2022年注會(huì)戰(zhàn)略重要知識(shí)點(diǎn)：SWOT分析

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：李雪婷2022-05-19 17:12:33

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2022年注會(huì)戰(zhàn)略重要知識(shí)點(diǎn)：SWOT分析

【內(nèi)容導(dǎo)航】

SWOT分析

【所屬章節(jié)】

第二章戰(zhàn)略分析——第三節(jié) SWOT分析

【知識(shí)點(diǎn)】SWOT分析

SWOT分析

【考點(diǎn)一】SWOT分析的基本原理

SWOT分析是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合概括,，分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)及面臨的機(jī)會(huì)和威脅,，進(jìn)而幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的一種方法。

S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)（Strengths）

W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)（Weakness）

O是指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)（Opportunities）

T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅（Threats）

企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析主要是著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,，而企業(yè)外部的機(jī)會(huì)和威脅分析則將注意力放在外部環(huán)境的變化及對(duì)企業(yè)的可能影響上,。

SWOT分析的4個(gè)要素

內(nèi)部環(huán)境

優(yōu)勢(shì)（S）

含義：能給企業(yè)帶來(lái)重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的積極因素或獨(dú)特能力。

表現(xiàn)：產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高,、擁有充足的資金,、熟練的技術(shù)工人和較強(qiáng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力等。

劣勢(shì)（W）

含義：限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面,。

表現(xiàn)：財(cái)務(wù)狀況惡化,、產(chǎn)品質(zhì)量下降、管理效能低下等。

外部環(huán)境

機(jī)會(huì)（O）

含義：隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時(shí)機(jī),。

表現(xiàn)：政府的支持,、與購(gòu)買者和供應(yīng)者建立良好的關(guān)系等。

威脅（T）

含義：隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時(shí)機(jī),。

表現(xiàn)：新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn),、市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢、購(gòu)買者和供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng)等,。

【考點(diǎn)二】SWOT分析的應(yīng)用（★★★）

通過(guò)SWOT分析可以將企業(yè)戰(zhàn)略分析過(guò)程中總結(jié)出的企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),、外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅轉(zhuǎn)換為企業(yè)下一步的戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)方向。SWOT分析成為戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇兩個(gè)階段的連接點(diǎn),。

注：本文知識(shí)點(diǎn)整理自東奧田明老師-2022年注會(huì)戰(zhàn)略基礎(chǔ)精講班課程講義

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