企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析_25年注冊會計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)
3科
日均>3h
注冊會計(jì)師戰(zhàn)略科目的備考正在進(jìn)行,，所謂基礎(chǔ)不好,，地動山搖，基礎(chǔ)知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)非常重要,。下文整理了知識點(diǎn)企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析的相關(guān)內(nèi)容,，想要學(xué)好戰(zhàn)略科目，理解性記憶重要考點(diǎn)也是很有必要的,，一起來看一下吧,！
《戰(zhàn)略》各章學(xué)習(xí)要點(diǎn)匯總> | 備考資料注冊免費(fèi)領(lǐng)取>
【所屬章節(jié)】
第二章：戰(zhàn)略分析
第二節(jié)：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
【知 識 點(diǎn)】
企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析
價(jià)值鏈分析的關(guān)鍵是要認(rèn)識企業(yè)不是機(jī)器,、貨幣和人員的隨機(jī)組合,，如果不將這些資源有效地組織起來，生產(chǎn)出最終顧客認(rèn)為有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，那么這些資源將毫無價(jià)值,。因此,，資源分析必須是一個(gè)從資源評估到對怎樣使用這些資源的評估過程。
企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析要明確的要點(diǎn)（遵循“點(diǎn)→線→鏈”的邏輯）：
（1）確認(rèn)支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動,。（點(diǎn)）
（2）明確價(jià)值鏈內(nèi)各種活動之間的聯(lián)系,。（線）
（3）明確價(jià)值系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)價(jià)值活動之間的聯(lián)系。（鏈）
點(diǎn)撥：
①點(diǎn)：華為的技術(shù)開發(fā)活動支持了其競爭優(yōu)勢——卓越的研發(fā)能力,。
②線：小米手機(jī)的研發(fā)與營銷有緊密的聯(lián)系,。
③鏈：寶潔與諾維信（寶潔的供應(yīng)商）、沃爾瑪（寶潔的銷售渠道）的合作,，如沃爾瑪在制定營銷策略時(shí)會與寶潔協(xié)商,，以優(yōu)化方案，提升雙方的整體利潤,。
價(jià)值鏈分析舉例：
● ● ●
以上就是注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識點(diǎn)“企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析”相關(guān)內(nèi)容,，下方為戰(zhàn)略科目的章節(jié)題庫，點(diǎn)擊下圖即可開啟刷題模式,，鞏固基礎(chǔ),，加深印象！
注：以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊會計(jì)師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義
（本文是東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章,，轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計(jì)在線）
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