生產(chǎn)企業(yè)成本管理思路是什么

來源：東奧會計在線責(zé)編：陳藝文 2019-07-10 13:05:49

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2024-09-12 01:42:08

生產(chǎn)企業(yè)成本管理思路是成本控制思路,。生產(chǎn)成本管理則是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算,、成本分析,、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預(yù)測,、成本決策,、成本計劃、成本核算,、成本控制,、成本分析、成本考核等職能,。

企業(yè)成本管理的方法有變動成本法、標(biāo)準成本法,、作業(yè)成本法,、目標(biāo)成本法。

變動成本法,，是指企業(yè)以成本性態(tài)分析為前提條件,，僅將生產(chǎn)過程中消耗的變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本,，直接由當(dāng)期收益予以補償?shù)囊环N成本管理方法,。

標(biāo)準成本法，是指企業(yè)以預(yù)先制定的標(biāo)準成本為基礎(chǔ)，通過比較標(biāo)準成本與實際成本,，計算和分析成本差異,、揭示成本差異動因，進而實施成本控制,、評價經(jīng)營業(yè)績的一種成本管理方法,。

作業(yè)成本法，是指以“作業(yè)消耗資源,、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則,，按照資源動因?qū)①Y源費用追溯或分配至各項作業(yè)，計算出作業(yè)成本,，然后再根據(jù)作業(yè)動因,，將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對象，最終完成成本計算的成本管理方法,。

目標(biāo)成本法,，是指企業(yè)以市場為導(dǎo)向，以目標(biāo)售價和目標(biāo)利潤為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本,，從產(chǎn)品設(shè)計階段開始,，通過各部門、各環(huán)節(jié)乃至與供應(yīng)商的通力合作,，共同實現(xiàn)目標(biāo)成本的成本管理方法,。

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