產(chǎn)品生命周期_2024注會戰(zhàn)略備考重點
2024年注會《戰(zhàn)略》在近3年的考試中,,本章的平均分值約為18分。本章考試的題型主要以客觀題和主觀題的形式進行呈現(xiàn)。本章屬于重點章,,主要涉及企業(yè)的戰(zhàn)略分析方法和工具,。在學習本章內(nèi)容時,,力求整體把握,,做到全面復習,、綜合掌握,。本章復習的關鍵是理解相關內(nèi)容,,形成清晰脈絡,并能做到靈活運用,。
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【所屬章節(jié)】
第二章 戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
【知 識 點】
產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——產(chǎn)品生命周期
(一)產(chǎn)品生命周期
產(chǎn)業(yè)生命周期理論是從產(chǎn)品生命周期理論,、企業(yè)生命周期理論逐步演化而來的,是生命周期理論在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學中的運用和發(fā)展,。
以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點來劃分,,產(chǎn)品生命周期分為導入期、成長期,、成熟期和衰退期四個階段,。
比較項目 | 導入期 | 成長期 | 成熟期 | 衰退期 |
用戶購買行為 | 因為大眾對其尚缺乏了解,所以用戶很少,,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品 | 產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,,產(chǎn)品的客戶群已經(jīng)擴大。消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,,并對質(zhì)量的要求不高 | 新的客戶減少,,主要靠老客戶的重復購買支撐 | 客戶挑剔,追求性價比 |
產(chǎn)品質(zhì)量和技術 | 產(chǎn)品雖然設計新穎,,但質(zhì)量差,,尤其是可靠性,技術上有很大的不確定性 | 產(chǎn)品在技術和性能方面有較大差異,,技術漸趨定型 | 產(chǎn)品逐步標準化,,差異不明顯,技術和質(zhì)量改進緩慢,,技術上已經(jīng)成熟 | 技術被模仿后出現(xiàn)的替代品充斥市場,。為降低成本,,產(chǎn)品質(zhì)量可能出現(xiàn)問題 |
供求狀況 | 銷量小,,產(chǎn)能過剩 | 需求高速增長,,供不應求 | 銷量到頂導致難以擴張,市場需求基本飽和,,局部生產(chǎn)能力過剩 | 市場需求減小,,產(chǎn)能嚴重過剩 |
價格 | 高價格 | 最高價格 | 競爭者之間打價格戰(zhàn),價格開始下降 | 價格進一步降低,,部分企業(yè)出局,,價格有望提升 |
經(jīng)營風險 | 經(jīng)營風險非常高 | 經(jīng)營風險有所下降,但仍然維持在較高水平 | 經(jīng)營風險進一步降低,,達到中等水平 | 經(jīng)營風險最低 |
從各階段的戰(zhàn)略目標,、戰(zhàn)略路徑的角度來比較:
階段 | 戰(zhàn)略目標 | 戰(zhàn)略路徑 |
導入期 | 擴大市場份額 | 投資于研究開發(fā)和技術改進,提高產(chǎn)品質(zhì)量 |
成長期 | 爭取最大市場份額 | 市場營銷,,此時是改變價格形象和質(zhì)量形象的好時機 |
成熟期 | 在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率 | 提高效率,,降低成本 |
衰退期 | 首先是防御,獲取最后的現(xiàn)金流 | 控制成本,,以求能維持正的現(xiàn)金流量 |
產(chǎn)品生命周期理論在運用上有一定的局限性:
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競爭屬性簡單來說就是產(chǎn)業(yè)的競爭特點,,如競爭者數(shù)量,、競爭的手段是價格競爭還是非價格競爭等隨著產(chǎn)業(yè)集中度的不同會有很大的不同,,而產(chǎn)品生命周期描述的僅是一個產(chǎn)業(yè)從零散到集中這樣一個邏輯順序,,因此,產(chǎn)品生命周期分析不具有普適性,。
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