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鉆石模型

一,、波特提出鉆石模型緣起（背景·原因）

（一）1990年波特在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中，構(gòu)建了一個(gè)產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架,，全面分析影響國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要因素,。

（二）波特構(gòu)建的鉆石模型著眼于國(guó)家（或地區(qū)）的產(chǎn)業(yè)層面，而國(guó)家（或地區(qū)）的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力要通過『一群生產(chǎn)相似替代品的公司』來實(shí)現(xiàn),。因而鉆石模型也可以看作是對(duì)國(guó)家（或地區(qū)）企業(yè)整體角度的資源配置分析框架,。

 二、鉆石模型基本構(gòu)成

波特識(shí)別出國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的4個(gè)決定因素,，并以鉆石圖來顯示：

重點(diǎn)提示

學(xué)習(xí)鉆石模型要堅(jiān)持按圖索驥的原則，即：鉆石模型就只包括前述四方面,；出離這四方面,，就不屬于鉆石模型研究范疇了,。（無論說得多么動(dòng)聽）

三,、鉆石模型主要內(nèi)容

（一）生產(chǎn)要素

1.劃分維度一

針對(duì)劃分維度1，波特觀點(diǎn)：

（1）初級(jí)生產(chǎn)要素重要性越來越低,，對(duì)其需求越來越少,；

（2）高級(jí)生產(chǎn)要素對(duì)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有不容置疑的重要性；

（3）高級(jí)生產(chǎn)要素很難從外部獲得,，必須自己投資創(chuàng)造,；需在人力和資本上大量持續(xù)投資。

2.劃分維度二

針對(duì)劃分維度2，波特觀點(diǎn)：

越是精致的產(chǎn)業(yè)越需要專業(yè)生產(chǎn)要素,，而擁有專業(yè)生產(chǎn)要素的企業(yè)也會(huì)產(chǎn)生更加精致的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

3.波特關(guān)于生產(chǎn)要素的總觀點(diǎn)

（1）一個(gè)國(guó)家必須發(fā)展高級(jí)生產(chǎn)要素和專業(yè)生產(chǎn)要素，才能建立起強(qiáng)大而又持久的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),；這兩類生產(chǎn)要素的可獲得性與精致程度也決定了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量,。

（2）在實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)中，豐富的資源或廉價(jià)的成本因素往往造成沒有效率的資源配置,。人工短缺,、資源不足、地理氣候條件惡劣等不利因素,，反而會(huì)形成一種刺激產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的壓力,，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持久升級(jí)。一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以在不利的生產(chǎn)要素中形成,。（生于憂患,，死于安樂＋佛說：逆增上緣！）

高大上的“高級(jí)生產(chǎn)要素”和“專業(yè)生產(chǎn)要素”是好的,；低端的那些生產(chǎn)要素往往無用,，還可能害人。

（二）需求條件

重點(diǎn)提示

用鉆石模型分析誰（哪個(gè)國(guó)家）,，需求條件就是指哪個(gè)國(guó)家自身市場(chǎng)的需求條件,。

1.法國(guó)巴黎之所以是時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)、諸多知名服裝企業(yè)的發(fā)祥地（誕生地）,，原因在于巴黎引領(lǐng)服裝時(shí)尚潮流，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)近水樓臺(tái)先得月,，優(yōu)先滿足消費(fèi)者前瞻性需求,，并形成較為成熟的產(chǎn)品系列體系。當(dāng)該服裝潮流擴(kuò)散至世界其他市場(chǎng)時(shí),，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)剛意識(shí)到并打算反應(yīng),，法國(guó)的時(shí)裝企業(yè)已用成熟的服裝產(chǎn)品迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)，取得先機(jī),。

2.國(guó)家關(guān)于新能源車,、房地產(chǎn)、稅收等政策法規(guī)會(huì)引領(lǐng)或創(chuàng)造相應(yīng)的預(yù)期需求,。例如：若傳聞未來新能源車的綠牌也要搖號(hào)，則會(huì)帶動(dòng)消費(fèi)者盡早盡快購(gòu)買電動(dòng)汽車的熱情,。

（三）相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)

重點(diǎn)提示

對(duì)形成國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而言,，相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是一種休戚與共的關(guān)系，即：一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不是單獨(dú)存在的,，一定是同國(guó)內(nèi)相關(guān)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)一同崛起,，此謂之為“產(chǎn)業(yè)集群”,。（一個(gè)好漢三個(gè)幫）

相對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)而言,，此處的相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)并非僅囿于上下游關(guān)系,，而是更為寬泛。例：交通運(yùn)輸業(yè)相對(duì)于葡萄酒產(chǎn)業(yè),；基礎(chǔ)交通設(shè)施（地鐵等）相對(duì)于房地產(chǎn)業(yè),。

1.產(chǎn)業(yè)要形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不能缺少上下游產(chǎn)業(yè)的密切合作關(guān)系,。

（1）本國(guó)供應(yīng)商是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級(jí)過程中不可缺少的一環(huán),。

（2）只要上游供應(yīng)商具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即使下游產(chǎn)業(yè)不在國(guó)際上競(jìng)爭(zhēng),，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響仍然是正面的,。

2.有競(jìng)爭(zhēng)力的本國(guó)產(chǎn)業(yè)通常會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。（跟著高人長(zhǎng)能耐）

（四）企業(yè)戰(zhàn)略,、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

1.推進(jìn)企業(yè)走向國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力很重要,。這種動(dòng)力可能來自國(guó)際需求的拉力，也可能來自本地競(jìng)爭(zhēng)者的壓力或市場(chǎng)的推力,。

2.創(chuàng)造與持續(xù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最大關(guān)聯(lián)因素是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

3.在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，成功的產(chǎn)業(yè)必然先經(jīng)過國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的搏斗,，迫使其進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,，海外市場(chǎng)則是競(jìng)爭(zhēng)力的延伸。

【心靈雞湯】不要憎恨你的對(duì)手,，要感謝你的對(duì)手,，它讓你變得更強(qiáng)大。

要點(diǎn)提煉回顧

1.一個(gè)國(guó)家欲取得在某產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，必須依靠高級(jí)生產(chǎn)要素和專業(yè)生產(chǎn)要素,。唯有這些高精尖的生產(chǎn)要素有助于獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。初級(jí)生產(chǎn)要素和一般生產(chǎn)要素?fù)碛羞^多,，反而抑制了一個(gè)國(guó)家謀求在某產(chǎn)業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的迫切需求,；相反，若初級(jí)生產(chǎn)要素和一般生產(chǎn)要素處于不利地位,，則會(huì)刺激國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成,。正所謂“生于憂患，死于安樂”,。

2.當(dāng)一個(gè)國(guó)家的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)者在世界市場(chǎng)范圍內(nèi)數(shù)一數(shù)二的挑剔,，若該國(guó)企業(yè)能夠滿足這些消費(fèi)者的需求，那全世界的消費(fèi)者需求都可更好地滿足,；當(dāng)一個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者的需求具有前瞻性,，引領(lǐng)某個(gè)行業(yè)的發(fā)展潮流，若該國(guó)企業(yè)能夠滿足這一需求,，當(dāng)世界其他國(guó)家,、地區(qū)市場(chǎng)的消費(fèi)者在這一方面也有需求方興未艾之時(shí),，則該國(guó)企業(yè)已有成熟的產(chǎn)品體系加以滿足，則可較其他國(guó)家的企業(yè)取得先機(jī),，占領(lǐng)市場(chǎng),。消費(fèi)者的前瞻性需求可以是自發(fā)的，也可能是國(guó)家政策引導(dǎo)的結(jié)果,。

3.俗話說,，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫,。一個(gè)產(chǎn)業(yè)欲取得國(guó)家層面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，離不開上下游產(chǎn)業(yè)的支持和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支撐，尤其是上游產(chǎn)業(yè)的支持,；通常好的產(chǎn)業(yè)中的好的企業(yè)的好產(chǎn)品不愁賣,，下游產(chǎn)業(yè)的作用相對(duì)低些。

4.心靈雞湯：要感謝你的對(duì)手讓你變得更強(qiáng)大,。當(dāng)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手十分強(qiáng)大,，可以代表世界數(shù)一數(shù)二的水平，你將其打倒,，則你在世界市場(chǎng)范圍內(nèi)就會(huì)獨(dú)孤求敗,。

考查規(guī)律

本知識(shí)點(diǎn)適宜全題型考查。

主觀題·考查規(guī)律

主觀題型中,，通常要求用鉆石模型對(duì)案例企業(yè)進(jìn)行分析,，此時(shí)，要進(jìn)行逆向思維,，即：

①初級(jí)（或一般）生產(chǎn)要素過少是好事,；

②市場(chǎng)中消費(fèi)者過于挑剔或需求過于超前是好事；

③競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)勁（競(jìng)爭(zhēng)激烈）是好事,。

■ 所屬章節(jié)：戰(zhàn)略分析

■ 內(nèi)容來源：選自呂鵬老師2022年注會(huì)戰(zhàn)略授課講義

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◆ 零基礎(chǔ)入門篇：介紹部分基礎(chǔ)知識(shí)、政策原理,、專業(yè)名詞等,；
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今天應(yīng)做的事沒有做，明天再早也是耽誤了,。希望同學(xué)們認(rèn)真?zhèn)淇?，在考試中都能取得一個(gè)好成績(jī)，順利通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,。

（本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自東奧會(huì)計(jì)在線）