公司戰(zhàn)略的定義_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》學(xué)習(xí)要點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：李雪婷2025-03-24 14:12:44

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試六科中課本最薄,、章節(jié)最少的一科,，但內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理學(xué),、會(huì)計(jì)、金融,、風(fēng)險(xiǎn)管理等多學(xué)科知識(shí)體系,，要求考生具備全面的知識(shí)體系。東奧整理了25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》學(xué)習(xí)要點(diǎn)講解,，感興趣的考生快來(lái)學(xué)習(xí)吧,！

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公司戰(zhàn)略的定義_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》學(xué)習(xí)要點(diǎn)

【所屬章節(jié)】

第一章：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述

第一節(jié)：公司戰(zhàn)略的基本概念

【知識(shí) 點(diǎn)】

公司戰(zhàn)略的定義

“戰(zhàn)略”一詞主要源于軍事,，指軍事家們對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)劃和指揮,，或指導(dǎo)重大軍事活動(dòng)的方針、政策與方法,。1962年,，美國(guó)學(xué)者錢(qián)德勒將“戰(zhàn)略”一詞引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,，自此， “戰(zhàn)略”經(jīng)歷了由“傳統(tǒng)概念”到“現(xiàn)代概念”的發(fā)展,。

1.傳統(tǒng)概念

美國(guó)哈佛大學(xué)教授波特：戰(zhàn)略是公司為之奮斗的終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物,，是理性計(jì)劃的產(chǎn)物。強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性,、全局性和長(zhǎng)期性,。

2.現(xiàn)代概念

20世紀(jì)80年代以來(lái)，企業(yè)外部環(huán)境變化速度加快,，企業(yè)所面臨的環(huán)境猶如《少年派的奇幻漂流》中的主人公,，很難預(yù)見(jiàn)在不遠(yuǎn)的未來(lái)迎接自己的是災(zāi)難還是幸運(yùn)。Intel前任總裁安迪·格魯夫認(rèn)為我們處于“10倍速時(shí)代”,，企業(yè)不是以10倍速走向成功（如特斯拉,、拼多多），就是以10倍速走向失?。ㄈ缰Z基亞,、樂(lè)視）,?；谏鲜霰尘埃杂?jì)劃為基點(diǎn)的傳統(tǒng)概念受到不少批評(píng),，于是戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念受到廣泛重視,。

隨著外部環(huán)境的快速變化，只包括途徑而不包括終點(diǎn)的現(xiàn)代概念被研究有限理性的學(xué)者提出,，其更強(qiáng)調(diào)應(yīng)變性,、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。其中,，明茨伯格認(rèn)為,，戰(zhàn)略是一系列或整套的決策或行動(dòng)方式，包括計(jì)劃和非計(jì)劃的戰(zhàn)略,；湯姆森認(rèn)為,，戰(zhàn)略既是預(yù)先性的，又是反應(yīng)性的,。

組織的有限理性

提問(wèn)：組織的有限理性如何理解,？

回答：處于完全理性和完全非理性之間的，在一定條件限制下的理性,。組織面臨的是一個(gè)復(fù)雜的,、不確定的世界，而組織的認(rèn)知能力是有限的,，組織在決策過(guò)程中尋求的往往是“滿意解”而非“最優(yōu)解”,。

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