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公司戰(zhàn)略的層次有哪三個

來源：東奧會計在線責(zé)編：梁媛 2021-07-19 17:16:53

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2024-11-20 17:35:03

公司戰(zhàn)略的層次有哪三個

公司戰(zhàn)略的層次有：總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)和職能戰(zhàn)略(職能層戰(zhàn)略)三個層次,。

總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略,。公司層戰(zhàn)略主要強(qiáng)調(diào)公司應(yīng)該在哪些經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，即回答兩個方面的問題：一是“我們應(yīng)該做什么業(yè)務(wù)”,，即確定企業(yè)的使命與任務(wù),、產(chǎn)品及市場領(lǐng)域(主要涉及產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和市場定位);二是“我們怎么樣去管理這些業(yè)務(wù)”,，即在公司不同的業(yè)務(wù)單位之間如何分配資源以及采取何種成長方向等,。

業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是在總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，一個業(yè)務(wù)單位進(jìn)行競爭的戰(zhàn)略,，也稱競爭戰(zhàn)略,。“業(yè)務(wù)單位”被賦予一定的戰(zhàn)略決策權(quán)力,，可以根據(jù)外部市場的狀況對產(chǎn)品和市場進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃并進(jìn)行戰(zhàn)略決策,。競爭戰(zhàn)略的目標(biāo)是取得競爭優(yōu)勢。

職能戰(zhàn)略又稱職能層戰(zhàn)略,，是指企業(yè)中的各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，描述了在執(zhí)行總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的過程中,，企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段,。主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門，如營銷,、財務(wù),、生產(chǎn)、研發(fā),、采購,、人力資源等,，其主要職責(zé)是如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源，為各級戰(zhàn)略服務(wù),，并提高組織效率,。

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