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企業(yè)文化

Charles Handy將企業(yè)文化類型從理論上分為四類：權(quán)力導(dǎo)向型,、角色導(dǎo)向型,、任務(wù)導(dǎo)向型、人員導(dǎo)向型,。

一,、權(quán)力導(dǎo)向型

（一）這類企業(yè)中的掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往是傳統(tǒng)框架,。

（二）企業(yè)的決策可以很快地做出,，但其質(zhì)量在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)理人員（manager）的能力。

（三）企業(yè)的變革主要由企業(yè)中心權(quán)力來決定。

（四）這類文化是小業(yè)主企業(yè)的典型模式,，它要求相信個人,，但在企業(yè)運(yùn)行中明顯忽視人的價值和一般福利。

（五）這類企業(yè)經(jīng)常被看成是專橫和濫用權(quán)力的,，因此它可能因中層人員的低士氣和高流失率而蒙受損失,。

（六）權(quán)力導(dǎo)向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)企業(yè)。

二,、角色導(dǎo)向型

（一）與權(quán)力文化的獨(dú)裁不同,，角色文化十分重視合法性、忠誠和責(zé)任,，角色導(dǎo)向型企業(yè)應(yīng)盡可能追求理性和秩序,。

（二）這類文化一般是圍繞限定的工作規(guī)章和程序建立起來，理性和邏輯是這一文化的中心,；分歧由規(guī)章和制度來解決,，穩(wěn)定和體面幾乎被看成與能力同等重要。

（三）這類企業(yè)的權(quán)力仍在上層,，這類結(jié)構(gòu)十分強(qiáng)調(diào)等級和地位,，權(quán)利（權(quán)力）和特權(quán)是限定的，大家必須遵守,。

（四）這種企業(yè)被稱作官僚機(jī)構(gòu),，此類文化最常見于國有企業(yè)和公務(wù)員機(jī)構(gòu)。

（五）角色導(dǎo)向型文化具有穩(wěn)定性,、持續(xù)性的優(yōu)點(diǎn),，企業(yè)的變革往往是循序漸進(jìn)，而不是突變,。

（六）在穩(wěn)定環(huán)境中,，這類文化可能導(dǎo)致高效率，但是,，這類企業(yè)不太適合動蕩的環(huán)境,。

三、任務(wù)導(dǎo)向型

（一）在任務(wù)導(dǎo)向型文化中管理者關(guān)心的是不斷地和成功地解決問題,，對不同職能和活動的評估完全是依據(jù)它們對企業(yè)目標(biāo)做出的貢獻(xiàn),。

（二）這類企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的，為了對付某一特定問題,，企業(yè)可以從其他部門暫時抽調(diào)人力和其他資源,，而一旦問題解決，人員將轉(zhuǎn)向其他任務(wù),。所以無連續(xù)性是這類企業(yè)的一個特征,。

（三）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)的主導(dǎo)思想,，不允許有任何事情阻擋目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是速度和靈活性,，專長是個人權(quán)力和職權(quán)的主要來源,，并且決定一個人在給定情景中的相對權(quán)力。這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),，特別是一些髙科技企業(yè),。

（四）這類文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，個人能高度控制自己分內(nèi)的工作,，在十分動蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會很成功,。但是，這種文化也會給企業(yè)帶來很高的成本,。由于這種文化有賴于不斷地試驗(yàn)和學(xué)習(xí),，建立并長期保持這種文化是十分昂貴的。

四,、人員導(dǎo)向型（這類文化完全不同于上述三種類型）

（一）這一文化常見于俱樂部、協(xié)會,、專業(yè)團(tuán)體和小型咨詢公司,。

（二）在這種情況下，企業(yè)存在的目的主要是為其成員的需要服務(wù),，企業(yè)是其員工的下屬,，企業(yè)的生存也依賴于員工。

（三）這類企業(yè)為專業(yè)人員提供他們自己不能為自己提供的服務(wù),，職權(quán)是多余的,。員工通過示范和助人精神來互相影響，而不是采用正式的職權(quán),。決策中的意見一致是企業(yè)所需要的,，角色分配的依據(jù)是個人的愛好及學(xué)習(xí)和成長的需要。

（四）這類文化中的人員不易管理,，企業(yè)能給他們施加的影響小,，因而很多企業(yè)不能持有這種文化而存在，因?yàn)樗鼈兺谐絾T工集體目標(biāo)的企業(yè)目標(biāo),。

■ 所屬章節(jié)：戰(zhàn)略實(shí)施

■ 內(nèi)容來源：選自呂鵬老師2022年注會戰(zhàn)略授課講義

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