備考注冊(cè)會(huì)計(jì)師為什么要預(yù)習(xí),？預(yù)習(xí)不是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，是先了解和熟悉知識(shí)點(diǎn),，不需要完全掌握,，但是可以讓后續(xù)備考的學(xué)習(xí)思路更清晰。東奧會(huì)計(jì)在線整理了戰(zhàn)略科目考試預(yù)習(xí)階段搶學(xué)知識(shí)點(diǎn),，一起打卡學(xué)習(xí)吧,！還有更多預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容點(diǎn)擊查看>>>

藍(lán)海戰(zhàn)略

一、藍(lán)海戰(zhàn)略產(chǎn)生背景

（一）在基于競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下,，企業(yè)常常在“差異化”和“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略之間選擇其一,，確立自身產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)中的獨(dú)立定位,，以打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最大限度地占有市場(chǎng)份額,。

（二）隨著越來越多的企業(yè)去瓜分和拼搶有限的市場(chǎng)份額和利潤,，無論采取“差異化”還是“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，企業(yè)取得獲利性增長的空間都越來越小,。

（三）紅海戰(zhàn)略主要是立足當(dāng)前業(yè)已存在的行業(yè)和市場(chǎng),，采取常規(guī)的競(jìng)爭(zhēng)方式與同行業(yè)中的企業(yè)展開針鋒相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。

（四）藍(lán)海戰(zhàn)略是指不局限于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界,，而是極力打破這樣的邊界條件,，通過提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，開辟并占領(lǐng)新的市場(chǎng)空間的戰(zhàn)略,。

二,、藍(lán)海戰(zhàn)略的內(nèi)涵

（一）藍(lán)海開拓者并不將競(jìng)爭(zhēng)作為自己的標(biāo)桿，而是遵循另一套完全不同的戰(zhàn)略邏輯,，即：價(jià)值創(chuàng)新,。這是藍(lán)海戰(zhàn)略的基石。

（二）之所以稱之為價(jià)值創(chuàng)新,，原因在于它并非著眼于競(jìng)爭(zhēng),，而是力圖使客戶和企業(yè)的價(jià)值都出現(xiàn)飛躍，由此開辟一個(gè)全新的,、非競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)空間,。（避開競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)造新市場(chǎng)空間）（雙贏）

（三）價(jià)值創(chuàng)新不僅僅是“創(chuàng)新”,，而是涵蓋整個(gè)公司行為體系的戰(zhàn)略問題,。價(jià)值創(chuàng)新要求企業(yè)引導(dǎo)整個(gè)體系同時(shí)以實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值和企業(yè)自身價(jià)值飛躍為目標(biāo)。如果不能將這兩個(gè)目標(biāo)相結(jié)合,，創(chuàng)新必然會(huì)游離于戰(zhàn)略核心之外,。

（四）藍(lán)海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略關(guān)鍵性差異

三,、藍(lán)海戰(zhàn)略制定的原則（六原則）

藍(lán)海戰(zhàn)略是一種嶄新的戰(zhàn)略思維，其制定和實(shí)施的方法也完全不同于典型的戰(zhàn)略規(guī)劃,。藍(lán)海戰(zhàn)略開拓了一套條理清晰的繪制和討論戰(zhàn)略布局的過程,，以將企業(yè)戰(zhàn)略推向藍(lán)海。

指導(dǎo)藍(lán)海戰(zhàn)略成功制定與實(shí)施的原則,，以及遵循這些原則可以降低的風(fēng)險(xiǎn)列示如下：

四,、重建市場(chǎng)邊界的基本法則

（一）藍(lán)海戰(zhàn)略的第一條原則，就是重新構(gòu)筑市場(chǎng)的邊界,，從而打破現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)局面,，開創(chuàng)藍(lán)海。這一原則解決了令許多公司經(jīng)常會(huì)碰到的搜尋風(fēng)險(xiǎn),。但難點(diǎn)在于如何成功地從一大堆機(jī)會(huì)中準(zhǔn)確地挑選出具有藍(lán)海特征的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

（二）藍(lán)海戰(zhàn)略總結(jié)了六種重建市場(chǎng)邊界的基本法則，被稱之為六條路徑框架,。

替代品·他擇品·辨析

他擇品的概念要比替代品更廣,。

1.替代品（substitutes）是指形式不同但功能或者核心效用相同的產(chǎn)品或服務(wù)。例如,，高鐵與航空運(yùn)輸,。

2.他擇品（alternatives）還包括功能和形式都不同但目的卻相同的產(chǎn)品或服務(wù)。例如,，蹦迪可以放松,，看演唱會(huì)也可以，這兩種休閑方式之間就是他擇品的關(guān)系,。

五,、理論總結(jié)

（一）藍(lán)海戰(zhàn)略代表著戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的范式性的轉(zhuǎn)變，即從給出結(jié)構(gòu)下的定位選擇向改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)本身的轉(zhuǎn)變,。

（二）由于藍(lán)海的開創(chuàng)是基于價(jià)值的創(chuàng)新而不是技術(shù)的突破,，是基于對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的重新排序和構(gòu)建，而不是對(duì)未來市場(chǎng)的猜想和預(yù)測(cè),，企業(yè)就能夠以系統(tǒng)的,、可復(fù)制的方式去尋求它。

（三）藍(lán)海既可以出現(xiàn)在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)疆域之外,，也可以萌生在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的紅海之中,。

（四）藍(lán)海戰(zhàn)略絕非局限于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略）范疇,，它著重于企業(yè)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)邊界的重建，因而更多地涉及公司戰(zhàn)略的范疇,。

■ 所屬章節(jié)：戰(zhàn)略選擇

■ 內(nèi)容來源：選自肖迪老師2022年注會(huì)戰(zhàn)略授課講義

搶學(xué)圖書《考點(diǎn)搶先學(xué)》,，注會(huì)搶學(xué)圖書主體分三個(gè)部分：

◆ 引學(xué)篇：介紹考試政策,、科目特點(diǎn),、學(xué)習(xí)方法等；
◆ 零基礎(chǔ)入門篇：介紹部分基礎(chǔ)知識(shí)、政策原理,、專業(yè)名詞等,；
◆ 恒考點(diǎn)搶學(xué)篇：也是最重要的部分，講解基礎(chǔ),、不變,、重要的考點(diǎn)并配有例題。

2023年注會(huì)《考點(diǎn)搶先學(xué)》已現(xiàn)貨發(fā)售,！

搶學(xué)圖書配套課《零基礎(chǔ)入門班》+《恒考點(diǎn)基礎(chǔ)班》：

◆ 零基礎(chǔ)入門班：提前半年,，搶學(xué)科目入門知識(shí)，基礎(chǔ)原理專享講解,。

◆ 恒考點(diǎn)基礎(chǔ)班：結(jié)合考試趨勢(shì)，人氣名師精講恒考點(diǎn)，打好基礎(chǔ)。

購輕一圖書即可獲得搶學(xué)圖書,，購輕一豪華版/暢學(xué)版還可獲得搶學(xué)課程,，組合購買還有更多折扣,！

購注會(huì)D班、VIP簽約特訓(xùn)班,、1V1私人定制計(jì)劃,，也可獲得搶學(xué)課程,，點(diǎn)擊下方鏈接了解詳細(xì)內(nèi)容！

勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),，一分辛苦一分才。希望同學(xué)們認(rèn)真?zhèn)淇?，在考試中都能取得一個(gè)好成績(jī),，順利通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試。

（本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自東奧會(huì)計(jì)在線）