企業(yè)資源分析_25年注冊會計師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點
企業(yè)內(nèi)部所擁有的資源和能力是決定一個企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,,決定了一個企業(yè)在市場中的競爭地位,。接下來進(jìn)入注冊會計師戰(zhàn)略第二章第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的學(xué)習(xí),這節(jié)與第一節(jié)相呼應(yīng),,主要介紹了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析方法和工具,,內(nèi)外結(jié)合共同組成了戰(zhàn)略分析的主體內(nèi)容。
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【所屬章節(jié)】
第二章:戰(zhàn)略分析
第二節(jié):企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
【知 識 點】
企業(yè)資源分析
1.企業(yè)資源的主要類型
企業(yè)資源主要分為人力資源,、無形資源和有形資源,。
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3種企業(yè)資源類型的記憶口訣:人無(我)有。
(1)人力資源,。
定義 | 指企業(yè)員工以及與員工相關(guān)的各種因素 |
類型 | 第1類:員工的數(shù)量和結(jié)構(gòu),,如年齡結(jié)構(gòu)、受教育結(jié)構(gòu)等 |
第2類:員工擁有的知識,、能力和素質(zhì),,其中能力主要指員工的學(xué)習(xí)力、適應(yīng)力和創(chuàng)造力,,素質(zhì)主要指員工的道德法律素質(zhì),、文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和身心素質(zhì)等 | |
第3類:有效地組織,、管理,、培育、發(fā)展前2類人力資源的體制和機制 | |
作用 | 是企業(yè)資源中最重要的資源,,是推動企業(yè)持久發(fā)展的第一資源 |
(2)無形資源,。
定義 | 指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的,,甚至難以用貨幣精確度量的資源 |
類型 | 包括品牌,、商譽、技術(shù)訣竅,、專利,、商標(biāo)、企業(yè)文化,、社會網(wǎng)絡(luò),、組織模式和組織經(jīng)驗以及信息、數(shù)據(jù)等 |
作用 | 一般難以被競爭對手了解,、購買,、模仿或替代,比有形資源對總資產(chǎn)價值的貢獻(xiàn)更大,,是企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)和十分重要的來源 |
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①技術(shù)資源主要是指專利,、版權(quán)和商業(yè)秘密等,具有先進(jìn)性,、獨創(chuàng)性和獨占性等特點,,使得企業(yè)可以據(jù)此建立自己的競爭優(yōu)勢。
②隨著數(shù)字化的發(fā)展,,許多企業(yè)利用數(shù)據(jù)資源作出正確的戰(zhàn)略決策,,未來數(shù)據(jù)要素必將滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,成為影響、決定企業(yè)競爭力的戰(zhàn)略性資源,。
③由于會計核算的原因,,資產(chǎn)負(fù)債表中的無形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無形資源,甚至可以說,,有相當(dāng)一部分無形資源是游離在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表之外的,。
(3)有形資源。
定義 | 指可見的,、能用貨幣直接計量的資源 |
類型 | 物質(zhì)資源,,包括土地、廠房,、生產(chǎn)設(shè)備,、原材料等 |
財務(wù)資源,包括應(yīng)收賬款,、有價證券等 | |
作用 | 具有稀缺性的有形資源能使公司獲得競爭優(yōu)勢 |
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有形資源一般都反映在企業(yè)的資產(chǎn)當(dāng)中,。但由于會計核算的要求,資產(chǎn)負(fù)債表所記錄的賬面價值并不能完全代表有形資源的戰(zhàn)略價值,。
2.決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)
在進(jìn)行企業(yè)資源分析時,,要重點關(guān)注能夠使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的資源,此類資源具有較高的價值,,主要的判斷標(biāo)準(zhǔn)如下:
(1)資源的稀缺性(拿不到),。如果企業(yè)掌握了處于短缺供應(yīng)狀態(tài)的資源,,而對手不能獲取,,則擁有該稀缺性資源的企業(yè)便能獲得競爭優(yōu)勢。例如,,稀土資源在世界范圍內(nèi)都比較稀缺,,北方稀土公司擁有的白云鄂博稀土礦,儲量3600萬噸,,占全中國稀土資源的83%,,居世界第一。北方稀土公司憑借其豐富的稀土資源成為了行業(yè)龍頭,。
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優(yōu)越的“地理位置”同樣屬于具有稀缺性的有形資源,。
(2)資源的持久性(貶值慢)。資源的貶值速度越慢,,就越有利于形成核心競爭力,。有些企業(yè)的品牌資源甚至?xí)S著時間的推移不斷升值。例如,,創(chuàng)立于1886年的可口可樂,,經(jīng)過百余年洗禮,目前在全球品牌排行榜上高居前十位,品牌價值高達(dá)1061億美元,。
(3)資源的不可替代性(不能替),。即使競爭者不能擁有或模仿企業(yè)的資源,它們也仍可通過獲取替代資源而改變自己的競爭地位,。但如果競爭者無法通過其他資源來替代企業(yè)的某類資源,,則該類資源就具有不可替代性。例如,,泰山現(xiàn)存歷代石刻2000余處,,數(shù)量多且書體豐富,為中國名山之首,,被譽為“中國天然書法博物館”,,這樣的獨特優(yōu)勢很難被其他景點的資源所替代。
(4)資源的不可模仿性(學(xué)不會),。資源的不可模仿性是競爭優(yōu)勢的來源,,也是價值創(chuàng)造的核心。
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4類判斷標(biāo)準(zhǔn)
口訣:缺久替摸(模),。
可以想象這樣一個情境:打牌的時候有個人“缺”的時間“久”了,,別人“替”他“摸”牌。
資源的不可模仿性在考試中最為重要,,可以進(jìn)一步拆解為以下4種形式:
4種形式 | 內(nèi)涵 | 關(guān)鍵點 | 舉例 |
物理上獨特的資源 | 指由自身的特性或?qū)傩运鶝Q定的資源 | 極佳的地理位置,、礦物開采權(quán)、發(fā)明專利等 | 香港半島酒店位置優(yōu)越,,矗立于九龍半島尖沙咀的心臟地帶,,坐擁維多利亞海港的醉人美景 |
具有因果含糊性的資源 | 指由于形成原因的模糊性和復(fù)雜性,讓其他企業(yè)難以開發(fā)或復(fù)制的資源 | 企業(yè)文化,、企業(yè)優(yōu)越的人力資源,、組織經(jīng)驗等 | 海底撈“服務(wù)至上”的文化形成原因難以解釋,故才有“學(xué)不會的海底撈”一說 |
具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源 | 指由于市場空間有限,,競爭對手不能通過參與競爭來獲利的資源 | 市場空間小 | 迪士尼在上海開了一家超大型的主題樂園,,其他對手無法參與競爭,原因在于這個市場只能支撐一家超級主題樂園 |
具有路徑依賴性的資源 | 指那些必須經(jīng)過長期積累才能獲得的資源 | 持續(xù)實施和完善的營銷體制,、管理體制 | Wurth螺絲經(jīng)過多年的資源積累才成為“隱形冠軍” |
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“路徑依賴”類似于物理學(xué)中的慣性,,即一旦選擇走上某一路徑,就會在以后的發(fā)展中得到不斷的自我強化,?!奥窂揭蕾囆浴睆娬{(diào)企業(yè)資源的形成具有過程性和時間性的要求。
辨析:
“地理位置”的歸屬
結(jié)論 | 既屬于資源的稀缺性,,也屬于資源的不可模仿性(物理上獨特性) |
理由 | 屬于稀缺性是因“鮮有”而珍貴 |
屬于物理上獨特是因地皮“屬性”而不可模仿 |
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以上就是注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目知識點“企業(yè)資源分析”相關(guān)內(nèi)容,,下方為戰(zhàn)略科目的章節(jié)題庫,點擊下圖即可開啟刷題模式,鞏固基礎(chǔ),,加深印象,!
注:以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊會計師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義
(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)
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