從近幾年考試情況來看,，注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略科目的“背”是一個(gè)最基本的要素,，換言之,，如果僅靠背,，那么通過這一科目是有一定的難度的,，因此我們要在理解的基礎(chǔ)上去記憶并且會(huì)分析運(yùn)用,。以下為知識(shí)點(diǎn)企業(yè)的核心能力的相關(guān)內(nèi)容,，一起來看,！

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【所屬章節(jié)】

第二章：戰(zhàn)略分析

第二節(jié)：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

【知 識(shí) 點(diǎn)】

企業(yè)的核心能力

1.概念

核心能力又稱核心競爭力,，是指企業(yè)在具有重要競爭意義的經(jīng)營活動(dòng)中能夠持續(xù)比其競爭對(duì)手做得更好的能力。

2.重要觀點(diǎn)

（1）一個(gè)企業(yè)可能不止擁有一種核心能力,，少數(shù)表現(xiàn)卓越的企業(yè)會(huì)同時(shí)擁有好幾種核心能力,。

（2）不同企業(yè)可表現(xiàn)出多種多樣的核心能力。例如,，開發(fā)受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品的創(chuàng)新能力,；生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的技能等。

（3）從根本上說,，核心能力是企業(yè)中各個(gè)不同部分有效合作的結(jié)果（不是一種單項(xiàng)知識(shí),、技術(shù)或資源，而是整合的結(jié)果）,。這種核心能力會(huì)深深地根植于企業(yè)的各種知識(shí),、技巧和人的能力之中。

（4）普雷哈拉德和哈梅爾將企業(yè)的核心能力,、核心產(chǎn)品和最終產(chǎn)品分別比喻為一棵樹的樹根,、樹干和花果。其中,，核心能力是樹根,，它將營養(yǎng)成分源源不斷地首先輸送到樹干，培育出核心產(chǎn)品,，然后通過樹干即核心產(chǎn)品結(jié)出花果即各種最終產(chǎn)品,。

舉例：特斯拉公司的核心能力、核心產(chǎn)品和最終產(chǎn)品

特斯拉公司的核心能力是其強(qiáng)大的研發(fā)能力,，特別是其芯片與電池的研發(fā)與制造技術(shù),；核心產(chǎn)品是其開發(fā)的新能源汽車電池及芯片；在核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上生產(chǎn)的最終產(chǎn)品,，則是特斯拉公司通過逐步拓寬的生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的Modle 3,、Modle S、Modle Y等一系列新能源汽車產(chǎn)品,。

3.核心能力的特征

點(diǎn)撥：

核心能力特征的記憶口訣：價(jià)值獨(dú)特不可替代,，（但經(jīng)過）動(dòng)態(tài)整合可延展,。

4.核心能力的識(shí)別與評(píng)價(jià)

（1）企業(yè)的自我評(píng)價(jià)。這種在企業(yè)自己內(nèi)部收集信息的方法既快速又經(jīng)濟(jì),。

（2）產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較,。這種方法能夠告訴企業(yè)自己是否強(qiáng)于競爭對(duì)手，但無法告訴其導(dǎo)致該結(jié)果的原因,。

（3）基準(zhǔn)分析,。

這種方法常用于企業(yè)之間的業(yè)績比較，目的是發(fā)現(xiàn)競爭對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn),，并吸收其優(yōu)點(diǎn),，突破其缺點(diǎn)，進(jìn)而幫助企業(yè)從競爭對(duì)手的表現(xiàn)中獲得思路和經(jīng)驗(yàn),，從而超越競爭對(duì)手,。

通常情況下，能夠衡量業(yè)績的活動(dòng)都可以成為基準(zhǔn)對(duì)象,。但把企業(yè)的每一項(xiàng)活動(dòng)都作為基準(zhǔn)對(duì)象是不切實(shí)際的,，企業(yè)可以主要關(guān)注以下幾個(gè)領(lǐng)域：占用較多資金的活動(dòng)；能顯著改善與顧客關(guān)系的活動(dòng),；能最終影響企業(yè)結(jié)果的活動(dòng)等,。

點(diǎn)撥：

“主要關(guān)注的領(lǐng)域”需要適當(dāng)熟悉，往年曾考核過“原文甄別”的客觀題,。

基準(zhǔn)對(duì)象的不同決定了基準(zhǔn)類型的不同,。基準(zhǔn)類型主要包括一般基準(zhǔn),、競爭性基準(zhǔn),、內(nèi)部基準(zhǔn)、過程或活動(dòng)基準(zhǔn)和顧客基準(zhǔn)。

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5種基準(zhǔn)類型的記憶口訣：一境（競）內(nèi)乘（程）客,。

①一般基準(zhǔn)：中國工商銀行所在的金融業(yè)與如家酒店所在的酒店業(yè)都是服務(wù)行業(yè)，具有相同的業(yè)務(wù)功能,。

②競爭性基準(zhǔn)：在鋼鐵行業(yè)快速發(fā)展的趨勢(shì)下,，新鋼公司借助于中鋼協(xié)這個(gè)行業(yè)平臺(tái)，加大了對(duì)標(biāo)交流力度,。

③內(nèi)部基準(zhǔn)：YH超市的其他門店可以以經(jīng)營績效較好的內(nèi)部門店為基準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),。

④過程或活動(dòng)基準(zhǔn)：格蘭仕作為一家微波爐制造商可以以生產(chǎn)空調(diào)的格力為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。二者雖不具有直接競爭的關(guān)系,，但都具有家電技術(shù)研發(fā)、制造,、營銷等類似的核心經(jīng)營業(yè)務(wù),。

⑤顧客基準(zhǔn)：海爾在研發(fā)新型冰箱時(shí)，結(jié)合消費(fèi)者的儲(chǔ)物習(xí)慣和需求,，使設(shè)計(jì)的新型冰箱具有多溫區(qū),、大容量、節(jié)能環(huán)保等特點(diǎn),，一經(jīng)推出便獲得消費(fèi)者的高度認(rèn)可,。

辨析：

過程或活動(dòng)基準(zhǔn)vs一般基準(zhǔn)

（4）成本驅(qū)動(dòng)力和作業(yè)成本法,。與傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)方法相比，作業(yè)成本法能提供更有用的信息（如找出企業(yè)的成本驅(qū)動(dòng)力）,。

（5）收集競爭對(duì)手的信息,。

5.企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素

它們都是公司盈利能力的指示器。雖然它們?cè)诟拍钌系膮^(qū)別是清楚的,，但在特定的環(huán)境中區(qū)分它們并不容易,。例如，一個(gè)成功關(guān)鍵因素可能是某產(chǎn)業(yè)所有企業(yè)要成功都必須具備的,，但它也可能是特定公司所具備的獨(dú)特能力,。

辨析：

成功關(guān)鍵因素vs企業(yè)核心能力

以上就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識(shí)點(diǎn)“企業(yè)的核心能力”相關(guān)內(nèi)容，下方為戰(zhàn)略科目的章節(jié)題庫,，點(diǎn)擊下圖即可開啟刷題模式,，鞏固基礎(chǔ)，加深印象,！

注：以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義

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