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當(dāng)前位置:東奧會(huì)計(jì)在線>注冊(cè)會(huì)計(jì)師>戰(zhàn)略>高頻考點(diǎn)>正文

橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:劉佳慧2025-05-27 14:05:06
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

注會(huì)戰(zhàn)略科目的備考中,,學(xué)習(xí)了橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型后,,也要掌握橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制。下文為大家整理了橫向分工結(jié)構(gòu)的六種調(diào)節(jié)機(jī)制,,企業(yè)往往根據(jù)不同任務(wù)的側(cè)重點(diǎn),,混合使用這6種協(xié)調(diào)機(jī)制。閱讀下文,,詳細(xì)了解,!

小火苗《戰(zhàn)略》各章學(xué)習(xí)要點(diǎn)匯總> | 備考資料注冊(cè)免費(fèi)領(lǐng)取>

橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)

【所屬章節(jié)】

第四章:戰(zhàn)略實(shí)施

第一節(jié):公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

【知 識(shí) 點(diǎn)】

橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制

拓展:如何理解組織基本協(xié)調(diào)機(jī)制對(duì)應(yīng)的圖形,?

答案:要看懂各種橫向分工結(jié)構(gòu)基本協(xié)調(diào)機(jī)制對(duì)應(yīng)的圖形,,需要理解下圖中各個(gè)要素。

橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制

要素

闡釋

頂點(diǎn)

組織內(nèi)的高層管理者,,其任務(wù)包括戰(zhàn)略制定和邊界管理

作業(yè)核心

直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)

中間層

負(fù)責(zé)管理已完成的工作,,從而將戰(zhàn)略頂點(diǎn)的愿望轉(zhuǎn)變?yōu)樽鳂I(yè)核心的工作

技術(shù)結(jié)構(gòu)

提供技術(shù)支持但不直接參與核心活動(dòng)的員工,。他們對(duì)工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,但并不實(shí)際監(jiān)督具體生產(chǎn),。例如,,會(huì)計(jì)人員和計(jì)算機(jī)專家

支持性

人員

提供正常工作流程以外的支持,,不屬于作業(yè)核心但卻是企業(yè)環(huán)境必不可少的部分,。例如,,律師,、秘書,、書記員以及餐飲服務(wù)人員

1.相互適應(yīng),,自行調(diào)整

特征:通過(guò)非正式,、平等的溝通來(lái)協(xié)調(diào),,是邊工作,、邊調(diào)整的自我控制方式

提煉:最簡(jiǎn)單,、構(gòu)成復(fù)雜且事先不能全部規(guī)范化的結(jié)構(gòu)均適用

相互適應(yīng),,自行調(diào)整

2.直接指揮,直接控制

特征:按照負(fù)責(zé)人的決策和指令行事

提煉:一個(gè)人控制所有活動(dòng)

直接指揮,,直接控制

3.工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化

提煉:控制過(guò)程

工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化

4.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

特征:通過(guò)預(yù)先制定的成果標(biāo)準(zhǔn)來(lái)協(xié)調(diào)

提煉:控制成果

工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

5.技藝(知識(shí))標(biāo)準(zhǔn)化

特征:通過(guò)對(duì)成員所具備的知識(shí)和技藝標(biāo)準(zhǔn)來(lái)協(xié)調(diào),是一種超前的間接協(xié)調(diào)機(jī)制

提煉:人員能力的標(biāo)準(zhǔn)化

6.共同價(jià)值觀

特征:通過(guò)對(duì)組織的戰(zhàn)略,、方針等建立共同的認(rèn)識(shí)和共同的價(jià)值觀念來(lái)協(xié)調(diào)

提煉:互相信任,、彼此團(tuán)結(jié),具有使命感

共同價(jià)值觀

點(diǎn)撥:

企業(yè)不可能在一段時(shí)間內(nèi)只依靠一種協(xié)調(diào)機(jī)制,,往往是根據(jù)不同任務(wù)的側(cè)重點(diǎn)不同,,混合使用這6種協(xié)調(diào)機(jī)制。組織結(jié)構(gòu)與協(xié)調(diào)機(jī)制的一般匹配關(guān)系:

點(diǎn)撥

● ● ●

以上就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識(shí)點(diǎn)“橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制”相關(guān)內(nèi)容,,下方為戰(zhàn)略科目的章節(jié)題庫(kù),,點(diǎn)擊下圖即可開啟刷題模式,鞏固基礎(chǔ),,加深印象,!

章節(jié)刷題

注:以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義

(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線)

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