提出和實施風險管理解決方案_25年注冊會計師戰(zhàn)略學習要點
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注冊會計師戰(zhàn)略科目的備考正在進行,，風險管理基本流程的第四步是執(zhí)行前一階段制定的風險管理策略,，進一步落實風險管理工作,，即制訂和實施風險管理解決方案,。下文對知識點提出和實施風險管理解決方案進行梳理，一起來復習一下吧！
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【所屬章節(jié)】
第七章：風險管理的流程、體系與方法
第一節(jié)：風險管理的流程
【知 識 點】
提出和實施風險管理解決方案
風險管理基本流程的第四步是執(zhí)行前一階段制定的風險管理策略,，進一步落實風險管理工作，即制訂和實施風險管理解決方案,。
（一）風險管理解決方案
2種類型 | 內(nèi)涵 | 闡釋 |
外部解決方案 | 方案制訂的外包 | ①外包可以使企業(yè)規(guī)避一些風險,，但同時可能帶來另一些風險，應當加以控制 ②企業(yè)制訂風險管理外部解決方案,，應注重成本與收益的平衡,、外包工作的質(zhì)量、自身商業(yè)秘密的保護以及防止對方案制訂的外包產(chǎn)生依賴性風險等,，并制定相應的預防和控制措施 |
內(nèi)部解決方案 | 風險管理體系的運轉(zhuǎn) | 一般是以下5種系統(tǒng)的綜合應用：組織職能體系,；風險管理策略；運用金融工具實施風險管理策略,；內(nèi)部控制系統(tǒng),，包括政策、制度、程序,；信息系統(tǒng),，包括報告體系 |
鏈接：
企業(yè)風險管理體系包括的5大系統(tǒng)將在本章第二節(jié)進行詳細講解，此處可做一般了解,。
（二）關鍵風險指標管理
關鍵風險指標管理是對引起風險事件發(fā)生的關鍵成因指標進行管理的方法,。關鍵風險指標管理可以管理單項風險的多個關鍵成因,，也可以管理影響企業(yè)主要目標的多個主要風險的成因,。
（三）落實風險管理解決方案
落實風險管理解決方案應做到：高度重視；全員參與,；明確分工和責任,；持續(xù)監(jiān)控和改進。
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以上就是注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目知識點“提出和實施風險管理解決方案”相關內(nèi)容,，完成上述知識點學習后,，考生可以點擊下圖進入免費題庫，開始章節(jié)刷題,，鞏固基礎,，加深印象！
注：以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊會計師《戰(zhàn)略》科目基礎班授課講義
（本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,，轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線）
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