戰(zhàn)略創(chuàng)新管理_2024注會(huì)戰(zhàn)略備考重點(diǎn)
2024年注會(huì)《戰(zhàn)略》第一章主要變化是戰(zhàn)略創(chuàng)新管理中新增了“創(chuàng)新管理流程模型”,。本文就帶同學(xué)們了解一下戰(zhàn)略首章第一個(gè)重要的變化,。
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【所屬章節(jié)】
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
【知 識(shí) 點(diǎn)】
戰(zhàn)略創(chuàng)新管理
(一)創(chuàng)新的重要性
①創(chuàng)新是確保自身生存發(fā)展至關(guān)重要的能力,。
②創(chuàng)新是企業(yè)獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最主要的來(lái)源,。
③創(chuàng)新是維持企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本保障。
##knowlegePointIds:(創(chuàng)新的重要性)##
(二)戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型
提示:上述四種創(chuàng)新類型經(jīng)常交織在一起,,其界限并不十分清晰,。
(三)多維度探索戰(zhàn)略創(chuàng)新的方面
企業(yè)在戰(zhàn)略創(chuàng)新決策之前,有必要考慮創(chuàng)新各個(gè)不同方面的特點(diǎn),。這些特點(diǎn)有可能影響企業(yè)關(guān)于創(chuàng)新時(shí)機(jī)和領(lǐng)域的戰(zhàn)略決策,。
相關(guān)鏈接1
創(chuàng)新生命周期模型所描述的創(chuàng)新模式的三個(gè)不同發(fā)展階段:
(1)流變階段(醞釀階段)。
含義:流變階段的市場(chǎng)參與者包含大量新創(chuàng)企業(yè),,實(shí)驗(yàn)結(jié)果往往伴隨著諸多失敗,。
特征:①存在很大的不確定性:市場(chǎng)不成熟,、技術(shù)存在很大的不確定性。
②技術(shù)紛爭(zhēng):不同技術(shù)為了得到市場(chǎng)的認(rèn)可而競(jìng)爭(zhēng),,包括現(xiàn)有技術(shù)和新技術(shù),、新技術(shù)的不同種類之間的競(jìng)爭(zhēng);存在“帆船效應(yīng)”,,即新技術(shù)的出現(xiàn),,激發(fā)了現(xiàn)有技術(shù)的顯著改進(jìn),以此作為對(duì)新技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的回應(yīng),。
(2)過(guò)渡階段(轉(zhuǎn)換階段),。
含義:過(guò)渡階段的關(guān)鍵特征日益穩(wěn)定,實(shí)驗(yàn)也轉(zhuǎn)向排除缺陷和完善主導(dǎo)設(shè)計(jì),。
特征:①主導(dǎo)設(shè)計(jì)的出現(xiàn):主導(dǎo)設(shè)計(jì)的出現(xiàn),,讓技術(shù)紛爭(zhēng)得以結(jié)束,也使其開(kāi)始確定游戲的規(guī)則,,并且側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向模仿和開(kāi)發(fā),。
②關(guān)注產(chǎn)品特色:關(guān)注產(chǎn)品差異化,以及更穩(wěn)定,、更廉價(jià),、更高質(zhì)量和更多樣的功能等。
(3)成熟階段(定型階段),。
含義:成熟階段雖大多數(shù)是無(wú)差異的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,,但也可通過(guò)定制化來(lái)滿足特定客戶的特殊需求,。
特征:關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格:注意力轉(zhuǎn)向規(guī)范化、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和流程創(chuàng)新,,旨在降低成本,,提高效率。
創(chuàng)新的空間:創(chuàng)新的空間變得越來(lái)越小,,外部新的創(chuàng)新的可能性正在出現(xiàn)。
相關(guān)鏈接2
上文注會(huì)考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)田明老師《輕一基礎(chǔ)精講班》講義整理,,田明老師2024年主講的注會(huì)C雙名師輕松過(guò)關(guān)?班課程正在更新,!點(diǎn)擊了解課程詳情>>
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