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戰(zhàn)略管理中的權(quán)利與利益相關(guān)者_(dá)2024注會戰(zhàn)略備考重點

來源:東奧會計在線責(zé)編:劉碩2024-03-25 16:38:07
報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

2024年注會《戰(zhàn)略》第一章概念內(nèi)容較多,,其中“戰(zhàn)略管理中的權(quán)利與利益相關(guān)者 ”涉及到的權(quán)力來源途徑及權(quán)力的運用備考時易混易錯,,同學(xué)們需要仔細(xì)比對,。

延伸閱讀:2024年注會戰(zhàn)略《輕一》名師講義,備考重點匯總>>

戰(zhàn)略大圖

【所屬章節(jié)】

第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述

第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理

【知 識 點】 

戰(zhàn)略管理中的權(quán)利與利益相關(guān)者

一、企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡

(一)投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡

鮑莫爾提出了“銷售最大化”模型,,馬里斯提出了“增長最大化”模型,威廉姆森提出了“經(jīng)理效用最大化”模型,這些都對傳統(tǒng)的利潤最大化理論提出了挑戰(zhàn),。這些模型被稱之為“經(jīng)理型廠商理論”,其共同點是強(qiáng)調(diào)經(jīng)理為了追求個人效用最大化的目標(biāo),,而有可能背離最大利潤原則,。

“經(jīng)理型廠商理論”將經(jīng)理效用函數(shù)納入企業(yè)的目標(biāo)函數(shù)中,用多目標(biāo)取代利潤最大化的單一目標(biāo),,在一定程度上揭示了股東與經(jīng)理之間的矛盾,,可以解釋用簡單的利潤最大化假說解釋不了的企業(yè)行為。

(二)企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡

員工追求工資收入最大化和工作穩(wěn)定,,而企業(yè)追求利潤最大化,,二者的矛盾與均衡可以通過列昂惕夫模型進(jìn)行描述。

(三)企業(yè)利益與社會效益的矛盾與均衡

“社會效益”代表所有企業(yè)外部利益相關(guān)者的共同利益,。企業(yè)外部利益相關(guān)者對企業(yè)的共同期望是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)一系列社會責(zé)任,。這些社會責(zé)任包括三個方面:①保證企業(yè)利益相關(guān)者的基本利益要求;②保護(hù)自然環(huán)境,;③贊助和支持社會公益事業(yè),。

二、權(quán)力與戰(zhàn)略過程

權(quán)力是指個人或利益相關(guān)者能夠采取(或者說服其他有關(guān)方面采?。┠承┬袆拥哪芰?。權(quán)力不同于職權(quán)。

(一)企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源

權(quán)力的來源途徑:

戰(zhàn)略01

戰(zhàn)略2

戰(zhàn)略03

戰(zhàn)略04

戰(zhàn)略05

(二)在戰(zhàn)略決策與實施過程中的權(quán)力運用

戰(zhàn)略0101

戰(zhàn)略0102

戰(zhàn)略0103

戰(zhàn)略0104

戰(zhàn)略0105

易錯易混點:“和解”和“規(guī)避”的辨析,,同學(xué)們記得對比學(xué)習(xí),。

戰(zhàn)略010101

上文注會考試知識點內(nèi)容根據(jù)田明老師《輕一基礎(chǔ)精講班》講義整理,田明老師2024年主講的注會C雙名師輕松過關(guān)?班課程正在更新,!點擊了解課程詳情>>

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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