全球價值鏈中企業(yè)的角色定位——注會戰(zhàn)略知識點解讀

來源：東奧會計在線責編：馮婷婷2024-03-19 15:32:45

報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

在注會戰(zhàn)略科目中，關(guān)于全球價值鏈中企業(yè)的4種角色定位看似簡單實際卻讓不少學(xué)員犯了難,，讓我們一起看看這4中角色定位都是什么意思吧,！

角色定位-大

領(lǐng)先企業(yè)

可以理解為主導(dǎo)企業(yè)。也就是企業(yè)在全球價值鏈中的角色定位是起主導(dǎo)作用,，擁有產(chǎn)品,、技術(shù),、品牌,、營銷渠道、規(guī)模經(jīng)濟等壟斷優(yōu)勢,，擔負全球價值鏈戰(zhàn)略制定,、組織領(lǐng)導(dǎo)以及管理工作，在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中擁有絕對的控制力和影響力,?？梢造`活運用“貿(mào)易、直接投資,、非股權(quán)形式”,。

一級供應(yīng)商

這種類型缺乏技術(shù)等關(guān)鍵資源優(yōu)勢，可以承擔除了必須由領(lǐng)先企業(yè)承擔的核心技術(shù)研發(fā)和營銷渠道構(gòu)建等功能的外圍工作（如部件的生產(chǎn),、組裝,、物流）。起到在領(lǐng)先企業(yè)和本地供應(yīng)商之間的橋梁作用,。

其他層級供應(yīng)商

也就是企業(yè)在全球價值鏈中的角色定位是比一級供應(yīng)商更低級別的,，通常處在二三級別甚至更低的位置，主要是與一級供應(yīng)商聯(lián)系,，承擔價值網(wǎng)絡(luò)中非關(guān)鍵環(huán)節(jié)的非核心生產(chǎn)活動,。（如進行簡單的組裝，OEM等）

合同制造商

這類企業(yè)主要是為領(lǐng)先企業(yè)提供除關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)計和營銷以外的配套服務(wù),，具備一定的技術(shù)能力,，能夠承接領(lǐng)先企業(yè)對技術(shù)有一定要求的產(chǎn)品生產(chǎn)，可以獨立完成產(chǎn)品部分結(jié)構(gòu)的生產(chǎn),。

解讀

合同制造商和一級供應(yīng)商其實很類似,，區(qū)別在于和領(lǐng)先企業(yè)的密切程度。一級供應(yīng)商對領(lǐng)先企業(yè)的密切程度高,，依賴度高,；合同制造商會參與多個全球價值鏈，所以對領(lǐng)先企業(yè)的依賴度低,，較少承擔橋梁作用,，該知識點在注會考試中主要以客觀題考察為主，按照客觀題標準掌握就可以了。

（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

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