企業(yè)能力分析_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)
2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略科目的備考正在進(jìn)行,下文整理了知識(shí)點(diǎn)企業(yè)能力分析的相關(guān)內(nèi)容,該知識(shí)點(diǎn)在戰(zhàn)略科目中屬于重要知識(shí)點(diǎn),,在2024年曾以簡(jiǎn)答題及綜合題的形式進(jìn)行考核,各位考生快隨東奧一起來學(xué)習(xí)打卡吧,!
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【所屬章節(jié)】
第二章:戰(zhàn)略分析
第二節(jié):企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
【知 識(shí) 點(diǎn)】
企業(yè)能力分析
企業(yè)能力是指企業(yè)配置資源,,發(fā)揮其生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)作用的能力,。企業(yè)能力來源于企業(yè)有形資源、無形資源和人力資源的整合,,是企業(yè)各種資源有機(jī)組合的結(jié)果,。從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析角度,,可把企業(yè)的主要能力劃分為生產(chǎn)管理能力、組織管理能力,、營(yíng)銷能力,、研發(fā)能力和財(cái)務(wù)能力。
1.生產(chǎn)管理能力
它主要涉及5個(gè)方面:生產(chǎn)過程,、生產(chǎn)能力,、庫(kù)存管理、人力資源管理和質(zhì)量管理,。
2.組織管理能力
它包括組織結(jié)構(gòu)(直線職能、事業(yè)部等),、職能管理體系的任務(wù)分工,、崗位責(zé)任、集權(quán)和分權(quán)的情況,、管理層次和管理范圍的匹配,。
3.營(yíng)銷能力
它是指企業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)以占領(lǐng)市場(chǎng)、獲取利潤(rùn)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力,、銷售活動(dòng)能力和市場(chǎng)決策能力,。
類型 | 內(nèi)涵 | 提煉 |
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力 | 主要可從產(chǎn)品的市場(chǎng)地位、收益性,、成長(zhǎng)性等方面來分析 | 市場(chǎng)占有率,、利潤(rùn)空間、銷售增長(zhǎng)率 |
銷售活動(dòng)能力 | 是對(duì)企業(yè)銷售組織,、銷售績(jī)效,、銷售渠道、銷售計(jì)劃等方面的綜合考察 | 市場(chǎng)推廣,、渠道 管理 |
市場(chǎng)決策能力 | 是領(lǐng)導(dǎo)者以產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力,、銷售活動(dòng)能力的分析結(jié)果為依據(jù),對(duì)企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行決策的能力 | 高層分析和決策 |
4.研發(fā)能力
它主要從研發(fā)計(jì)劃,、研發(fā)組織,、研發(fā)過程和研發(fā)效果幾個(gè)方面進(jìn)行衡量。
5.財(cái)務(wù)能力
它主要涉及2個(gè)方面:一是籌集資金的能力,;二是使用和管理資金的能力,。籌集資金的能力可以用資產(chǎn)負(fù)債率,、流動(dòng)比率和已獲利息倍數(shù)等指標(biāo)來衡量,;使用和管理資金的能力可以用投資報(bào)酬率、銷售利潤(rùn)率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)來衡量,。
活學(xué)活用:
小米公司是一家年輕的科技企業(yè),,其在生產(chǎn)管理模式上主要采用零庫(kù)存管理(生產(chǎn)管理能力),極大程度地降低了成本。
2013年,,小米公司抓住了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮的契機(jī),,啟動(dòng)了小米生態(tài)鏈計(jì)劃(市場(chǎng)決策能力),運(yùn)用小米公司之前積累的大量資金(財(cái)務(wù)能力),,準(zhǔn)備在5年之內(nèi)投資100家硬件創(chuàng)業(yè)公司,,為小米生態(tài)鏈打開布局。
2016年,,小米公司改變之前的口碑營(yíng)銷策略,,先后聘請(qǐng)當(dāng)紅明星作為代言人(銷售活動(dòng)能力),贏得了不少新客戶,。
2019年,,小米集團(tuán)宣布成立大家電事業(yè)部(組織管理能力),由集團(tuán)高級(jí)副總裁王川擔(dān)任該事業(yè)部總裁,,向雷軍匯報(bào),。更值得驕傲的是,小米公司研發(fā)的電視(研發(fā)能力)于2019年在中國(guó)售出1021萬臺(tái),,高居中國(guó) 第一(產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力),。
客觀題:要求能夠識(shí)別案例背景中的關(guān)鍵詞與知識(shí)點(diǎn)的匹配關(guān)系。例如,,看到“成立大家電事業(yè)部”要立刻意識(shí)到屬于公司的“組織管理能力”,,從而選出正確選項(xiàng)。
主觀題:要求能夠默寫企業(yè)能力分析的5個(gè)方面,,并能夠準(zhǔn)確從案例背景中提取出匹配材料,。如“財(cái)務(wù)能力”對(duì)應(yīng)的材料是“運(yùn)用小米公司之前積累的大量資金”。
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以上就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識(shí)點(diǎn)“企業(yè)能力分析”相關(guān)內(nèi)容,,下方為戰(zhàn)略科目的章節(jié)題庫(kù),,點(diǎn)擊下圖即可開啟刷題模式,鞏固基礎(chǔ),,加深印象,!
注:以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義
(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自東奧會(huì)計(jì)在線)
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