企業(yè)能力分析_2023年注會戰(zhàn)略預習知識點




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企業(yè)能力分析
一、企業(yè)能力,,是指企業(yè)配置資源,發(fā)揮其生產(chǎn)和競爭作用的能力,。
二,、企業(yè)能力來源于企業(yè)有形資源、無形資源和人力資源的整合,,是企業(yè)各種資源有機組合的結(jié)果,。
三、企業(yè)能力主要由研發(fā)能力,、生產(chǎn)管理能力,、營銷能力、財務能力和組織管理能力等組成,。
(一)研發(fā)能力
1.研發(fā)能力已成為保持企業(yè)競爭活力的關鍵因素,。
2.企業(yè)的研發(fā)能力主要從研發(fā)計劃、研發(fā)組織,、研發(fā)過程和研發(fā)效果幾個方面進行衡量,。
(二)生產(chǎn)管理能力
1.生產(chǎn)活動是企業(yè)最基本的活動。
2.生產(chǎn)管理能力主要涉及五個方面,,即:生產(chǎn)過程,、生產(chǎn)能力、庫存管理,、人力資源管理和質(zhì)量管理,。
(三)營銷能力
企業(yè)的營銷能力,是指企業(yè)引導消費以占領市場、獲取利潤的產(chǎn)品競爭能力,、銷售活動能力和市場決策能力,。
類型 | 細分 | 要點 |
產(chǎn)品競爭能力 | 市場地位 | 市場占有率、市場覆蓋率 |
收益性 | 利潤空間和本量利分析 | |
成長性 | 銷售增長率,、市場擴大率 | |
銷售活動能力 | 銷售組織 | 銷售機構,、人員及管理等數(shù)據(jù)評估 |
銷售績效 | 銷售計劃完成率和銷售活動效率分析 | |
銷售渠道 | 銷售渠道結(jié)構、中間商評價和渠道管理 | |
銷售計劃 | ||
市場決策能力 | 以產(chǎn)品競爭能力,、銷售活動能力分析結(jié)果為依據(jù)的 |
四,、財務能力
(一)籌集資金的能力:資產(chǎn)負債率、流動比率和已獲利息倍數(shù)等指標來衡量,。
(二)使用和管理資金的能力:投資報酬率,、銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標來衡量,。
五,、組織管理能力
組織管理能力主要從以下及方面進行衡量:
(一)職能管理體系的分工。
(二)崗位責任,。
(三)集權和分權的情況,。
(四)組織結(jié)構。
(五)管理層次和管理范圍的匹配,。
■ 所屬章節(jié):戰(zhàn)略分析
■ 內(nèi)容來源:選自呂鵬老師2022年注會戰(zhàn)略授課講義
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