總體戰(zhàn)略之發(fā)展戰(zhàn)略_2025年《戰(zhàn)略》通過案例看知識點(diǎn)

來源：東奧會計在線責(zé)編：馮婷婷2025-01-07 15:15:08

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3科

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日均>3h

在注冊會計師考試的備考過程中,，考生們經(jīng)常會遇到一個關(guān)鍵考點(diǎn),，那就是總體戰(zhàn)略中的發(fā)展戰(zhàn)略,。這一戰(zhàn)略不僅是企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃的基礎(chǔ),，也是注會考試中不可或缺的一部分,。

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戰(zhàn)略

總體戰(zhàn)略之發(fā)展戰(zhàn)略

總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略,。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持,、相互協(xié)調(diào),。

總體戰(zhàn)略包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略及收縮戰(zhàn)略,。其中,，發(fā)展戰(zhàn)略在考試中最為重要。

【知識點(diǎn)】發(fā)展戰(zhàn)略之多元化戰(zhàn)略

多元化戰(zhàn)略指新產(chǎn)品和新市場組合的發(fā)展戰(zhàn)略,，是發(fā)展戰(zhàn)略中非常重要的一種類型,，包括相關(guān)多元化戰(zhàn)略與非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

類型	闡釋
相關(guān)多元化戰(zhàn)略	也稱同心多元化,，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略,。相關(guān)多元化的相關(guān)性可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù),、管理技能,、營銷渠道、營銷技能或用戶等方面的類似
非相關(guān)多元化戰(zhàn)略	也稱離心多元化,，是指企業(yè)進(jìn)入與當(dāng)前產(chǎn)業(yè)和市場均不相關(guān)的領(lǐng)域的戰(zhàn)略

【案例描述】

（1）智能手機(jī)業(yè)務(wù)很難突出重圍,。如果將所有的精力和資源都投入到智能手機(jī)業(yè)務(wù)上，風(fēng)險太大,，需要尋找新的增長點(diǎn)將企業(yè)做大做強(qiáng)。

（2）睿祥應(yīng)當(dāng)從單一手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略向多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,。

（3）確定未來要用3年的時間,，圍繞睿祥手機(jī)核心業(yè)務(wù),，投資智能空氣凈化器、掃地機(jī)器人及智能手環(huán)等100家智能家居硬件產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)企業(yè),，打造“睿祥生態(tài)鏈”,，形成生態(tài)閉環(huán)，成為全球一流的智能家居硬件供應(yīng)商,。

【案例解讀】

睿祥在智能手機(jī)市場上很難達(dá)到其企業(yè)目標(biāo),。為了獲取新的利潤增長點(diǎn)，睿祥從單一手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略向多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,，投資100家智能家居硬件產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)企業(yè),，打造“睿祥生態(tài)鏈”。因此,，睿祥后來采用的發(fā)展戰(zhàn)略是多元化戰(zhàn)略,。理由是符合多元化戰(zhàn)略定義：智能空氣凈化器、掃地機(jī)器人及智能手環(huán)說明有“新產(chǎn)品”,，這些產(chǎn)品面向的顧客顯然也與原來的不一樣,，說明有“新市場”。具體而言,，因為睿祥所進(jìn)入的智能家居硬件領(lǐng)域都與“智能”有關(guān),，其原本生產(chǎn)的手機(jī)也是“智能”的，產(chǎn)品在智能方面具有相似性,，所以屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略,。

知識點(diǎn)來源：東奧會計在線教研團(tuán)隊