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2022年CPA戰(zhàn)略主觀題記憶版第五章:公司治理

來源:東奧會計在線責編:李雪婷2022-07-28 09:44:26
報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

第一章第二章第三章第四章第五章第六章

在2021年CPA考試中,,戰(zhàn)略科目主觀題分值為50分,。戰(zhàn)略考試難度適中,考查重點突出,。東奧名師肖迪老師的CPA戰(zhàn)略主觀題記憶版第五章戰(zhàn)略選擇已更新,,沖刺階段備考不容錯過,!

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2022年CPA戰(zhàn)略主觀題記憶版第五章:公司治理

肖迪老師基于歷年考題的全數(shù)據(jù)分析對各知識點標注了不同星級,。對于高星級的知識點(3星及3星以上),要徹底掌握,對于低星級的知識點(1星和2星),,可以晚一點再開始記憶,,做到有印象。文中知識點星級的含義如下:

★★★★★ ,,高頻考點,,曾五年考到四次及以上,考試概率非常高,。

★★★★,,次高頻考點,曾五年考到兩到三次,,考試概率比較高,。

★★★,中頻考點,,今年CPA考試概率較高,。

★★,中低頻考點,,但今年有一定概率會考到,。

,,低頻考點,,適當關(guān)注。

第五章:公司治理    

【1】經(jīng)理人對于股東的“內(nèi)部人控制”問題的主要表現(xiàn)(★★★★)

■ 記憶內(nèi)容

所有者與經(jīng)營者之間雖然具有委托代理關(guān)系,,但是由于存在著目標利益的不一致與信息的不對稱,,企業(yè)的外部成員無法實施有效的監(jiān)督,從而使企業(yè)的內(nèi)部成員能夠直接參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策,,并掌握大部分企業(yè)實際控制權(quán),,并以此來侵蝕作為外部人(股東)的合法權(quán)益,這就是所謂的“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象,。

(1)一般認為違背忠誠義務(wù)導致的內(nèi)部人控制問題的主要表現(xiàn):

?         工資,、獎金等收入增長過快,侵占利潤,;

?         建設(shè)個人帝國,;

?         過高的在職消費;

?         盲目過度投資,,經(jīng)營行為短期化,;

?         侵占資產(chǎn),轉(zhuǎn)移資產(chǎn),;

?         會計信息作假,、財務(wù)作假。

(2)一般認為違背勤勉義務(wù)導致的內(nèi)部人控制問題的主要表現(xiàn):

?         經(jīng)營過于穩(wěn)健、缺乏創(chuàng)新,;

?         財務(wù)杠桿過度保守,;

?         信息披露不完整、不及時,;

?         敷衍偷懶不作為,。

國有資產(chǎn)流失、會計信息失真是我國國企改革過程中的“內(nèi)部人控制”的主要表現(xiàn)形式,。

■ 記憶技巧

違背忠誠義務(wù)導致的內(nèi)部人控制問題:收入→個人消費→資產(chǎn)作假

違背勤勉義務(wù)導致的內(nèi)部人控制問題:過于穩(wěn)健→保守→披露→偷懶

【2】經(jīng)理人對于股東的“內(nèi)部人控制”問題的基本對策(★★★)

■ 記憶內(nèi)容

?         完善公司治理體系,,加大監(jiān)督力度;(體系)

?         強化監(jiān)事會的監(jiān)督職能,,形成企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡體系,;(監(jiān)事會)

?         加強內(nèi)部審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督職能,,完善企業(yè)內(nèi)部約束機制,;(審計)

?         完善和加強公司的外部監(jiān)督體系,使利益相關(guān)者參與到公司的監(jiān)管中,,再結(jié)合經(jīng)濟,、行政、法律等手段,,構(gòu)建對企業(yè)經(jīng)營者的外部監(jiān)督機制,。(外部監(jiān)督)

■ 記憶技巧

體系→監(jiān)事會→審計→外部監(jiān)督

【3】終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題的表現(xiàn)(★★★★)

■ 記憶內(nèi)容

當資本市場缺乏對中小股東利益的保護機制時,對公司經(jīng)營活動具有控制力的大股東的行為就更加不容易被約束,,他們可能以犧牲眾多的中小股東利益為代價,,通過追求自利目標而非公司價值目標來實現(xiàn)自身利益最大化,從而導致終極股東的“隧道挖掘”問題,。

(1)濫用公司資源:并非以占有公司資源為目的,,但也未按照公司整體目標為行動導向的行為,違背了其作為代理人的勤勉義務(wù),。

(2)占用公司資源:終極股東通過各種方法將公司的利益輸送至自身的行為,,違背了其作為代理人的忠實義務(wù)。

①直接占用資源:指終極股東直接從公司將利益輸送給自己,,表現(xiàn)為直接借款,、利用控制的企業(yè)借款、代墊費用,、代償債務(wù),、代發(fā)工資、利用公司為終極股東違規(guī)擔保,、虛假出資,。

②關(guān)聯(lián)性交易,。(關(guān)聯(lián))

a.商品服務(wù)交易活動:終極股東經(jīng)常以高于市場的價格向公司銷售商品和提供服務(wù),以低于市場價格向公司購買商品和服務(wù),,利用明顯的低價或高價來轉(zhuǎn)移利潤,,進行利益輸送。

b.資產(chǎn)租用和交易活動:資產(chǎn)租用和交易活動與商品服務(wù)交易活動很相似,,僅僅是交易的標的物不同,。租用和交易的資產(chǎn)有房屋、土地使用權(quán),、機器設(shè)備,、商標和專利等無形資產(chǎn)。

c.費用分攤活動:控股的終極股東常常利用費用分攤活動從上市公司獲取利益,,進行“隧道挖掘”,。

③掠奪性財務(wù)活動。(掠財)

a.內(nèi)幕交易:指內(nèi)幕人員根據(jù)內(nèi)幕消息買賣證券或者幫助他人,。

b.掠奪性融資:一些公司通過財務(wù)作假騙取融資資格,、虛假包裝以及過度融資的行為,損害外部中小投資者利益,。另外,,公司向終極股東低價定向增發(fā)股票也屬于掠奪性融資行為。

c.掠奪性資本運作:有點類似于資產(chǎn)租用和交易活動,,但是掠奪性資本運作的標的物是公司的股權(quán),,終極股東經(jīng)常利用公司股權(quán)進行資本運作,實現(xiàn)相關(guān)公司的股權(quán)交易,,經(jīng)常是公司高價收購終極股東持有的其他公司股權(quán),,造成公司的利益流向了終極股東,。

d.超額股利:以終極股東需求為導向的股利政策操縱,。

■ 記憶技巧

濫用→占用[直接→關(guān)聯(lián)(商品→資產(chǎn)→費用)→掠財(內(nèi)幕→融資→資本→股利)]

【4】終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題的對策(★★★)

■ 記憶內(nèi)容

(1)完善小股東的代理投票權(quán);

(2)建立表決權(quán)排除制度,;

(3)累積投票制,;

(4)建立有效的股東民事賠償制度;

(5)建立股東退出機制,。

■ 記憶技巧

代理表決權(quán)→(憤怒)累積→賠償(精神損失)→退出

【5】公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)(★★★)

■ 記憶內(nèi)容

(1)股東大會:公司內(nèi)部的最高權(quán)力機構(gòu)和決策機構(gòu),,行使決定公司重大問題的權(quán)力,決定公司關(guān)于合并,、分立,、解散、年度決算,、利潤分配,、董事會成員等重大事項。

(2)董事會:對股東大會負責,是股東大會閉幕期間公司常設(shè)的權(quán)力機構(gòu),,是集體行使權(quán)力的機構(gòu),,負責公司及其經(jīng)營活動的指揮與管理。

(3)經(jīng)理層:經(jīng)理人是公司日常經(jīng)營管理和行政事務(wù)的負責人,,由公司董事會聘任,,在法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定和董事會授權(quán)范圍內(nèi),,代表公司從事業(yè)務(wù)活動的高級管理人員,。

(4)監(jiān)事會:由股東代表和適當比例的公司職工代表組成,對董事和經(jīng)理層進行監(jiān)督,。

(5)國有企業(yè)各級黨委(黨組):應當發(fā)揮領(lǐng)導作用,,把方向、管大局,、保落實,,重大經(jīng)營管理事項必須經(jīng)黨委(黨組)研究討論后,再由董事會或者經(jīng)理層做出決定

■ 記憶技巧

股東大會→董事會→經(jīng)理層→監(jiān)事會→國有企業(yè)各級黨委(黨組),,前三項逐步降低,,監(jiān)事會監(jiān)督董事會和經(jīng)理層,國有企業(yè)各級黨委(黨組)針對國有企業(yè),。

【6】外部治理機制(★)

■ 記憶內(nèi)容

(1)資本市場:資本市場對經(jīng)理人員行為的約束是通過接管和兼并方式進行的,,也就是通過資本市場上對企業(yè)控制權(quán)的爭奪的方式進行的。(資本)

(2)產(chǎn)品市場:一方面,,在充分競爭的市場上,,只有最有效率的企業(yè)才能生存,作為企業(yè)的經(jīng)理人員自然也就面臨更大的壓力,;另一方面,,產(chǎn)品市場的競爭可以提供有關(guān)經(jīng)理人員行為的更有價值的信息。(產(chǎn)品)

(3)經(jīng)理人市場:經(jīng)理人員如果不努力,,其業(yè)績表現(xiàn)就會不佳,,聲譽就會下降。同時,,經(jīng)理人員也必須關(guān)心自己的名聲,,因為只有信譽好了在未來才會有人愿意聘請他,他才能獲得更高的報酬,。(經(jīng)理)

■ 記憶技巧

資本(關(guān)注)產(chǎn)品經(jīng)理

【7】公司治理基礎(chǔ)設(shè)施(★★★)

■ 記憶內(nèi)容

(1)信息披露制度(信息)

(2)中介機構(gòu)(中介)

(3)政府監(jiān)管(政府)

(4)法律法規(guī)(法律)

(5)媒體,、專業(yè)人士的輿論監(jiān)督(監(jiān)督)

■ 記憶技巧

信息中介(受到)政府(和)法律監(jiān)督

【8】審計委員會的職責(★)

■ 記憶內(nèi)容

(1)檢查公司會計政策、財務(wù)狀況和財務(wù)報告程序,;(財務(wù))

(2)與公司外部審計機構(gòu)進行交流,;(外審)

(3)對內(nèi)部審計人員及其工作進行考核,;(內(nèi)審)

(4)對公司的內(nèi)部控制進行考核;(內(nèi)控)

(5)檢查,、監(jiān)督公司存在或潛在的各種風險,;(風險)

(6)檢查公司遵守法律、法規(guī)的情況,。(法律)

■ 記憶技巧

財務(wù)→風險→內(nèi)控→內(nèi)審→外審→法律

記憶邏輯:因為公司的“財務(wù)”可能會有“風險”,,所以要做好“內(nèi)控”,還要進行“內(nèi)審”和“外審”,,但依然有可能會有問題發(fā)生,,甚至會觸犯“法律”。

注:以上內(nèi)容來源于東奧名師肖迪老師的微博,。本資料不屬于“押題”,,僅為備考時的輔助學習資料,請理性使用,。

肖迪老師

東奧名師:肖迪老師

簡介:

教授,,學碩及MBA雙導師,管理學博士后,,美國匹茲堡大學卡茨商學院訪問學者,,浙江省“新世紀151人才工程”第三層次培養(yǎng)人員,受“之江青年社科學者行動計劃”項目資金支持,。曾主持參與過多個省部級項目,,撰寫的案例入選“全國百篇優(yōu)秀管理案例”。

授課特點:

授課深入淺出,、直擊重點,、而又幽默詼諧,擅長運用實戰(zhàn)商業(yè)案例,,將千頭萬緒的戰(zhàn)略課程化繁為簡,,讓晦澀難懂的知識點變的生動有趣。幫助學員快速構(gòu)建知識體系,,輕松掌握疑難問題,。肖迪老師課程試聽>>>

以上就是2022年CPA戰(zhàn)略主觀題記憶版第五章的內(nèi)容,希望能夠為考生攻克戰(zhàn)略主觀題指明方向,。2022年CPA考試時間是8月26-28日,預祝各位考生順利通過考試,。

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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