企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考點(diǎn)搶學(xué)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：馮婷婷2024-09-09 16:30:25

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注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試因其涉及知識(shí)的廣泛性和深度，考生們普遍感到備考難度較大。為了在這場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽中占據(jù)先機(jī),，提前學(xué)習(xí)就顯得尤為重要,。通過(guò)預(yù)學(xué)習(xí),，考生們可以更早地接觸到考試的核心內(nèi)容，為后續(xù)的深入學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

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企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析

一,、基本原理

SWOT分析是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合概括,，分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)及面臨的機(jī)會(huì)和威脅,，進(jìn)而幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的一種方法。

SWOT分析的4個(gè)要素

內(nèi)部環(huán)境--優(yōu)勢(shì)（S）

含義：能給企業(yè)帶來(lái)重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的積極因素或獨(dú)特能力,。

表現(xiàn)：產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高,、擁有充足的資金、熟練的技術(shù)工人和較強(qiáng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力等,。

內(nèi)部環(huán)境--劣勢(shì)（W）

含義：限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面,。

表現(xiàn)：財(cái)務(wù)狀況惡化、產(chǎn)品質(zhì)量下降,、管理效能低下等,。

外部環(huán)境--機(jī)會(huì)(O)

含義：隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時(shí)機(jī)。

表現(xiàn)：政府的支持,、與購(gòu)買(mǎi)者和供應(yīng)者建立良好的關(guān)系等,。

外部環(huán)境--威脅(T)

含義：隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時(shí)機(jī)。

表現(xiàn)：新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn),、市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢,、購(gòu)買(mǎi)者和供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng)等。

二,、SWOT分析的應(yīng)用

SWOT分析

通過(guò)SWOT分析可以將企業(yè)戰(zhàn)略分析過(guò)程中總結(jié)出的企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),、外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅轉(zhuǎn)換為企業(yè)下一步的戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)方向。SWOT分析成為戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇兩個(gè)階段的連接點(diǎn),。

知識(shí)點(diǎn)來(lái)源：第二章戰(zhàn)略分析