想要通過注冊會計(jì)師考試，不僅需要努力學(xué)習(xí),，更需要堅(jiān)持,，想走到終點(diǎn)就要一直走才行。下面是東奧會計(jì)在線整理的戰(zhàn)略科目考試預(yù)習(xí)階段搶學(xué)知識點(diǎn),，一起打卡學(xué)習(xí)吧！還有更多預(yù)習(xí)知識點(diǎn)內(nèi)容點(diǎn)擊查看>>>

價(jià)值鏈分析

一、價(jià)值鏈模型概述

（一）價(jià)值鏈模型是分析公司資源與能力的理論框架,。

1.價(jià)值鏈模型由波特提出，是用于分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的單一層面模型（非組合層面分析模型）,，正如前述,，其分析對象為企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)成要素為資源＋能力,，因此,，價(jià)值鏈模型分析的就是企業(yè)運(yùn)用資源的能力。

2.企業(yè)運(yùn)用資源的能力具體體現(xiàn)在價(jià)值增值的過程之中（亦即價(jià)值鏈）,，其水平高低表現(xiàn)為價(jià)值增值多少,。

（二）價(jià)值鏈定義：企業(yè)每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動都是其創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動；企業(yè)所有的互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,，便構(gòu)成了創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)動態(tài)過程,，即價(jià)值鏈。

企業(yè)生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是創(chuàng)造價(jià)值不可或缺的步驟,；這些步驟環(huán)環(huán)相扣,，彼此依賴又各不相同，共同努力實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值,。這個(gè)鏈條就是所謂的價(jià)值鏈,。

（三）價(jià)值鏈把企業(yè)活動進(jìn)行分解，通過考慮這些單個(gè)的活動本身及其相互之間的關(guān)系來確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

每一個(gè)關(guān)鍵重要環(huán)節(jié)（單個(gè)活動本身）做得比競爭對手的對標(biāo)環(huán)節(jié)好（要么成本領(lǐng)先,、要么差異化）,，或者各個(gè)環(huán)節(jié)整合起來的綜合實(shí)力（1+1>2的合力）比競爭對手強(qiáng)（要么成本領(lǐng)先,、要么差異化）,，則企業(yè)可據(jù)此獲得優(yōu)于競爭對手的競爭優(yōu)勢，從而更好地實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值,。

之所以講價(jià)值鏈模型是用波特基本競爭戰(zhàn)略解決五力模型提出問題的載體,，原因就在于此,。

二、價(jià)值鏈模型基本構(gòu)成

實(shí)際考試中,，對價(jià)值鏈模型兩類活動（基本活動＋支持活動）內(nèi)涵的考查是嚴(yán)格按照教材表述作為出題依據(jù)的,。

因此，對兩類活動的掌握一是要切忌望文生義（不要被每類活動名稱所誤導(dǎo)）,，二是要根據(jù)教材表述內(nèi)容全面精準(zhǔn)記憶（這是滿足實(shí)際考查要求的最基本要求）,。

（一）基本活動（主體活動），是指生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性活動,；這些活動與商品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)直接有關(guān),，是企業(yè)的基本增值活動，亦即直接創(chuàng)造價(jià)值的活動,。

五類基本活動快速辨析

1.內(nèi)部后勤：與生產(chǎn)投入相關(guān),。

2.生產(chǎn)經(jīng)營：生產(chǎn)過程。

3.外部后勤：與產(chǎn)出相關(guān),。

4.市場銷售：指引導(dǎo)消費(fèi)者購買的過程,。

5.服務(wù)：著重指售后服務(wù)。

（二）支持活動（輔助活動）,，是指用以支持基本活動而且內(nèi)部之間又相互支持的活動,。

支持活動學(xué)習(xí)方法提示

四類支持活動不難辨析，但每類支持活動自身都具有較強(qiáng)的『可考性』,，均有各自的『七寸』需要重點(diǎn)關(guān)注,、精準(zhǔn)理解和正確應(yīng)用。

采購管理

廣義的采購含義是：包括原材料的采購,，也包括其他資源投入的購買和管理,。（落腳點(diǎn)在于采購行為本身，而非具體的采購對象）

【例】聘請咨詢公司為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃,、市場預(yù)測,、管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、法律咨詢等,。

技術(shù)開發(fā)

1.狹義定義：可以改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品和工序的一系列技術(shù)活動,。

2.廣義概念：包括生產(chǎn)性技術(shù)和非生產(chǎn)性技術(shù)。

【提示】領(lǐng)導(dǎo)決策技術(shù)亦屬其中,。

3.技術(shù)開發(fā)活動不僅是與企業(yè)最終產(chǎn)品直接相關(guān),，而且支持企業(yè)的全部活動，成為判斷企業(yè)競爭實(shí)力的一個(gè)重要因素,。

人力資源管理

1.定義：是指企業(yè)職工的招聘,、雇傭、培訓(xùn),、提拔和退休等各項(xiàng)管理活動,。

2.人力資源管理活動支持著企業(yè)中每項(xiàng)基本活動和支持活動以及整個(gè)價(jià)值鏈，影響企業(yè)競爭實(shí)力,。

企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

1.指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),、慣例,、控制系統(tǒng)以及文化等活動。（邏輯·抽象）（物理·具體）

2.高層管理人員也是基礎(chǔ)設(shè)施一部分,。

3.用來支撐整個(gè)價(jià)值鏈的運(yùn)行,。

4.在多種經(jīng)營的企業(yè)里，公司總部和經(jīng)營單位各有自己的基礎(chǔ)設(shè)施,。

精準(zhǔn)理解與辨析·總結(jié)

1.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不能望文生義,，不是指通常意義上的物理概念，如廠房,、車間,、設(shè)備、桌椅板凳,、辦公大樓等,；而是指抽象的、邏輯上的概念,，如組織結(jié)構(gòu),、慣例、控制系統(tǒng),、企業(yè)文化,、財(cái)務(wù)、法務(wù),、戰(zhàn)略規(guī)劃等,。另外，高層管理人員也是企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的一部分,。

2.高層管理人員也是企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的一部分,，但要在具體的語境下進(jìn)行把握。例如：某公司全球招聘CEO,，屬于支持活動——人力資源管理,。某企業(yè)高管層均有15年以上世界500強(qiáng)公司的管理層經(jīng)驗(yàn)，此時(shí)則屬于企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,。

3.若公司聘請咨詢公司等幫助其開發(fā)某一特定具體（specific）的信息系統(tǒng),，屬于支持活動中的采購管理,；若公司自行研發(fā),，則屬于支持活動中的技術(shù)開發(fā)。若公司提升了企業(yè)整體的信息化水平（而非特定的具體信息項(xiàng)目）,，則屬于支持活動中的企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,。

三、價(jià)值鏈確定

（一）正如前述,，通過對價(jià)值鏈每個(gè)環(huán)節(jié)及整體的分析,，以確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢,。因此，確定企業(yè)的價(jià)值鏈?zhǔn)沁M(jìn)行分析的前提,。

（二）教材所講的價(jià)值鏈?zhǔn)菢?biāo)準(zhǔn)版本（standard version）模型,，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可根據(jù)自身分析和管理需要,，對其中涉及的活動進(jìn)行定義與分類,。通常來說，價(jià)值鏈活動根據(jù)其各自的技術(shù)特征或經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行劃分,，既不可太粗,，也不能過細(xì)，夠用就好,。通常遵循以下三個(gè)原則：

（1）具有不同的經(jīng)濟(jì)性,；

（2）對產(chǎn)品差異化產(chǎn)生的潛在影響很大；

（3）成本占比較高或呈上升趨勢,。

四,、企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析

1.價(jià)值鏈分析的關(guān)鍵是：要認(rèn)識到企業(yè)不是機(jī)器、貨幣和人員的隨機(jī)組合,；如果不將這些資源有效地組織起來,，保證生產(chǎn)出最終顧客認(rèn)為有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，那么這些資源將毫無價(jià)值,。

2.資源分析必須是一個(gè)從資源評估到對怎樣使用這些資源的評估過程,。

（一）確認(rèn)支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動

1.雖然價(jià)值鏈的每項(xiàng)活動（包括基本活動和支持活動）都是企業(yè)成功所必經(jīng)的環(huán)節(jié)，但是這些活動對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響是不同的,。

2.在關(guān)鍵活動的基礎(chǔ)上建立和強(qiáng)化這種優(yōu)勢很可能使企業(yè)獲得成功,。（如何建立、強(qiáng)化優(yōu)勢,？——配置資源,。）

3.支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動事實(shí)上就是企業(yè)的獨(dú)特能力的一部分。（什么能力,？——配置資源的能力,。）

（二）明確價(jià)值鏈內(nèi)各種活動之間的聯(lián)系

價(jià)值鏈中基本活動之間、支持活動之間,、基本活動與支持活動之間存在各種聯(lián)系,，選擇或構(gòu)筑最佳的聯(lián)系方式對于提高價(jià)值創(chuàng)造和戰(zhàn)略能力十分重要。

（三）明確價(jià)值系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)價(jià)值活動之間的聯(lián)系

1.價(jià)值活動的聯(lián)系不僅存在于企業(yè)價(jià)值鏈內(nèi)部,，而且存在于企業(yè)與企業(yè)的價(jià)值鏈之間,。

2.價(jià)值系統(tǒng)內(nèi)包括供應(yīng)商、分銷商和客戶在內(nèi)的各項(xiàng)活動之間的許多聯(lián)系,?！纠繎?zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展正是基于上述思路,。

價(jià)值鏈模型的三個(gè)層次：微觀、中觀和宏觀,。

■ 所屬章節(jié)：戰(zhàn)略分析

■ 內(nèi)容來源：選自呂鵬老師2022年注會戰(zhàn)略授課講義

搶學(xué)圖書《考點(diǎn)搶先學(xué)》,，注會搶學(xué)圖書主體分三個(gè)部分：

◆ 引學(xué)篇：介紹考試政策、科目特點(diǎn),、學(xué)習(xí)方法等,；
◆ 零基礎(chǔ)入門篇：介紹部分基礎(chǔ)知識、政策原理,、專業(yè)名詞等,；
◆ 恒考點(diǎn)搶學(xué)篇：也是最重要的部分，講解基礎(chǔ),、不變,、重要的考點(diǎn)并配有例題。

2023年注會《考點(diǎn)搶先學(xué)》已現(xiàn)貨發(fā)售,！

搶學(xué)圖書配套課《零基礎(chǔ)入門班》+《恒考點(diǎn)基礎(chǔ)班》：

◆ 零基礎(chǔ)入門班：提前半年,，搶學(xué)科目入門知識，基礎(chǔ)原理專享講解,。

◆ 恒考點(diǎn)基礎(chǔ)班：結(jié)合考試趨勢,，人氣名師精講恒考點(diǎn)，打好基礎(chǔ),。

購輕一圖書即可獲得搶學(xué)圖書,，購輕一豪華版/暢學(xué)版還可獲得搶學(xué)課程，組合購買還有更多折扣,！

購注會D班,、VIP簽約特訓(xùn)班、1V1私人定制計(jì)劃,，也可獲得搶學(xué)課程,，點(diǎn)擊下方鏈接了解詳細(xì)內(nèi)容！

懶惰帶給你的不是安逸,，是倦怠,，是消沉,。希望同學(xué)們認(rèn)真?zhèn)淇迹诳荚囍卸寄苋〉靡粋€(gè)好成績,，順利通過注冊會計(jì)師考試,。

（本文是東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計(jì)在線）