(jīng)過識別、分析,,得出企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),,合理確定各種風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略;
2、控制
以企業(yè)預(yù)測結(jié)果為導(dǎo)向,、以流程管理為方法,,針對已經(jīng)或者將要發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前控制。具體的控制對象包括:人力,、財(cái)務(wù)、資源,、工作流,、物流等企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的對象。通過E化的流程,,企業(yè)可以做到任何工作流的有跡可循,、經(jīng)營活動(dòng)的相對透明、財(cái)務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)真實(shí),;
3,、監(jiān)督
企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督是保證企業(yè)內(nèi)控措施有效實(shí)行必要手段。企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督的對象包括:
企業(yè)人力監(jiān)督:管理層與管理層,、員工與員工,、管理層與員工之間的相互監(jiān)督;
財(cái)務(wù)監(jiān)督:公司對財(cái)務(wù)報(bào)表,、流程,、資金流等要求相對透明化,即企業(yè)和員工對企業(yè)財(cái)務(wù)管理享有的知情權(quán),;
工作流監(jiān)督:企業(yè)對經(jīng)營活動(dòng)的絕對監(jiān)督,,以E化的流程為基礎(chǔ),保證經(jīng)營活動(dòng)的透明化管理,,把握細(xì)節(jié)才能保證企業(yè)的正常發(fā)展,。
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