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風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)_25年注冊會計(jì)師戰(zhàn)略考點(diǎn)搶學(xué)

來源:東奧會計(jì)在線責(zé)編:馮婷婷2024-10-17 16:57:36
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

注會考試的內(nèi)容和形式每年都可能有所調(diào)整。提前備考,,意味著考生能夠更早地了解到這些變化,,并及時調(diào)整備考策略,。這樣,,當(dāng)考試內(nèi)容或形式發(fā)生變化時,,考生不會因?yàn)榇胧植患岸绊懣荚嚦煽?。相反,,他們能夠迅速適應(yīng)這些變化,,把握住考試的主動權(quán)。

25考季注會《戰(zhàn)略》搶學(xué)考點(diǎn)匯總> ? 備考免費(fèi)資料,,注冊即可打開全科資料庫>

小圖

風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)

1.風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督方法

風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督方法

2.風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)的職責(zé)分工

(1)各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位,。

主要職責(zé)應(yīng)定期對風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行自查和檢驗(yàn),及時發(fā)現(xiàn)缺陷并改進(jìn)
向誰報(bào)告出具檢查,、檢驗(yàn)報(bào)告并及時報(bào)送企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門


(2)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門,。

主要職責(zé)
①應(yīng)定期對各部門和業(yè)務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施情況和有效性進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)
②要根據(jù)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時提出的有效性標(biāo)準(zhǔn)對風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行評估
③對跨部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案進(jìn)行評價(jià)
向誰報(bào)告提出調(diào)整或改進(jìn)建議,出具評價(jià)和建議報(bào)告,,及時報(bào)送企業(yè)總經(jīng)理或其委托分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作的高級管理人員


(3)內(nèi)部審計(jì)部門,。

主要職責(zé)應(yīng)每年至少一次對包括風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門在內(nèi)的各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位能否按照有關(guān)規(guī)定開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作及其工作效果進(jìn)行監(jiān)督評價(jià)
向誰報(bào)告監(jiān)督評價(jià)報(bào)告應(yīng)直接報(bào)送董事會或董事會下設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會和審計(jì)委員會


關(guān)于4種監(jiān)督方法的介紹

①壓力測試:指在極端情景下,分析評估風(fēng)險(xiǎn)管理模型或內(nèi)控流程的有效性,、發(fā)現(xiàn)問題,、制定改進(jìn)措施的方法,,目的是防止出現(xiàn)重大損失事件。

傳統(tǒng)上所謂的壓力測試是指將整個金融機(jī)構(gòu)或資產(chǎn)組合置于某一特定的(主觀想象的)極端市場情況下,,如假設(shè)利率驟升100個基點(diǎn),,某一貨幣突然貶值30%,股價(jià)暴跌20%等異常的市場變化,,然后測試該金融機(jī)構(gòu)或資產(chǎn)組合在這些關(guān)鍵市場變量突變的壓力下的表現(xiàn)狀況,,看是否能經(jīng)受得起這種市場的突變。

②返回測試:指將歷史數(shù)據(jù)輸入風(fēng)險(xiǎn)管理模型或內(nèi)控流程中,,把結(jié)果與預(yù)測值進(jìn)行對比,,以檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的方法。

③穿行測試:指在正常運(yùn)行條件下,,將初始數(shù)據(jù)輸入內(nèi)控流程,,穿越全流程和所有關(guān)鍵環(huán)節(jié),把運(yùn)行結(jié)果與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行對比,,以發(fā)現(xiàn)內(nèi)控流程缺陷的方法,。

④風(fēng)險(xiǎn)控制自我評估:公司為更好地實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),定期或不定期地評價(jià)自己及子公司的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),、風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性及風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的效率效果,。

知識點(diǎn)來源:第七章 風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、體系與方法

25招生方案

注:以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎(chǔ)階段課程講義

(本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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