注會(huì)戰(zhàn)略考點(diǎn)解讀：業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略（競爭戰(zhàn)略）

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：高源2018-04-26 16:07:47

知識點(diǎn)講解所有理論來源為2017年中注協(xié)出版的教材《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》,、題目來源為2017年輕松過關(guān)1以及cpa考試真題,。

cpa備考

知識點(diǎn)：業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)(business or competitive strategy)

程度：熟悉

知識點(diǎn)來源：2017年中注協(xié)出版的《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章《戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理》第一節(jié)第三個(gè)知識點(diǎn)，教材頁碼為第6頁,。

溫故方能更好知新,。在講解業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)之前，首先來復(fù)習(xí)一下公司戰(zhàn)略層次包括三個(gè)層次：

總體戰(zhàn)略(corporate strategy)

業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(business or competitive strategy)(也叫：競爭戰(zhàn)略,，為了幫助大家準(zhǔn)確記住名字,，業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略后面都給大家標(biāo)注了競爭戰(zhàn)略，多次復(fù)現(xiàn)，幫助記憶和識別)

職能戰(zhàn)略(operational strategy)

將英文名字記住好處頗多,，不僅幫助閱讀外文案例,、著作，而且對于職業(yè)擴(kuò)展也有好處,。所以學(xué)有余力的同學(xué),，想繼續(xù)和大師對話的童鞋,，(畢竟公司戰(zhàn)略的鼻祖和大師還是在西方世界),，英文名字請務(wù)!必!記!住!畢竟，技!多!不!壓!身!

下面正題,，我們來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略：

一,、教材定義(源自教材第6頁，在此僅作摘錄,，重點(diǎn)部分高亮標(biāo)注,，后邊口訣也由此衍生)

公司的二級戰(zhàn)略常常被稱作業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略,。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員。這些經(jīng)理人員的主要任務(wù)是將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo),、發(fā)展方向和措施具體化,，形成本業(yè)務(wù)單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對不斷變化的外部環(huán)境,，在各自的經(jīng)營領(lǐng)域中有效競爭,。為了保證企業(yè)的競爭優(yōu)勢，各經(jīng)營單位要有效地控制資源的分配和使用,。

二、要點(diǎn)剖析

1. 對于一家單業(yè)務(wù)公司來說,，總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)是合二為一的;

2. 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)的“產(chǎn)品”：形成本業(yè)務(wù)單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略;

3. 只有對業(yè)務(wù)多元化的公司來說,，總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)的區(qū)分才有意義。

三,、圖解關(guān)系

為更直觀認(rèn)識業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的“地位”,，畫一個(gè)圖，體現(xiàn)一下業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)作為二級戰(zhàn)略的特點(diǎn)：

cpa備考

四,、學(xué)習(xí)點(diǎn)睛

掌握業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：

1. 準(zhǔn)確記憶名字

由于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略還有一個(gè)“馬甲”叫競爭戰(zhàn)略,，所以要時(shí)刻有一個(gè)“業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略”=“競爭戰(zhàn)略”的意識，如果沒這個(gè)意識，考試會(huì)有“尷尬”的可能,。舉個(gè)栗子：A童鞋只記得業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略,，然而CPA考試問題是“請用競爭戰(zhàn)略的知識結(jié)合材料分析”，那A童鞋會(huì)一頭霧水的,。

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