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宏觀環(huán)境和市場(chǎng)營(yíng)銷組合-2020年CPA戰(zhàn)略每日一大題

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:蘇曉婷2020-09-22 09:08:25
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí),最好是去學(xué)些什么東西,。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地,。注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試注定是不平凡的,既然選擇了這條不平凡的路,,就要為之努力,,為之奮斗。

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宏觀環(huán)境和市場(chǎng)營(yíng)銷組合-2020年CPA戰(zhàn)略每日一大題

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為緩解中小企業(yè)融資難的問(wèn)題,2007年銀監(jiān)會(huì)提出大力發(fā)展新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)——村鎮(zhèn)銀行,,提高對(duì)縣城,、鄉(xiāng)村的金融服務(wù)水平,出臺(tái)法規(guī)放寬村鎮(zhèn)銀行的準(zhǔn)入條件,,并給予一定的稅收優(yōu)惠,,以促進(jìn)農(nóng)村金融業(yè)的發(fā)展。

在此背景下,,2011年3月甲省君盛村鎮(zhèn)銀行成立,。君盛村鎮(zhèn)銀行的主要客戶為甲省小微企業(yè)和農(nóng)戶。成立之初,,君盛銀行面臨不少困難;第一,,君盛經(jīng)營(yíng)以存貸款業(yè)務(wù)為主,中間業(yè)務(wù)很少,。當(dāng)?shù)厝司杖氲?、誠(chéng)信度不高、保險(xiǎn)和信貸擔(dān)保發(fā)展滯后等因素制約了君盛業(yè)務(wù)的發(fā)展,。第二,,村鎮(zhèn)銀行作為新生事物,品牌認(rèn)可度,、社會(huì)公信度和信譽(yù)度都還不高,。第三,適合村鎮(zhèn)銀行特點(diǎn)的業(yè)務(wù)終端機(jī)和ATM機(jī)等設(shè)備供應(yīng)產(chǎn)量不足,,村鎮(zhèn)銀行的支付清算系統(tǒng)因?yàn)榧夹g(shù)原因不能納入同城支付結(jié)算系統(tǒng),、征信系統(tǒng)。第四,,國(guó)有銀行享受的一些優(yōu)惠政策沒(méi)有給予村鎮(zhèn)銀行,。

為了在農(nóng)村金融市場(chǎng)上謀求發(fā)展,君盛銀行采取了一系列措施,,首先,,根據(jù)業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)特征,針對(duì)小型企業(yè),、微型企業(yè),、農(nóng)戶個(gè)人三類不同客戶設(shè)計(jì)了不同特點(diǎn)的貸款產(chǎn)品,利率明顯比民間借貸低,,抵押品制度靈活,,認(rèn)可將其他銀行禁止抵押的集體土地,、機(jī)器等作為抵押品,而且按抵押品的全部?jī)r(jià)值發(fā)放貸款(其他銀行按6折抵押品價(jià)值發(fā)放貸款),,降低了客戶的貸款成本,。其次,君盛銀行加大媒體宣傳力度,,客戶代表經(jīng)常深入一線,,上門服務(wù),發(fā)展新客戶和維系老客戶,。此外,為了解決服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)少的問(wèn)題,,君盛在甲省很多縣陸續(xù)增設(shè)分支機(jī)構(gòu),,并同國(guó)有銀行的縣支行加強(qiáng)業(yè)務(wù)來(lái)往,共享渠道和客戶資源,,擴(kuò)大小微企業(yè)貸款和農(nóng)戶貸款,。

要求:

(1)運(yùn)用PEST分析方法,簡(jiǎn)要分析君盛銀行面臨的宏觀環(huán)境,。

(2)簡(jiǎn)要分析君盛銀行實(shí)施的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,。(2013年)

【答案】

(1)君盛銀行面臨的宏觀環(huán)境有:

①政治和法律環(huán)境。

為緩解中小企業(yè)融資難的問(wèn)題,,2007年銀監(jiān)會(huì)提出大力發(fā)展村鎮(zhèn)銀行,,提高對(duì)縣域、鄉(xiāng)村的金融服務(wù)水平;出臺(tái)法規(guī)放寬村鎮(zhèn)銀行的準(zhǔn)入條件,,并給予一定的稅收優(yōu)惠,,這些都是君盛銀行面臨的有利因素,而村鎮(zhèn)銀行不能享受國(guó)有銀行享受的一些優(yōu)惠政策,,是君盛銀行面臨的不利因素,。

②經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

政府推進(jìn)農(nóng)村金融業(yè)的大力發(fā)展是君盛銀行面臨的有利因素,,當(dāng)?shù)厝司杖氲?、保險(xiǎn)和信貸擔(dān)保發(fā)展滯后等因素制約了君盛業(yè)務(wù)的發(fā)展,是君盛銀行面臨的不利因素,。

③社會(huì)和文化因素,。

村鎮(zhèn)銀行作為新生事物,品牌認(rèn)可度,、社會(huì)公信度和信譽(yù)度都還不高,,這些都是君盛銀行面臨的不利因素。

④技術(shù)環(huán)境,。

適合村鎮(zhèn)銀行特點(diǎn)的業(yè)務(wù)終端機(jī)和ATM機(jī)等設(shè)備供應(yīng)嚴(yán)重不足,,村鎮(zhèn)銀行的支付清算系統(tǒng)因?yàn)榧夹g(shù)原因不能納入同城支付結(jié)算系統(tǒng),、征信系統(tǒng),導(dǎo)致了君盛銀行不能更好地對(duì)客戶提供服務(wù),,制約了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,。

(2)君盛銀行實(shí)施的市場(chǎng)營(yíng)銷組合有:

①產(chǎn)品策略。君盛銀行根據(jù)業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)特征,,把客戶分為小型企業(yè),、微型企業(yè)、農(nóng)戶個(gè)人三大類,,并根據(jù)客戶不同的需求設(shè)計(jì)了不同特點(diǎn)的貸款產(chǎn)品,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化。

②促銷策略,。君盛銀行針對(duì)村鎮(zhèn)銀行作為新生事物認(rèn)可度不高的特點(diǎn),,加大媒體宣傳力度,達(dá)到廣告促銷的目標(biāo),。同時(shí)君盛銀行還采用人員推銷的做法,,銀行的客戶代表經(jīng)常深入一線,上門服務(wù),,發(fā)展新客戶和維系老客戶,。

③分銷策略。為了解決服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)少的問(wèn)題,,君盛在甲省很多縣陸續(xù)增設(shè)分支機(jī)構(gòu),,加大了分銷渠道的建設(shè),并與國(guó)有銀行的縣支行加強(qiáng)業(yè)務(wù)來(lái)往,,共享渠道和客戶資源,。

④價(jià)格策略。君盛銀行的利率明顯比民間借貸低,,同時(shí)君盛銀行實(shí)施了靈活的抵押品制度,,客戶可以按抵押品的全部?jī)r(jià)值發(fā)放貸款,而其他銀行按6折抵押品價(jià)值發(fā)放貸款,。

選自呂鵬老師的《習(xí)題強(qiáng)化班》

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——以上注冊(cè)會(huì)計(jì)考試相關(guān)考點(diǎn)內(nèi)容選自張志鳳老師授課講義

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