中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略_2022年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)
注會(huì)戰(zhàn)略科目的建議學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)是260小時(shí),,考生可以考量大概考前什么時(shí)間開(kāi)始備考比較合適,,制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,以便更好地鞭策自己。2022年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)已更新,,快來(lái)預(yù)習(xí)吧,!
推薦閱讀:2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)匯總
【內(nèi)容導(dǎo)航】
中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
【所屬章節(jié)】
第三章 戰(zhàn)略選擇
【知識(shí)點(diǎn)】中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、零散產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(★★)
在零散產(chǎn)業(yè)中,,產(chǎn)業(yè)集中度很低,,市場(chǎng)勢(shì)力較為薄弱,且沒(méi)有任何企業(yè)可以獨(dú)占鰲頭擁有壓倒性的市場(chǎng)份額,。任何一個(gè)企業(yè)的單獨(dú)活動(dòng)都無(wú)法左右整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化,。在一般的情況下,零散產(chǎn)業(yè)由很多中,、小企業(yè)構(gòu)成,。零散產(chǎn)業(yè)存在于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的許多領(lǐng)域中,如一些傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)——快餐業(yè),、洗衣業(yè),、照相業(yè)等都屬于這種產(chǎn)業(yè)。
1.造成產(chǎn)業(yè)零散的原因
產(chǎn)業(yè)零散的原因 | 含義 | |
經(jīng)濟(jì)因素 (產(chǎn)業(yè)本身的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)特性) | 進(jìn)入障礙低或存在退出障礙 | 零散產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低,,就會(huì)有大量的企業(yè)涌入該產(chǎn)業(yè),;退出障礙高,業(yè)績(jī)不佳的企業(yè)將傾向于在產(chǎn)業(yè)中維持,,以求得鞏固,。這就會(huì)造成產(chǎn)業(yè)不易集中而變得分散 |
市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化 | 由于顧客需求的多樣化,導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品高度差異化,,限制了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,,使得滿足不同目標(biāo)市場(chǎng)需求的中小企業(yè)得以存在 | |
不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模 | 通常零散產(chǎn)業(yè)需要投入大量的專(zhuān)業(yè)技能,且不易復(fù)制,,無(wú)法擴(kuò)大規(guī)模,,因此,難以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì) | |
非經(jīng)濟(jì)因素 | 政府政策和地方法規(guī)對(duì)某些產(chǎn)業(yè)集中的限制 | 交通運(yùn)輸部牽頭各部門(mén)出臺(tái)的《汽車(chē)維修技術(shù)信息公開(kāi)實(shí)施管理辦法》,,強(qiáng)制打破4S店對(duì)汽車(chē)零部件的壟斷,,允許授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商可以向非授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)讓汽車(chē)零部件 |
沒(méi)有任何企業(yè)占有顯著的市場(chǎng)份額,也沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響 | 現(xiàn)有企業(yè)缺乏資源或技能,??赡苡行┢髽I(yè)在生產(chǎn)制造方面存在潛力,但企業(yè)缺乏建立大規(guī)模生產(chǎn)的資本或?qū)I(yè)技能,,或缺乏縱向整合所需的投資,,或缺乏資本或技能去發(fā)展分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)、服務(wù)系統(tǒng)等 |
2.零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
從三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度出發(fā),零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇可以分為以下三類(lèi),。
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇 | 途徑 | 闡釋 |
克服零散——獲得成本優(yōu)勢(shì) | 直營(yíng)連鎖或特許經(jīng)營(yíng) | 通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)能夠克服零散,使企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì) |
技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì) | 20多年前,,我國(guó)注會(huì)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)以面授為主,,產(chǎn)業(yè)相當(dāng)分散。后來(lái),,一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)借助于IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng),,開(kāi)辦了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育,使得注會(huì)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì),,使得該產(chǎn)業(yè)逐漸趨于集中 | |
盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì) | 當(dāng)產(chǎn)業(yè)處于導(dǎo)入期或成長(zhǎng)期時(shí),,如果能夠盡早地預(yù)測(cè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),積極主動(dòng)地提前進(jìn)行戰(zhàn)略布局,,也能夠獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)或經(jīng)驗(yàn)曲線帶來(lái)的低成本優(yōu)勢(shì) | |
增加附加價(jià)值——提高產(chǎn)品差異化程度 | 增加產(chǎn)品的附加價(jià)值,,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)同感,有助于強(qiáng)化消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿,,降低價(jià)格上的議價(jià)能力,,因此企業(yè)可能獲得高利潤(rùn) | 河北一家面粉企業(yè),就曾以石磨制粉為標(biāo)志,,與其他機(jī)器磨制面粉的企業(yè)區(qū)分開(kāi)來(lái),,強(qiáng)調(diào)了石磨的好處,使自己的企業(yè)在面粉市場(chǎng)上獲得了差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
專(zhuān)門(mén)化——目標(biāo)集聚 | 產(chǎn)品類(lèi)型或產(chǎn)品細(xì)分的專(zhuān)門(mén)化 | 當(dāng)造成產(chǎn)業(yè)零散的原因之一是產(chǎn)品系列中存在多項(xiàng)不同產(chǎn)品時(shí),,產(chǎn)品類(lèi)型或產(chǎn)品細(xì)分的專(zhuān)門(mén)化就是一種可行的戰(zhàn)略 |
顧客類(lèi)型專(zhuān)門(mén)化 | 企業(yè)專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)中一部分特定顧客也可以獲得潛在的收益 | |
地理區(qū)域?qū)iT(mén)化 | 有些產(chǎn)業(yè)在大的地域范圍內(nèi)可能不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或者企業(yè)難以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)所需的市場(chǎng)份額,,但是在一個(gè)小的地域范圍內(nèi)卻可能獲得重要的經(jīng)濟(jì)性 |
3.謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱
注意事項(xiàng) | 闡釋 |
避免尋求支配地位 | 受零散產(chǎn)業(yè)本身的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)特性的影響,為了尋求支配地位往往會(huì)使一些企業(yè)制定的戰(zhàn)略過(guò)于激進(jìn),,脫離企業(yè)的實(shí)際資源與能力,,可能導(dǎo)致企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張,甚至經(jīng)營(yíng)失敗 |
保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力 | 企業(yè)制定戰(zhàn)略后就要嚴(yán)格執(zhí)行,,戰(zhàn)略頻繁變動(dòng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi),,甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展 |
避免過(guò)分集權(quán)化 | 零散產(chǎn)業(yè)要求企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化快速做出反應(yīng),因此處于零散產(chǎn)業(yè)的企業(yè)不能過(guò)度集權(quán),,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)分權(quán) |
了解競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略目標(biāo)與管理費(fèi)用 | 知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略目標(biāo)可以預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其所處位置是否滿意,由此判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)如何改變戰(zhàn)略,,以及他對(duì)外部事件會(huì)采取什么樣的反應(yīng) |
避免對(duì)新產(chǎn)品作出過(guò)度反應(yīng) | 零散產(chǎn)業(yè)中客戶(hù)的需求是多樣化的,,也是多變的,因此對(duì)于市場(chǎng)上出現(xiàn)的新產(chǎn)品,,企業(yè)要認(rèn)真分析,,避免盲目跟風(fēng),作出過(guò)度反應(yīng) |
二,、新興產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(★★)
新興產(chǎn)業(yè)是指隨著新的科研成果和新興技術(shù)的發(fā)明,、應(yīng)用而出現(xiàn)的新的行業(yè),。如網(wǎng)約車(chē)、共享單車(chē),、網(wǎng)絡(luò)支付,、網(wǎng)絡(luò)借貸等新興產(chǎn)業(yè)。
從戰(zhàn)略制定的觀點(diǎn)看,,新興產(chǎn)業(yè)的基本特征是沒(méi)有游戲規(guī)則,。缺乏游戲規(guī)則既是風(fēng)險(xiǎn)又是機(jī)會(huì)的來(lái)源。
1.新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的共同特征
(1)技術(shù)的不確定性,;
(2)戰(zhàn)略的不確定性,;
(3)成本的迅速變化;
(4)萌芽企業(yè)和另立門(mén)戶(hù)企業(yè)較多,;
(5)客戶(hù)大多是首次購(gòu)買(mǎi)者,。
2.新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙與機(jī)遇
新興產(chǎn)業(yè)常見(jiàn)的發(fā)展障礙:
(1)專(zhuān)有技術(shù)選擇、獲取與應(yīng)用的困難,。
(2)原材料,、零部件、資金與其他供給的不足,。
(3)顧客的困惑與等待觀望,。
(4)被替代產(chǎn)品的反應(yīng)。
(5)缺少承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的膽略與能力,。
新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇更多地從五種競(jìng)爭(zhēng)力中的另外兩個(gè)方面——進(jìn)入障礙與產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出來(lái),。由于新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙相對(duì)較低,產(chǎn)業(yè)尚處于不平衡狀態(tài),,競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)還沒(méi)有完全建立起來(lái),,因此,相對(duì)于成熟產(chǎn)業(yè),,新興產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入成本與競(jìng)爭(zhēng)代價(jià)都會(huì)小得多,。
3.新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
(1)塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在新興產(chǎn)業(yè)中壓倒性的戰(zhàn)略問(wèn)題是企業(yè)是否有使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成型的能力,。企業(yè)通過(guò)其戰(zhàn)略選擇能夠盡力在產(chǎn)品政策,、銷(xiāo)售方法以及定價(jià)策略等領(lǐng)域內(nèi)確定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。從長(zhǎng)期來(lái)看,,企業(yè)應(yīng)該以形成其最強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位的方式來(lái)尋求劃定產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,。
(2)正確對(duì)待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性。在一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)內(nèi),,一個(gè)重要的戰(zhàn)略問(wèn)題是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)宣傳和追求其本身的狹隘私利之間達(dá)到平衡,。
(3)注意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與障礙的轉(zhuǎn)變,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動(dòng)地位。
(4)選擇適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入時(shí)機(jī)與領(lǐng)域,。
適宜早期進(jìn)入的情形:
①企業(yè)的形象和聲望對(duì)顧客至關(guān)重要,,企業(yè)可因先驅(qū)者而發(fā)展和提高聲望。
②產(chǎn)業(yè)中的學(xué)習(xí)曲線很重要,,經(jīng)驗(yàn)很難模仿,,連續(xù)幾代的技術(shù)絕不會(huì)使這種學(xué)習(xí)過(guò)程無(wú)效。
③客戶(hù)忠誠(chéng)度很高,,因此首先對(duì)客戶(hù)銷(xiāo)售的企業(yè)可以自然地得到好處。
④通過(guò)對(duì)原材料供應(yīng),、銷(xiāo)售渠道等早期承諾能夠獲得絕對(duì)的成本優(yōu)勢(shì),。
不適宜早期進(jìn)入的情形:
①先入者轉(zhuǎn)行成本高:早期競(jìng)爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后的情況不同,早期進(jìn)入的企業(yè)建立了競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)后,,面臨過(guò)高的轉(zhuǎn)換成本,。
②先入者成為先烈,后來(lái)者坐享其成:開(kāi)辟市場(chǎng)的費(fèi)用很大,,包括客戶(hù)培訓(xùn),、規(guī)章制度的批準(zhǔn),以及技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用等,,但是開(kāi)辟市場(chǎng)的好處卻不能為先進(jìn)入企業(yè)所獨(dú)占,。
③后來(lái)者居上,彎道超車(chē):技術(shù)變革將使早期投資過(guò)時(shí),,并且使那些后期進(jìn)入的,、具備最新產(chǎn)品及工藝的企業(yè)擁有某種優(yōu)勢(shì)。
(由于2022年新課暫未開(kāi)通,,預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)以2021年授課講義為主)
注:以上注會(huì)預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)選自田明老師2021年注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理授課講義
● ● ● ● ●
2022年注會(huì)考試預(yù)習(xí)階段備考資料推薦
報(bào)考攻略 | 考生必讀,!2022年注會(huì)考試報(bào)考全攻略,! |
含金量 | 注冊(cè)會(huì)計(jì)師就業(yè)前景、薪資水平,、福利待遇大揭秘,! |
全年學(xué)習(xí)計(jì)劃 | 2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師全年備考計(jì)劃,助力考生高效學(xué)習(xí),! |
預(yù)習(xí)階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | 2022年注會(huì)預(yù)習(xí)階段周計(jì)劃,內(nèi)附備考常見(jiàn)問(wèn)題 |
備考攻略 | 備考2022年注會(huì)考試,,不同類(lèi)型考生要有不同策略! |
注會(huì)考試的備考最離不開(kāi)的就是理解和記憶知識(shí)點(diǎn),,當(dāng)你真正做到在理解的基礎(chǔ)上去記憶知識(shí)點(diǎn),,再難的考題也會(huì)迎刃而解。
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
精選推薦
報(bào)考咨詢(xún)中心 資深財(cái)會(huì)老師為考生解決報(bào)名備考相關(guān)問(wèn)題 立即提問(wèn)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師導(dǎo)航
-
考試資訊
政策解讀 | 考試報(bào)名 | 準(zhǔn)考證 | 成績(jī)查詢(xún) | 證書(shū)領(lǐng)取
-
考試資料
考試資料 | 會(huì)計(jì) | 審計(jì) | 稅法 | 經(jīng)濟(jì)法 | 財(cái)管 | 戰(zhàn)略 | 考試經(jīng)驗(yàn) | 考試大綱 | 免費(fèi)答疑
-
輔導(dǎo)課程
專(zhuān)業(yè)階段招生方案 | 綜合階段招生方案 | 免費(fèi)試聽(tīng) | 注會(huì)名師 | 直播課 | 產(chǎn)品常見(jiàn)問(wèn)題
-
考試題庫(kù)
-
互動(dòng)交流
-
東奧書(shū)店