企業(yè)業(yè)績衡量指標(biāo)-2021年CPA《戰(zhàn)略》重要知識點(diǎn)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
企業(yè)業(yè)績衡量指標(biāo)
【所屬章節(jié)】
第四章 戰(zhàn)略實施——第三節(jié) 戰(zhàn)略控制
【知識點(diǎn)】企業(yè)業(yè)績衡量指標(biāo)
企業(yè)業(yè)績衡量指標(biāo)
1.財務(wù)衡量指標(biāo)
使用比率來進(jìn)行績效評價的主要原因 | 使用比率評價的局限性 |
①通過比較各個時期的相應(yīng)比率可以很容易地發(fā)現(xiàn)這些比率的變動,; ②相對于實物數(shù)量或貨幣價值的絕對數(shù),,比率作為相對數(shù)更易于理解; ③比率可以進(jìn)行項目比較并有助于計量績效,;④比率可以用作目標(biāo),; ⑤比率提供了總結(jié)企業(yè)結(jié)果的途徑,并在類似的企業(yè)之間進(jìn)行橫向比較 | ①可比信息的可獲得性,; ②歷史信息的使用(數(shù)據(jù)存在時效性問題,,評價側(cè)重過去); ③比率不是一成不變的(評價標(biāo)準(zhǔn)存在動態(tài)性問題),; ④需要仔細(xì)解讀(數(shù)據(jù)存在完整性問題),; ⑤被扭曲的結(jié)果(數(shù)據(jù)存在真實性問題); ⑥鼓勵短期行為(比較短視,,忽略長遠(yuǎn)發(fā)展),; ⑦忽略戰(zhàn)略目標(biāo)(注重結(jié)果導(dǎo)向和短期業(yè)績,忽略過程導(dǎo)向和長期業(yè)績),; ⑧無法控制無預(yù)算責(zé)任的員工 |
2.非財務(wù)指標(biāo)
非財務(wù)業(yè)績計量是基于非財務(wù)信息的業(yè)績計量方法,,可能產(chǎn)生于經(jīng)營部門或者在經(jīng)營部門使用,以監(jiān)控非財務(wù)方面的活動,。和傳統(tǒng)的財務(wù)報告不同,,非財務(wù)信息計量能夠很快地提供給管理層,而且很容易計算和被非財務(wù)管理層理解并有效使用,。
非財務(wù)指標(biāo)
評價的角度 | 業(yè)績計量 |
服務(wù)質(zhì)量 | 投訴數(shù)量 客戶等待時間 |
人力資源 | 員工周轉(zhuǎn)率 曠工時間 每個員工的培訓(xùn)時間 |
市場營銷效力 | 銷量增長 每個銷售人員的客戶訪問量 客戶數(shù)量 |
☆提示
員工周轉(zhuǎn)率(員工流動率)=補(bǔ)充員工數(shù)量/該時間段內(nèi)員工平均數(shù)量
其中:補(bǔ)充員工數(shù)量是指為補(bǔ)充離職人員所新雇傭的員工人數(shù),。
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注:以上注冊會計師考試的知識點(diǎn)選自田明老師《戰(zhàn)略》授課講義
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