風(fēng)險管理策略的工具-2020年CPA戰(zhàn)略每日一考點及習(xí)題

來源：東奧會計在線責(zé)編：蘇曉婷2020-10-05 09:51:41

報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

鐘不敲不鳴，人不學(xué)不靈。不經(jīng)歷辛苦的學(xué)習(xí)過程，怎能通過注冊會計師考試,，今日的考點及習(xí)題小編已為大家整理好,，趕快來學(xué)習(xí)吧,！

風(fēng)險管理策略的工具-2020年CPA戰(zhàn)略每日一考點及習(xí)題

1.風(fēng)險承擔(dān)

含義

適用情形

提示

也稱風(fēng)險自留,，是指企業(yè)直接將風(fēng)險損失攤?cè)氤杀净蛸M用，或沖減利潤,，從而承擔(dān)風(fēng)險帶來的損失后果

（1）對未能辨識出的風(fēng)險,，企業(yè)只能采用風(fēng)險承擔(dān)

（2）對于辨識出的風(fēng)險，企業(yè)也可能由于以下幾種原因采用風(fēng)險承擔(dān)：

①缺乏能力進行主動管理

②沒有其他備選方案

③從成本效益考慮,，這一方案是最適宜的方案

對于企業(yè)的重大風(fēng)險,，一般不應(yīng)采用風(fēng)險承擔(dān)

2.風(fēng)險規(guī)避

含義	特征	舉例
以放棄或拒絕承擔(dān)風(fēng)險來回避損失的一種風(fēng)險應(yīng)對策略	風(fēng)險規(guī)避是最消極的風(fēng)險應(yīng)對策略，通過回避風(fēng)險源,，進而避免風(fēng)險發(fā)生的可能性,。風(fēng)險規(guī)避的使用有其局限性，在回避風(fēng)險的同時,，也失去了市場機會	2018年5月,，美國特朗普政府宣布單邊退出伊核協(xié)議，并在當(dāng)年11月全面恢復(fù)針對伊朗的經(jīng)濟制裁,。吉利公司在權(quán)衡利弊之后,，為避免風(fēng)險，放棄了向伊朗出口1500臺沃爾沃轎車的機會

3.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

含義

特征

方式

企業(yè)采取某種方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁他人承擔(dān),，對轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險不再擁有所有權(quán)的一種風(fēng)險應(yīng)對策略

風(fēng)險轉(zhuǎn)移不會降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和可能的損失后果,，只是從一方轉(zhuǎn)移到另一方

①向保險公司投保

②非保險型的風(fēng)險轉(zhuǎn)移。將風(fēng)險可能導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險損失轉(zhuǎn)移給非保險機構(gòu),。如租賃經(jīng)營,、不附追索權(quán)的票據(jù)貼現(xiàn)、不附追索權(quán)的應(yīng)收賬款保理,、商品房預(yù)售合同等

③風(fēng)險證券化,。指保險公司利用資本市場，將自己的承保風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去的一種策略

【例題?單選題】中科公司是國內(nèi)一家著名的印刷機制造商,。面對G國先進印刷機在中國的市場占有率迅速提高,，中科公司將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為給G國印刷機的用戶提供零配件和維修保養(yǎng)服務(wù)，取得比業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型前更高的收益率,。從風(fēng)險管理策略角度看,，中科公司采取的策略是( )。(2019年)

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)換

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險補償

【答案】A

【解析】“面對G國先進印刷機在中國的市場占有率迅速提高,，中科公司將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為給G國印刷機的用戶提供零配件和維修保養(yǎng)服務(wù)”體現(xiàn)了中科公司退出了印刷機制造領(lǐng)域,，以避免激烈的市場競爭，其采取的策略為風(fēng)險規(guī)避,，選項A正確,。