成功關(guān)鍵因素分析_2024注會戰(zhàn)略備考重點
2024年注會《戰(zhàn)略》第二章中分析的特點已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出來,。關(guān)于“產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的成功關(guān)鍵因素的分析”同學們要注重對不同生命周期階段中的成功關(guān)鍵因素比較的對比分析。
延伸閱讀:2024年注會戰(zhàn)略《輕一》名師講義,,備考重點匯總>>
【所屬章節(jié)】
第二章 戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
【知 識 點】
產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——成功關(guān)鍵因素分析
(三)成功關(guān)鍵因素分析
1.基本理論
一個產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素是指那些影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)在市場上最大限度獲利的關(guān)鍵因素,。
企業(yè)的經(jīng)營就如同體育競技項目,也需要找到自己所在產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素,。例如,,打籃球需要一定的身高和良好的彈跳能力;踢足球需要速度和團隊的配合,;棋類項目則需要敏捷的思維和良好的心理素質(zhì),。企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)的一份子,必須把握所在產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素,。
面對一個特定產(chǎn)業(yè),,要確認產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素時,必須考慮如下3個問題:
(1)顧客的購買決策依據(jù):顧客在面對產(chǎn)業(yè)中眾多競爭性品牌進行選擇時,,做出最終購買決策的依據(jù)到底是什么,?
(2)競爭成功所需的資源能力:產(chǎn)業(yè)中的一個企業(yè)要想在眾多競爭性品牌當中脫穎而出,必須具備什么樣的資源和能力,?
(3)保持可持續(xù)競爭優(yōu)勢應采取的措施:產(chǎn)業(yè)中的一個企業(yè)基于未來可持續(xù)的發(fā)展,,在獲得競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上,還要進一步考慮如何把這個優(yōu)勢延續(xù)下去,。
2.不同生命周期階段中的成功關(guān)鍵因素比較
項目 | 導入期 | 成長期 | 成熟期 | 衰退期 |
市場 | 通過廣告宣傳,擴大產(chǎn)品知名度,;開辟分銷渠道 | 建立商標信譽,,開拓新銷售渠道 | 保護現(xiàn)有市場,,滲入別人的市場 | 選擇市場區(qū)域,改善企業(yè)形象 |
生產(chǎn)經(jīng)營 | 提高生產(chǎn)效率,,建立產(chǎn)品質(zhì)量標準 | 改進產(chǎn)品質(zhì)量,,增加花色品種 | 強化與和顧客的關(guān)系,滿足顧客的個性化需求,;降低成本 | 縮減生產(chǎn)能力,,維持價格優(yōu)勢 |
財力 | 利用金融杠桿 | 集聚資源以支持生產(chǎn) | 控制成本 | 提高財務管理和控制系統(tǒng)的效率 |
人事 | 使員工適應新的環(huán)境 | 提升員工生產(chǎn)和技術(shù)能力 | 提高全員勞動生產(chǎn)率 | 轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,開辟新領(lǐng)域(人員轉(zhuǎn)型) |
研究開發(fā) | 掌握技術(shù)秘訣 | 提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能 | 追求低成本和差異化 | 轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,,開辟新領(lǐng)域 |
3.常見的幾種成功關(guān)鍵因素
(1)與技術(shù)相關(guān)的成功關(guān)鍵因素,。
(2)與制造相關(guān)的成功關(guān)鍵因素。
(3)與分銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素,。
(4)與市場營銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素,。
(5)與技能相關(guān)的成功關(guān)鍵因素。
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(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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