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中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略_2022年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:李雪婷2022-01-04 09:59:07
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

注會(huì)戰(zhàn)略科目的建議學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)是260小時(shí),,考生可以考量大概考前什么時(shí)間開(kāi)始備考比較合適,,制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,以便更好地鞭策自己。2022年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)已更新,,快來(lái)預(yù)習(xí)吧,!

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中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略_2022年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

【所屬章節(jié)】

第三章 戰(zhàn)略選擇

【知識(shí)點(diǎn)】中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

一、零散產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(★★)

在零散產(chǎn)業(yè)中,,產(chǎn)業(yè)集中度很低,,市場(chǎng)勢(shì)力較為薄弱,且沒(méi)有任何企業(yè)可以獨(dú)占鰲頭擁有壓倒性的市場(chǎng)份額,。任何一個(gè)企業(yè)的單獨(dú)活動(dòng)都無(wú)法左右整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化,。在一般的情況下,零散產(chǎn)業(yè)由很多中,、小企業(yè)構(gòu)成,。零散產(chǎn)業(yè)存在于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的許多領(lǐng)域中,如一些傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)——快餐業(yè),、洗衣業(yè),、照相業(yè)等都屬于這種產(chǎn)業(yè)。

1.造成產(chǎn)業(yè)零散的原因

產(chǎn)業(yè)零散的原因

含義

經(jīng)濟(jì)因素

(產(chǎn)業(yè)本身的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)特性)

進(jìn)入障礙低或存在退出障礙

零散產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低,,就會(huì)有大量的企業(yè)涌入該產(chǎn)業(yè),;退出障礙高,業(yè)績(jī)不佳的企業(yè)將傾向于在產(chǎn)業(yè)中維持,,以求得鞏固,。這就會(huì)造成產(chǎn)業(yè)不易集中而變得分散

市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化

由于顧客需求的多樣化,導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品高度差異化,,限制了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,,使得滿足不同目標(biāo)市場(chǎng)需求的中小企業(yè)得以存在

不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模

通常零散產(chǎn)業(yè)需要投入大量的專(zhuān)業(yè)技能,且不易復(fù)制,,無(wú)法擴(kuò)大規(guī)模,,因此,難以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)

非經(jīng)濟(jì)因素

政府政策和地方法規(guī)對(duì)某些產(chǎn)業(yè)集中的限制

交通運(yùn)輸部牽頭各部門(mén)出臺(tái)的《汽車(chē)維修技術(shù)信息公開(kāi)實(shí)施管理辦法》,,強(qiáng)制打破4S店對(duì)汽車(chē)零部件的壟斷,,允許授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商可以向非授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)讓汽車(chē)零部件

沒(méi)有任何企業(yè)占有顯著的市場(chǎng)份額,也沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響

現(xiàn)有企業(yè)缺乏資源或技能,??赡苡行┢髽I(yè)在生產(chǎn)制造方面存在潛力,但企業(yè)缺乏建立大規(guī)模生產(chǎn)的資本或?qū)I(yè)技能,,或缺乏縱向整合所需的投資,,或缺乏資本或技能去發(fā)展分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)、服務(wù)系統(tǒng)等

2.零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇

從三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度出發(fā),零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇可以分為以下三類(lèi),。

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

途徑

闡釋

克服零散——獲得成本優(yōu)勢(shì)

直營(yíng)連鎖或特許經(jīng)營(yíng)

通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)能夠克服零散,使企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)

技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)

20多年前,,我國(guó)注會(huì)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)以面授為主,,產(chǎn)業(yè)相當(dāng)分散。后來(lái),,一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)借助于IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng),,開(kāi)辦了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育,使得注會(huì)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì),,使得該產(chǎn)業(yè)逐漸趨于集中

盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

當(dāng)產(chǎn)業(yè)處于導(dǎo)入期或成長(zhǎng)期時(shí),,如果能夠盡早地預(yù)測(cè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),積極主動(dòng)地提前進(jìn)行戰(zhàn)略布局,,也能夠獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)或經(jīng)驗(yàn)曲線帶來(lái)的低成本優(yōu)勢(shì)

增加附加價(jià)值——提高產(chǎn)品差異化程度

增加產(chǎn)品的附加價(jià)值,,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)同感,有助于強(qiáng)化消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿,,降低價(jià)格上的議價(jià)能力,,因此企業(yè)可能獲得高利潤(rùn)

河北一家面粉企業(yè),就曾以石磨制粉為標(biāo)志,,與其他機(jī)器磨制面粉的企業(yè)區(qū)分開(kāi)來(lái),,強(qiáng)調(diào)了石磨的好處,使自己的企業(yè)在面粉市場(chǎng)上獲得了差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

專(zhuān)門(mén)化——目標(biāo)集聚

產(chǎn)品類(lèi)型或產(chǎn)品細(xì)分的專(zhuān)門(mén)化

當(dāng)造成產(chǎn)業(yè)零散的原因之一是產(chǎn)品系列中存在多項(xiàng)不同產(chǎn)品時(shí),,產(chǎn)品類(lèi)型或產(chǎn)品細(xì)分的專(zhuān)門(mén)化就是一種可行的戰(zhàn)略

顧客類(lèi)型專(zhuān)門(mén)化

企業(yè)專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)中一部分特定顧客也可以獲得潛在的收益

地理區(qū)域?qū)iT(mén)化

有些產(chǎn)業(yè)在大的地域范圍內(nèi)可能不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或者企業(yè)難以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)所需的市場(chǎng)份額,,但是在一個(gè)小的地域范圍內(nèi)卻可能獲得重要的經(jīng)濟(jì)性

3.謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱

注意事項(xiàng)

闡釋

避免尋求支配地位

受零散產(chǎn)業(yè)本身的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)特性的影響,為了尋求支配地位往往會(huì)使一些企業(yè)制定的戰(zhàn)略過(guò)于激進(jìn),,脫離企業(yè)的實(shí)際資源與能力,,可能導(dǎo)致企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張,甚至經(jīng)營(yíng)失敗

保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力

企業(yè)制定戰(zhàn)略后就要嚴(yán)格執(zhí)行,,戰(zhàn)略頻繁變動(dòng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi),,甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展

避免過(guò)分集權(quán)化

零散產(chǎn)業(yè)要求企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化快速做出反應(yīng),因此處于零散產(chǎn)業(yè)的企業(yè)不能過(guò)度集權(quán),,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)分權(quán)

了解競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略目標(biāo)與管理費(fèi)用

知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略目標(biāo)可以預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其所處位置是否滿意,由此判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)如何改變戰(zhàn)略,,以及他對(duì)外部事件會(huì)采取什么樣的反應(yīng)

避免對(duì)新產(chǎn)品作出過(guò)度反應(yīng)

零散產(chǎn)業(yè)中客戶(hù)的需求是多樣化的,,也是多變的,因此對(duì)于市場(chǎng)上出現(xiàn)的新產(chǎn)品,,企業(yè)要認(rèn)真分析,,避免盲目跟風(fēng),作出過(guò)度反應(yīng)

二,、新興產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(★★)

新興產(chǎn)業(yè)是指隨著新的科研成果和新興技術(shù)的發(fā)明,、應(yīng)用而出現(xiàn)的新的行業(yè),。如網(wǎng)約車(chē)、共享單車(chē),、網(wǎng)絡(luò)支付,、網(wǎng)絡(luò)借貸等新興產(chǎn)業(yè)。

從戰(zhàn)略制定的觀點(diǎn)看,,新興產(chǎn)業(yè)的基本特征是沒(méi)有游戲規(guī)則,。缺乏游戲規(guī)則既是風(fēng)險(xiǎn)又是機(jī)會(huì)的來(lái)源。

1.新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的共同特征

(1)技術(shù)的不確定性,;

(2)戰(zhàn)略的不確定性,;

(3)成本的迅速變化;

(4)萌芽企業(yè)和另立門(mén)戶(hù)企業(yè)較多,;

(5)客戶(hù)大多是首次購(gòu)買(mǎi)者,。

2.新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙與機(jī)遇

新興產(chǎn)業(yè)常見(jiàn)的發(fā)展障礙:

(1)專(zhuān)有技術(shù)選擇、獲取與應(yīng)用的困難,。

(2)原材料,、零部件、資金與其他供給的不足,。

(3)顧客的困惑與等待觀望,。

(4)被替代產(chǎn)品的反應(yīng)。

(5)缺少承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的膽略與能力,。

新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇更多地從五種競(jìng)爭(zhēng)力中的另外兩個(gè)方面——進(jìn)入障礙與產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出來(lái),。由于新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙相對(duì)較低,產(chǎn)業(yè)尚處于不平衡狀態(tài),,競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)還沒(méi)有完全建立起來(lái),,因此,相對(duì)于成熟產(chǎn)業(yè),,新興產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入成本與競(jìng)爭(zhēng)代價(jià)都會(huì)小得多,。

3.新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇

(1)塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在新興產(chǎn)業(yè)中壓倒性的戰(zhàn)略問(wèn)題是企業(yè)是否有使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成型的能力,。企業(yè)通過(guò)其戰(zhàn)略選擇能夠盡力在產(chǎn)品政策,、銷(xiāo)售方法以及定價(jià)策略等領(lǐng)域內(nèi)確定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。從長(zhǎng)期來(lái)看,,企業(yè)應(yīng)該以形成其最強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位的方式來(lái)尋求劃定產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,。

(2)正確對(duì)待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性。在一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)內(nèi),,一個(gè)重要的戰(zhàn)略問(wèn)題是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)宣傳和追求其本身的狹隘私利之間達(dá)到平衡,。

(3)注意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與障礙的轉(zhuǎn)變,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動(dòng)地位。

(4)選擇適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入時(shí)機(jī)與領(lǐng)域,。

適宜早期進(jìn)入的情形:

①企業(yè)的形象和聲望對(duì)顧客至關(guān)重要,,企業(yè)可因先驅(qū)者而發(fā)展和提高聲望。

②產(chǎn)業(yè)中的學(xué)習(xí)曲線很重要,,經(jīng)驗(yàn)很難模仿,,連續(xù)幾代的技術(shù)絕不會(huì)使這種學(xué)習(xí)過(guò)程無(wú)效。

③客戶(hù)忠誠(chéng)度很高,,因此首先對(duì)客戶(hù)銷(xiāo)售的企業(yè)可以自然地得到好處。

④通過(guò)對(duì)原材料供應(yīng),、銷(xiāo)售渠道等早期承諾能夠獲得絕對(duì)的成本優(yōu)勢(shì),。

不適宜早期進(jìn)入的情形:

①先入者轉(zhuǎn)行成本高:早期競(jìng)爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后的情況不同,早期進(jìn)入的企業(yè)建立了競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)后,,面臨過(guò)高的轉(zhuǎn)換成本,。

②先入者成為先烈,后來(lái)者坐享其成:開(kāi)辟市場(chǎng)的費(fèi)用很大,,包括客戶(hù)培訓(xùn),、規(guī)章制度的批準(zhǔn),以及技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用等,,但是開(kāi)辟市場(chǎng)的好處卻不能為先進(jìn)入企業(yè)所獨(dú)占,。

③后來(lái)者居上,彎道超車(chē):技術(shù)變革將使早期投資過(guò)時(shí),,并且使那些后期進(jìn)入的,、具備最新產(chǎn)品及工藝的企業(yè)擁有某種優(yōu)勢(shì)。

(由于2022年新課暫未開(kāi)通,,預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)以2021年授課講義為主)

注:以上注會(huì)預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)選自田明老師2021年注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理授課講義

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(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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