橫向分工結(jié)構(gòu)_2021年注會(huì)《戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：張芳銘2021-03-04 13:45:51

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

成功的捷徑就是找到更適合前進(jìn)的路,。面對(duì)2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,，我們需要掌握高效的學(xué)習(xí)方法。為了幫助考生快速掌握各科目考試重點(diǎn),，東奧小編已為大家整理了全科目的高頻考點(diǎn),，大家可以通過(guò)考點(diǎn)精講+自測(cè)習(xí)題的形式，輕松提高備考效率,！

2021年基礎(chǔ)班已開(kāi)課丨近5年真題匯編丨通關(guān)學(xué)霸經(jīng)驗(yàn)

在線題庫(kù)丨資料專(zhuān)區(qū)丨0元好課丨學(xué)習(xí)計(jì)劃丨思維導(dǎo)圖

橫向分工結(jié)構(gòu)_2021年注會(huì)《戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn)

考點(diǎn)精講

考點(diǎn)精講

可以上下滾動(dòng)的圖片

—— 摘自田明老師基礎(chǔ)班

自測(cè)習(xí)題

1.以生產(chǎn),、銷(xiāo)售多種石化產(chǎn)品為主業(yè)的東昌公司對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人員，按照北方區(qū)域和南方區(qū)域進(jìn)行劃分,。公司總部負(fù)責(zé)計(jì)劃,、協(xié)調(diào)和安排資源，區(qū)域分部負(fù)責(zé)所在區(qū)域的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、產(chǎn)品銷(xiāo)售和客戶(hù)維護(hù),。下列各項(xiàng)中,，屬于東昌公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有( )。(2019年)

A.能實(shí)現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策

B.可以削減差旅和交通費(fèi)用

C.易于處理跨區(qū)域的大客戶(hù)的事務(wù)

D.可以避免管理成本的重復(fù)

2.貝樂(lè)玩具公司成立十年來(lái),，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大,，玩具產(chǎn)品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),，該公司應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)是( ),。(2018年)

A.M型組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

D.職能制組織結(jié)構(gòu)

3.百靈公司是一家企業(yè)集團(tuán)，主要從事音響設(shè)備,、舞臺(tái)燈具、中西樂(lè)器及影視策劃與制作等業(yè)務(wù),，擁有2家全資子公司,，3家控股子公司。百靈公司宜采用的組織結(jié)構(gòu)是( ),。(2018年)

A.M型組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

4.威能公司是一家生產(chǎn)日常消費(fèi)品的企業(yè),，有四大事業(yè)部，分別負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)洗發(fā)類(lèi)產(chǎn)品,、嬰兒類(lèi)產(chǎn)品,、洗漱類(lèi)產(chǎn)品和化妝類(lèi)產(chǎn)品。每個(gè)事業(yè)部都擁有多個(gè)產(chǎn)品線,。公司總部對(duì)各個(gè)事業(yè)部統(tǒng)一進(jìn)行資源配置,。威能公司采取的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型的特點(diǎn)有( )。(2017年)

A.能夠通過(guò)資本回報(bào)率等方法對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績(jī)效考核

B.集權(quán)化的決策機(jī)制放慢了反應(yīng)速度

C.職權(quán)分派到事業(yè)部,，并在事業(yè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行再次分派

D.為各事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難

5.華勝公司是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù)的跨國(guó)公司,，其組織按照兩維結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，一維是按照職能專(zhuān)業(yè)化原則設(shè)立區(qū)域組織,，它們?yōu)闃I(yè)務(wù)單位提供支持,、服務(wù)和監(jiān)管;另一維是按照業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化原則設(shè)立四大業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心，它們對(duì)應(yīng)客戶(hù)需求來(lái)組建管理團(tuán)隊(duì)并確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和考核制度,。華勝公司采取的組織結(jié)構(gòu)是( ),。(2017年)

A.事業(yè)部結(jié)構(gòu)

B.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.職能結(jié)構(gòu)

習(xí)題答案

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