2022年注會(huì)戰(zhàn)略重要知識(shí)點(diǎn)：公司戰(zhàn)略的層次

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：李雪婷2022-03-23 14:42:46

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。2022年注會(huì)考試備考已經(jīng)開(kāi)始,，以下內(nèi)容是2022年注會(huì)戰(zhàn)略重要知識(shí)點(diǎn)：公司戰(zhàn)略的層次，趕快閱讀下文來(lái)學(xué)習(xí)吧,！

2022年注會(huì)戰(zhàn)略重要知識(shí)點(diǎn)：公司戰(zhàn)略的層次

【內(nèi)容導(dǎo)航】

公司戰(zhàn)略的層次

【所屬章節(jié)】

第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理——第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念

【知識(shí)點(diǎn)】公司戰(zhàn)略的層次

公司戰(zhàn)略的層次

公司戰(zhàn)略是對(duì)公司各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱(chēng)?，F(xiàn)代管理學(xué)如MBA、EMBA等認(rèn)為公司戰(zhàn)略是一個(gè)自上而下的整體性規(guī)劃過(guò)程,，將其分為總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）,、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略（競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略）和職能戰(zhàn)略（職能層戰(zhàn)略）三個(gè)層次。

1.總體戰(zhàn)略

含義：又稱(chēng)公司層戰(zhàn)略,。公司層戰(zhàn)略主要強(qiáng)調(diào)公司應(yīng)該在哪些經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，即回答兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是“我們應(yīng)該做什么業(yè)務(wù)”，即確定企業(yè)的使命與任務(wù),、產(chǎn)品及市場(chǎng)領(lǐng)域（主要涉及產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品和市場(chǎng)定位）；二是“我們?cè)趺礃尤ス芾磉@些業(yè)務(wù)”,，即在公司不同的業(yè)務(wù)單位之間如何分配資源以及采取何種成長(zhǎng)方向等,。

核心要素：選擇經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，合理配置資源（各業(yè)務(wù)板塊間資源的配置）,，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持,、相互協(xié)調(diào)。

2.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

含義：是在總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,，一個(gè)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略,，也稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?！皹I(yè)務(wù)單位”被賦予一定的戰(zhàn)略決策權(quán)力,，可以根據(jù)外部市場(chǎng)的狀況對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃并進(jìn)行戰(zhàn)略決策。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的目標(biāo)是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

核心要素：保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

3.職能戰(zhàn)略

含義：又稱(chēng)職能層戰(zhàn)略，是指企業(yè)中的各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,，描述了在執(zhí)行總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的過(guò)程中，企業(yè)中的每一個(gè)職能部門(mén)所采用的方法和手段,。主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門(mén),，如營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù),、生產(chǎn),、研發(fā)、采購(gòu),、人力資源等,，其主要職責(zé)是如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源，為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù),，并提高組織效率,。

核心要素：配置內(nèi)部資源（各職能部門(mén)間的配置）,，提高組織效率。

注：本文知識(shí)點(diǎn)整理自東奧田明老師-2022年注會(huì)戰(zhàn)略基礎(chǔ)精講班課程講義

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