企業(yè)能力分析_25年注冊會計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：劉佳慧2025-05-12 15:28:40

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2025年注冊會計(jì)師戰(zhàn)略科目的備考正在進(jìn)行，下文整理了知識點(diǎn)企業(yè)能力分析的相關(guān)內(nèi)容,，該知識點(diǎn)在戰(zhàn)略科目中屬于重要知識點(diǎn),，在2024年曾以簡答題及綜合題的形式進(jìn)行考核，各位考生快隨東奧一起來學(xué)習(xí)打卡吧,！

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企業(yè)能力分析_25年注冊會計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)

【所屬章節(jié)】

第二章：戰(zhàn)略分析

第二節(jié)：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

【知識點(diǎn)】

企業(yè)能力分析

企業(yè)能力是指企業(yè)配置資源，發(fā)揮其生產(chǎn)和競爭作用的能力,。企業(yè)能力來源于企業(yè)有形資源,、無形資源和人力資源的整合，是企業(yè)各種資源有機(jī)組合的結(jié)果,。從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析角度，可把企業(yè)的主要能力劃分為生產(chǎn)管理能力,、組織管理能力,、營銷能力、研發(fā)能力和財(cái)務(wù)能力,。

1.生產(chǎn)管理能力

它主要涉及5個方面：生產(chǎn)過程,、生產(chǎn)能力、庫存管理,、人力資源管理和質(zhì)量管理,。

2.組織管理能力

它包括組織結(jié)構(gòu)（直線職能、事業(yè)部等）,、職能管理體系的任務(wù)分工,、崗位責(zé)任、集權(quán)和分權(quán)的情況,、管理層次和管理范圍的匹配,。

3.營銷能力

它是指企業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)以占領(lǐng)市場、獲取利潤的產(chǎn)品競爭能力,、銷售活動能力和市場決策能力,。

類型	內(nèi)涵	提煉
產(chǎn)品競爭能力	主要可從產(chǎn)品的市場地位、收益性,、成長性等方面來分析	市場占有率,、利潤空間、銷售增長率
銷售活動能力	是對企業(yè)銷售組織,、銷售績效,、銷售渠道、銷售計(jì)劃等方面的綜合考察	市場推廣、渠道管理
市場決策能力	是領(lǐng)導(dǎo)者以產(chǎn)品競爭能力,、銷售活動能力的分析結(jié)果為依據(jù),，對企業(yè)市場進(jìn)行決策的能力	高層分析和決策

4.研發(fā)能力

它主要從研發(fā)計(jì)劃、研發(fā)組織,、研發(fā)過程和研發(fā)效果幾個方面進(jìn)行衡量,。

5.財(cái)務(wù)能力

它主要涉及2個方面：一是籌集資金的能力；二是使用和管理資金的能力,?；I集資金的能力可以用資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率和已獲利息倍數(shù)等指標(biāo)來衡量,；使用和管理資金的能力可以用投資報酬率,、銷售利潤率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)來衡量。

活學(xué)活用：

小米公司是一家年輕的科技企業(yè),，其在生產(chǎn)管理模式上主要采用零庫存管理（生產(chǎn)管理能力）,，極大程度地降低了成本。

2013年,，小米公司抓住了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮的契機(jī),，啟動了小米生態(tài)鏈計(jì)劃（市場決策能力），運(yùn)用小米公司之前積累的大量資金（財(cái)務(wù)能力）,，準(zhǔn)備在5年之內(nèi)投資100家硬件創(chuàng)業(yè)公司,，為小米生態(tài)鏈打開布局。

2016年,，小米公司改變之前的口碑營銷策略,，先后聘請當(dāng)紅明星作為代言人（銷售活動能力），贏得了不少新客戶,。

2019年,，小米集團(tuán)宣布成立大家電事業(yè)部（組織管理能力），由集團(tuán)高級副總裁王川擔(dān)任該事業(yè)部總裁,，向雷軍匯報,。更值得驕傲的是，小米公司研發(fā)的電視（研發(fā)能力）于2019年在中國售出1021萬臺,，高居中國第一（產(chǎn)品競爭能力）,。

客觀題：要求能夠識別案例背景中的關(guān)鍵詞與知識點(diǎn)的匹配關(guān)系。例如,，看到“成立大家電事業(yè)部”要立刻意識到屬于公司的“組織管理能力”,，從而選出正確選項(xiàng)。

主觀題：要求能夠默寫企業(yè)能力分析的5個方面,，并能夠準(zhǔn)確從案例背景中提取出匹配材料,。如“財(cái)務(wù)能力”對應(yīng)的材料是“運(yùn)用小米公司之前積累的大量資金”,。

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