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宏觀環(huán)境和市場營銷組合-2020年CPA戰(zhàn)略每日一大題

來源:東奧會計在線責(zé)編:蘇曉婷2020-09-22 09:08:25
報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

當(dāng)你感到悲哀痛苦時,,最好是去學(xué)些什么東西,。學(xué)習(xí)會使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。注冊會計師考試注定是不平凡的,,既然選擇了這條不平凡的路,就要為之努力,,為之奮斗,。

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宏觀環(huán)境和市場營銷組合-2020年CPA戰(zhàn)略每日一大題

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為緩解中小企業(yè)融資難的問題,,2007年銀監(jiān)會提出大力發(fā)展新型農(nóng)村金融機構(gòu)——村鎮(zhèn)銀行,提高對縣城,、鄉(xiāng)村的金融服務(wù)水平,,出臺法規(guī)放寬村鎮(zhèn)銀行的準(zhǔn)入條件,,并給予一定的稅收優(yōu)惠,以促進(jìn)農(nóng)村金融業(yè)的發(fā)展,。

在此背景下,,2011年3月甲省君盛村鎮(zhèn)銀行成立,。君盛村鎮(zhèn)銀行的主要客戶為甲省小微企業(yè)和農(nóng)戶。成立之初,,君盛銀行面臨不少困難;第一,君盛經(jīng)營以存貸款業(yè)務(wù)為主,,中間業(yè)務(wù)很少。當(dāng)?shù)厝司杖氲?、誠信度不高、保險和信貸擔(dān)保發(fā)展滯后等因素制約了君盛業(yè)務(wù)的發(fā)展,。第二,,村鎮(zhèn)銀行作為新生事物,,品牌認(rèn)可度、社會公信度和信譽度都還不高,。第三,,適合村鎮(zhèn)銀行特點的業(yè)務(wù)終端機和ATM機等設(shè)備供應(yīng)產(chǎn)量不足,村鎮(zhèn)銀行的支付清算系統(tǒng)因為技術(shù)原因不能納入同城支付結(jié)算系統(tǒng),、征信系統(tǒng)。第四,,國有銀行享受的一些優(yōu)惠政策沒有給予村鎮(zhèn)銀行,。

為了在農(nóng)村金融市場上謀求發(fā)展,,君盛銀行采取了一系列措施,,首先,根據(jù)業(yè)務(wù)和風(fēng)險特征,,針對小型企業(yè),、微型企業(yè),、農(nóng)戶個人三類不同客戶設(shè)計了不同特點的貸款產(chǎn)品,利率明顯比民間借貸低,,抵押品制度靈活,認(rèn)可將其他銀行禁止抵押的集體土地,、機器等作為抵押品,而且按抵押品的全部價值發(fā)放貸款(其他銀行按6折抵押品價值發(fā)放貸款),,降低了客戶的貸款成本。其次,,君盛銀行加大媒體宣傳力度,客戶代表經(jīng)常深入一線,,上門服務(wù),發(fā)展新客戶和維系老客戶,。此外,為了解決服務(wù)網(wǎng)點少的問題,,君盛在甲省很多縣陸續(xù)增設(shè)分支機構(gòu),并同國有銀行的縣支行加強業(yè)務(wù)來往,,共享渠道和客戶資源,,擴大小微企業(yè)貸款和農(nóng)戶貸款,。

要求:

(1)運用PEST分析方法,簡要分析君盛銀行面臨的宏觀環(huán)境,。

(2)簡要分析君盛銀行實施的市場營銷組合。(2013年)

【答案】

(1)君盛銀行面臨的宏觀環(huán)境有:

①政治和法律環(huán)境,。

為緩解中小企業(yè)融資難的問題,2007年銀監(jiān)會提出大力發(fā)展村鎮(zhèn)銀行,,提高對縣域,、鄉(xiāng)村的金融服務(wù)水平;出臺法規(guī)放寬村鎮(zhèn)銀行的準(zhǔn)入條件,,并給予一定的稅收優(yōu)惠,這些都是君盛銀行面臨的有利因素,,而村鎮(zhèn)銀行不能享受國有銀行享受的一些優(yōu)惠政策,是君盛銀行面臨的不利因素,。

②經(jīng)濟(jì)環(huán)境,。

政府推進(jìn)農(nóng)村金融業(yè)的大力發(fā)展是君盛銀行面臨的有利因素,,當(dāng)?shù)厝司杖氲汀⒈kU和信貸擔(dān)保發(fā)展滯后等因素制約了君盛業(yè)務(wù)的發(fā)展,,是君盛銀行面臨的不利因素,。

③社會和文化因素,。

村鎮(zhèn)銀行作為新生事物,品牌認(rèn)可度,、社會公信度和信譽度都還不高,,這些都是君盛銀行面臨的不利因素,。

④技術(shù)環(huán)境。

適合村鎮(zhèn)銀行特點的業(yè)務(wù)終端機和ATM機等設(shè)備供應(yīng)嚴(yán)重不足,,村鎮(zhèn)銀行的支付清算系統(tǒng)因為技術(shù)原因不能納入同城支付結(jié)算系統(tǒng),、征信系統(tǒng),,導(dǎo)致了君盛銀行不能更好地對客戶提供服務(wù),,制約了經(jīng)營業(yè)務(wù)的擴展。

(2)君盛銀行實施的市場營銷組合有:

①產(chǎn)品策略,。君盛銀行根據(jù)業(yè)務(wù)和風(fēng)險特征,把客戶分為小型企業(yè),、微型企業(yè),、農(nóng)戶個人三大類,并根據(jù)客戶不同的需求設(shè)計了不同特點的貸款產(chǎn)品,,實現(xiàn)產(chǎn)品差異化。

②促銷策略,。君盛銀行針對村鎮(zhèn)銀行作為新生事物認(rèn)可度不高的特點,加大媒體宣傳力度,,達(dá)到廣告促銷的目標(biāo)。同時君盛銀行還采用人員推銷的做法,,銀行的客戶代表經(jīng)常深入一線,,上門服務(wù),,發(fā)展新客戶和維系老客戶。

③分銷策略,。為了解決服務(wù)網(wǎng)點少的問題,君盛在甲省很多縣陸續(xù)增設(shè)分支機構(gòu),,加大了分銷渠道的建設(shè),并與國有銀行的縣支行加強業(yè)務(wù)來往,,共享渠道和客戶資源。

④價格策略,。君盛銀行的利率明顯比民間借貸低,,同時君盛銀行實施了靈活的抵押品制度,,客戶可以按抵押品的全部價值發(fā)放貸款,而其他銀行按6折抵押品價值發(fā)放貸款,。

選自呂鵬老師的《習(xí)題強化班》

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——以上注冊會計考試相關(guān)考點內(nèi)容選自張志鳳老師授課講義

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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