注冊會計師戰(zhàn)略科目的學(xué)習(xí)需避免“只見樹木不見森林”的誤區(qū),，首要任務(wù)是建立全局性知識框架,。先搭骨架后填肉，搭建好知識框架后就要全面學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識點，下文整理了戰(zhàn)略科目的學(xué)習(xí)要點,，各位考生一起來看,！

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【所屬章節(jié)】

第八章：企業(yè)面對的主要風險與應(yīng)對

第三節(jié)：財務(wù)風險與應(yīng)對

【知 識 點】

全面預(yù)算管理風險與應(yīng)對

1.全面預(yù)算管理風險

2.企業(yè)應(yīng)對全面預(yù)算管理風險的管控措施

（1）預(yù)算編制與下達方面

①企業(yè)應(yīng)該明確各部門、各下屬單位的預(yù)算編制責任,，確保企業(yè)經(jīng)營,、投資、財務(wù)等各項經(jīng)濟活動的各個環(huán)節(jié)都納入預(yù)算編制范圍,，形成由經(jīng)營預(yù)算,、投資預(yù)算、籌資預(yù)算,、財務(wù)預(yù)算等一系列預(yù)算組成的相互銜接和勾稽的綜合預(yù)算體系,。

②企業(yè)應(yīng)當根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，綜合考慮預(yù)算期內(nèi)經(jīng)濟政策,、市場環(huán)境等因素，按照上下結(jié)合,、分級編制,、逐級匯總的程序，選擇或綜合運用固定預(yù)算,、彈性預(yù)算,、滾動預(yù)算等方法編制年度全面預(yù)算，并按照相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)章程的規(guī)定報經(jīng)審議批準,。批準后,，應(yīng)當以文件形式下達執(zhí)行。

（2）預(yù)算指標分解和責任落實方面

①企業(yè)全面預(yù)算批準下達后,，各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當認真組織實施,，按照定量化、全局性,、可控性原則,，將預(yù)算指標層層分解，從橫向和縱向落實到各部門,、各環(huán)節(jié)和各崗位,，明確預(yù)算執(zhí)行責任。

②在層層分解預(yù)算指標的同時,，將年度預(yù)算細分為季度,、月度預(yù)算，通過實施分期預(yù)算控制,，實現(xiàn)年度預(yù)算目標,。

（3）預(yù)算執(zhí)行方面

①企業(yè)應(yīng)當加強資金收付業(yè)務(wù)的預(yù)算控制，及時組織資金收入,，嚴格控制資金支付,，調(diào)節(jié)資金收付平衡，防范支付風險。對于超預(yù)算或預(yù)算外的資金支付,，應(yīng)當實行嚴格的審批制度,。

②企業(yè)應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行實時監(jiān)控制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正預(yù)算執(zhí)行中的偏差,，確保各項業(yè)務(wù)運營均應(yīng)符合預(yù)算要求,。對于工程項目、對外投融資等重大預(yù)算項目,，企業(yè)應(yīng)當密切跟蹤其實施進度和完成情況,，實行嚴格監(jiān)控。

③企業(yè)應(yīng)建立健全預(yù)算執(zhí)行情況內(nèi)部反饋和報告制度,，及時報告,、反饋預(yù)算執(zhí)行進度、執(zhí)行差異及其對預(yù)算目標的影響,，促進企業(yè)全面預(yù)算目標的實現(xiàn),。

（4）預(yù)算分析與調(diào)整方面

①企業(yè)應(yīng)當建立預(yù)算執(zhí)行情況分析制度，充分收集有關(guān)財務(wù),、業(yè)務(wù),、市場、技術(shù),、政策,、法律等方面的信息資料，從定性和定量兩個層次分析預(yù)算執(zhí)行情況,，在定期的預(yù)算執(zhí)行會議中通報,，并及時研究預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，提出改進措施,，落實改進責任,。

②原則上，企業(yè)批準下達的預(yù)算應(yīng)當保持穩(wěn)定,，不得隨意調(diào)整,。但是，當市場環(huán)境,、國家政策或不可抗力等客觀因素導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行發(fā)生重大差異確需調(diào)整預(yù)算的,，應(yīng)由企業(yè)預(yù)算執(zhí)行部門逐級向預(yù)算管理部門提出書面申請，詳細說明預(yù)算調(diào)整理由,、調(diào)整建議方案,、調(diào)整前后預(yù)算指標的比較、調(diào)整后預(yù)算指標可能對企業(yè)預(yù)算總目標的影響等內(nèi)容,，根據(jù)規(guī)定程序經(jīng)審批下達后,，予以嚴格執(zhí)行,。

（5）預(yù)算考核方面

①企業(yè)應(yīng)當建立完善的預(yù)算執(zhí)行考核制度，定期組織預(yù)算執(zhí)行情況考核,。在考核周期方面,，一般與年度預(yù)算細分周期相一致，即一般按照月度,、季度實施考評,，預(yù)算年度結(jié)束后再進行年度總考核。

②在考核主體和考核對象界定方面,，須做到上級預(yù)算責任單位對下級預(yù)算責任單位實施考核,，預(yù)算執(zhí)行單位的直接上級對其進行考核（間接上級不能隔級考核間接下級），預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核相互分離,。

③在考核指標體系設(shè)計方面,，采用定量與定性相結(jié)合的方式，以各責任中心承擔的預(yù)算指標為主,，增加一些全局性的預(yù)算指標和與其關(guān)系密切的相關(guān)責任中心的預(yù)算指標,，且考核指標須具備可控性、可達到性和明晰性,。在考核執(zhí)行方面，堅持公開,、公平,、公正的原則，考核過程及結(jié)果應(yīng)有完整的記錄,，且獎懲措施要公平合理并得到及時落實,。

點撥：全面預(yù)算管理風險與應(yīng)對

風險的記憶邏輯：不編制→目標→執(zhí)行

應(yīng)對的記憶邏輯：編制→分解→執(zhí)行→分析→考核

以上就是注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目知識點“全面預(yù)算管理風險與應(yīng)對”相關(guān)內(nèi)容，完成上述知識點學(xué)習(xí)后,，考生可以點擊下圖進入免費題庫,，開始章節(jié)刷題，鞏固基礎(chǔ),，加深印象,！

注：以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊會計師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義

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