2014《會計》高頻考點:進行風(fēng)險評估
【小編導(dǎo)言】我們一起來學(xué)習(xí)2014《會計》高頻考點:進行風(fēng)險評估,。本考點屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理第三節(jié)風(fēng)險管理基本流程的內(nèi)容,。
【考頻分析】:
考頻:★★★★★
復(fù)習(xí)點撥:本考點2013年出過單選題和綜合題,比較重要,,考生應(yīng)重視起來,。
【內(nèi)容導(dǎo)航】:
(二)風(fēng)險評估的方法
【高頻考點】:進行風(fēng)險評估
完成了風(fēng)險管理初始信息收集之后,企業(yè)要對收集的風(fēng)險管理初始信息和企業(yè)各項業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程進行風(fēng)險評估,。
(一)風(fēng)險評估的步驟
風(fēng)險評估包括風(fēng)險辨識,、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價三個步驟,。
1.風(fēng)險辨識,。是指查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元、各項重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務(wù)流程中有無風(fēng)險,有哪些風(fēng)險,。
2.風(fēng)險分析,。是對辨識出的風(fēng)險及其特征進行明確的定義描述,分析和描述風(fēng)險發(fā)生可能性的高低,、風(fēng)險發(fā)生的條件,。
3. 風(fēng)險評價。是評估風(fēng)險對企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的影響程度,、風(fēng)險的價值等,。
(二)風(fēng)險評估的方法
進行風(fēng)險辨識、分析和評價,,應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合,。定性方法可采用問卷調(diào)查、集體討論,、專家咨詢,、情景分析、政策分析,、行業(yè)標(biāo)桿比較、管理層訪談,、由專人主持的工作訪談和調(diào)查研究等,。定量方法可采用統(tǒng)計推論(如集中趨勢法)、失效模式與影響分析,、事件樹分析等,。
企業(yè)在評估多項風(fēng)險時,應(yīng)根據(jù)對風(fēng)險發(fā)生可能性的高低和對目標(biāo)的影響程度的評估,,繪制風(fēng)險坐標(biāo)圖,,對各項風(fēng)險進行比較,初步確定對各項風(fēng)險的管理優(yōu)先順序和策略,。
風(fēng)險評估應(yīng)由企業(yè)組織有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位實施,,也可聘請有資質(zhì)、信譽好,、風(fēng)險管理專業(yè)能力強的中介機構(gòu)協(xié)助實施,。
【相關(guān)復(fù)習(xí)資料】:
2014《公司戰(zhàn)略》第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理基礎(chǔ)考點匯總
2014《公司戰(zhàn)略》第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理階段測試題匯總
2014注會《公司戰(zhàn)略》第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理思維導(dǎo)圖
注會頻道相關(guān)推薦:
責(zé)任編輯:龍貓的樹洞