產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程調(diào)研

大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)能夠?qū)蛻羰褂卯a(chǎn)品的情況跟蹤記錄,，形成產(chǎn)品使用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析,，將分析結(jié)果運(yùn)用到產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新等活動(dòng)中,，對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新具有不可估量的貢獻(xiàn)

主要強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品創(chuàng)新的信息來(lái)源”

生產(chǎn)流程優(yōu)化

現(xiàn)代化的工業(yè)制造生產(chǎn)線安裝有數(shù)以千計(jì)的小型傳感器，在生產(chǎn)的全過(guò)程中可以探測(cè)溫度,、壓力、振動(dòng)和噪聲等,。整個(gè)生產(chǎn)流程將產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，對(duì)這些數(shù)據(jù)從不同角度進(jìn)行挖掘分析,，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程建立虛擬模型,，仿真并優(yōu)化改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高設(shè)備使用率,、降低能耗、減少質(zhì)量事故發(fā)生幾率,、優(yōu)化工藝等，從而提高生產(chǎn)效率

主要強(qiáng)調(diào)“優(yōu)化改進(jìn)生產(chǎn)流程”和“提高生產(chǎn)效率”

提高質(zhì)量管理水平

高度自動(dòng)化的設(shè)備在加工產(chǎn)品的同時(shí)記錄了龐大的檢測(cè)結(jié)果,。利用檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量分析,，可以提高質(zhì)量管理水平。此外,，無(wú)處不在的傳感器,、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，使得產(chǎn)品故障診斷實(shí)時(shí)進(jìn)行,，利用數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù)，對(duì)記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行建模與仿真,，可以對(duì)產(chǎn)品故障實(shí)行動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)

主要強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品質(zhì)量分析”和“產(chǎn)品故障動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)”兩個(gè)方面

科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃

對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,，通過(guò)對(duì)計(jì)劃與完成的數(shù)據(jù)對(duì)比分析,，發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際完成的偏差，在考慮產(chǎn)能約束,、人員技能、物料供應(yīng),、工裝模具等生產(chǎn)資源的基礎(chǔ)上，通過(guò)智能的優(yōu)化算法,，建立計(jì)劃制定模型，從而能夠制定更加科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃

主要強(qiáng)調(diào)“在充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)資源的基礎(chǔ)上,，降低生產(chǎn)計(jì)劃偏差”

產(chǎn)品科學(xué)合理定價(jià)

一方面獲取更加詳細(xì)的微觀數(shù)據(jù)信息，使產(chǎn)品成本的分析更加科學(xué)精確,；另一方面通過(guò)銷售數(shù)據(jù)研究客戶對(duì)產(chǎn)品定價(jià)的敏感度。通過(guò)這些數(shù)據(jù)分析,，為產(chǎn)品科學(xué)合理的定價(jià)提供決策依據(jù)

主要強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品成本的精準(zhǔn)分析”和“以成本為導(dǎo)向的產(chǎn)品定價(jià)”兩個(gè)方面,。嚴(yán)格來(lái)講，產(chǎn)品定價(jià)屬于營(yíng)銷管理的范疇,，不屬于生產(chǎn)管理的范疇,，但是這里著重強(qiáng)調(diào)的是“產(chǎn)品成本的精準(zhǔn)分析”

優(yōu)化庫(kù)存管理

在大數(shù)據(jù)時(shí)代,，原材料和產(chǎn)成品庫(kù)存量是多少,、存貨價(jià)格是否穩(wěn)定、市場(chǎng)供應(yīng)是否充足,、缺貨是否會(huì)出現(xiàn)等真實(shí)狀況均可利用大數(shù)據(jù)分析得到充分評(píng)定，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)和確定經(jīng)濟(jì)批量,，可以避免盲目購(gòu)進(jìn)，減少存貨積壓,，促進(jìn)效益提高

主要強(qiáng)調(diào)“優(yōu)化原材料和產(chǎn)成品庫(kù)存管理”

完善供應(yīng)商管理

在對(duì)原材料大量數(shù)據(jù)挖掘和分析的基礎(chǔ)上,，可以選擇最合適的供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu),，增加了制造的敏捷性與柔性。這不僅能夠保證原材料質(zhì)量,，還能夠有效降低庫(kù)存成本

主要強(qiáng)調(diào)“供應(yīng)商優(yōu)選和建立供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)”

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期管理

隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，條形碼、二維碼等能夠作為產(chǎn)品的唯一標(biāo)識(shí),，可以運(yùn)用傳感器、可穿戴設(shè)備,、智能感知、視頻采集等技術(shù)將產(chǎn)品生命周期的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)采集和分析,，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期的管理。這些數(shù)據(jù)還可以用于售后服務(wù)，提高售后服務(wù)質(zhì)量,，從而提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

主要強(qiáng)調(diào)“利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期管理”

提高固定資產(chǎn)利用率

大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用使企業(yè)剩余生產(chǎn)能力尋租（如出租收取租金,、接受來(lái)料加工收取加工費(fèi)等）更加便捷，有利于企業(yè)剩余生產(chǎn)能力得到合理利用,，提高固定資產(chǎn)的利用率

主要強(qiáng)調(diào)“提高固定資產(chǎn)利用程度”

數(shù)據(jù)容量問(wèn)題

大數(shù)據(jù)背景下數(shù)據(jù)飛速劇增,，傳統(tǒng)的普通計(jì)算機(jī)已經(jīng)無(wú)法容納海量的數(shù)據(jù)。與此同時(shí),，對(duì)后臺(tái)運(yùn)行、終端處理技術(shù)也提出了更高的要求

數(shù)據(jù)安全問(wèn)題

大數(shù)據(jù)時(shí)代,，有些不法分子會(huì)利用其高超的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)直接侵入企業(yè)的數(shù)據(jù)體系，竊取相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息。一旦這些數(shù)據(jù)遭到不良泄露,，不僅會(huì)使企業(yè)內(nèi)部的機(jī)密被竊取，還會(huì)使企業(yè)失去現(xiàn)有的客戶資源,，給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失

數(shù)據(jù)分析與處理問(wèn)題

大數(shù)據(jù)本身所存在的許多特點(diǎn),，如數(shù)據(jù)量極其龐大、數(shù)據(jù)類型繁多以及價(jià)值密度低等,，都是企業(yè)傳統(tǒng)的信息處理技術(shù)難以應(yīng)對(duì)的，企業(yè)在觀念,、人才、技術(shù)和設(shè)備等方面的限制也會(huì)使企業(yè)無(wú)法完全掌握大數(shù)據(jù)提供的有效價(jià)值

樹(shù)立大數(shù)據(jù)思維,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)高管層應(yīng)當(dāng)積極樹(shù)立大數(shù)據(jù)思維,，努力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式，緊跟大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的時(shí)代潮流,。大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)變最重要的體現(xiàn)是決策體系的轉(zhuǎn)變，即由少數(shù)人決策變?yōu)槎鄶?shù)人合作完成,。全員參與決策的模式使更多的知識(shí)和信息能相互溝通、構(gòu)建一個(gè)大數(shù)據(jù)下的資源平臺(tái)或知識(shí)儲(chǔ)備庫(kù),，這是大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)決策的基礎(chǔ)，也是大數(shù)據(jù)時(shí)代的必然要求

優(yōu)化專業(yè)人才隊(duì)伍,，提升對(duì)數(shù)據(jù)收集、挖掘與分析的能力

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)對(duì)各類數(shù)據(jù)收集與分析的能力決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。企業(yè)要不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)外聘請(qǐng)大數(shù)據(jù)方面的專業(yè)人才,，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)在計(jì)算機(jī),、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)挖掘和分析等方面對(duì)人才的專業(yè)培訓(xùn)力度,。同時(shí),，從薪酬制度上給予大數(shù)據(jù)專業(yè)人才以適當(dāng)傾斜,，激勵(lì)他們不斷提升對(duì)數(shù)據(jù)收集、挖掘與分析的能力

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，積極推進(jìn)共享模式

企業(yè)要注重加強(qiáng)大數(shù)據(jù)收集和分析所需的硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)的配置，這是大數(shù)據(jù)時(shí)代提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的物質(zhì)保障,。還可以采用共享模式降低數(shù)據(jù)成本、解決容量不足的問(wèn)題

提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,，確保企業(yè)與客戶信息安全

客戶個(gè)人數(shù)據(jù)管理

企業(yè)要有效控制消費(fèi)者信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。征集客戶個(gè)人信息必須明確告知客戶,，經(jīng)客戶同意并承諾承擔(dān)保管信息的責(zé)任后方能采集

企業(yè)數(shù)據(jù)管理

首先,，企業(yè)要建立一套系統(tǒng)、切實(shí)有效的內(nèi)部數(shù)據(jù)管理制度,，從職責(zé)上細(xì)化使用權(quán)限，確保企業(yè)信息資料的安全可靠,。其次，要有目的,、有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高員工對(duì)數(shù)據(jù)的管理水平,，確保安全使用大數(shù)據(jù)

建立應(yīng)急管理系統(tǒng)

在企業(yè)層面建立兩套相互獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù)，兩套數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容同時(shí)更新,，其中一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)在日常使用，另一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)作為備份,。當(dāng)數(shù)據(jù)受到網(wǎng)絡(luò)黑客的入侵時(shí)，可以在不傷害企業(yè)利益的前提下銷毀被入侵的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)維護(hù)企業(yè)的數(shù)據(jù)安全