風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)_25年注冊會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考點(diǎn)搶學(xué)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：馮婷婷2024-10-17 16:57:35

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

注會(huì)考試的內(nèi)容和形式每年都可能有所調(diào)整,。提前備考，意味著考生能夠更早地了解到這些變化,，并及時(shí)調(diào)整備考策略,。這樣，當(dāng)考試內(nèi)容或形式發(fā)生變化時(shí),，考生不會(huì)因?yàn)榇胧植患岸绊懣荚嚦煽?。相反，他們能夠迅速適應(yīng)這些變化,，把握住考試的主動(dòng)權(quán),。

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風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)

1.風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督方法

風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督方法

2.風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)的職責(zé)分工

（1）各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位,。

主要職責(zé)	應(yīng)定期對風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行自查和檢驗(yàn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并改進(jìn)
向誰報(bào)告	出具檢查、檢驗(yàn)報(bào)告并及時(shí)報(bào)送企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門

（2）風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門,。

主要職責(zé)	①應(yīng)定期對各部門和業(yè)務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施情況和有效性進(jìn)行檢查和檢驗(yàn) ②要根據(jù)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)提出的有效性標(biāo)準(zhǔn)對風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行評估 ③對跨部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案進(jìn)行評價(jià)
向誰報(bào)告	提出調(diào)整或改進(jìn)建議,，出具評價(jià)和建議報(bào)告，及時(shí)報(bào)送企業(yè)總經(jīng)理或其委托分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作的高級管理人員

（3）內(nèi)部審計(jì)部門,。

主要職責(zé)	應(yīng)每年至少一次對包括風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門在內(nèi)的各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位能否按照有關(guān)規(guī)定開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作及其工作效果進(jìn)行監(jiān)督評價(jià)
向誰報(bào)告	監(jiān)督評價(jià)報(bào)告應(yīng)直接報(bào)送董事會(huì)或董事會(huì)下設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和審計(jì)委員會(huì)

關(guān)于4種監(jiān)督方法的介紹

①壓力測試：指在極端情景下,，分析評估風(fēng)險(xiǎn)管理模型或內(nèi)控流程的有效性、發(fā)現(xiàn)問題,、制定改進(jìn)措施的方法,，目的是防止出現(xiàn)重大損失事件。

傳統(tǒng)上所謂的壓力測試是指將整個(gè)金融機(jī)構(gòu)或資產(chǎn)組合置于某一特定的（主觀想象的）極端市場情況下,，如假設(shè)利率驟升100個(gè)基點(diǎn),，某一貨幣突然貶值30%,，股價(jià)暴跌20%等異常的市場變化，然后測試該金融機(jī)構(gòu)或資產(chǎn)組合在這些關(guān)鍵市場變量突變的壓力下的表現(xiàn)狀況,，看是否能經(jīng)受得起這種市場的突變,。

②返回測試：指將歷史數(shù)據(jù)輸入風(fēng)險(xiǎn)管理模型或內(nèi)控流程中，把結(jié)果與預(yù)測值進(jìn)行對比,，以檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的方法,。

③穿行測試：指在正常運(yùn)行條件下，將初始數(shù)據(jù)輸入內(nèi)控流程,，穿越全流程和所有關(guān)鍵環(huán)節(jié),，把運(yùn)行結(jié)果與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行對比，以發(fā)現(xiàn)內(nèi)控流程缺陷的方法,。

④風(fēng)險(xiǎn)控制自我評估：公司為更好地實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),，定期或不定期地評價(jià)自己及子公司的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性及風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的效率效果,。

知識(shí)點(diǎn)來源：第七章　風(fēng)險(xiǎn)管理的流程,、體系與方法