新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略_2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》重要知識(shí)點(diǎn)
太陽(yáng)雖有黑點(diǎn),,卻在奮力燃燒中樹(shù)立了光輝的形象,。小編為考生們整理了2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目的重要知識(shí)點(diǎn),希望考生們能每天堅(jiān)持復(fù)習(xí),!
【內(nèi)容導(dǎo)航】
新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略
【所屬章節(jié)】
第三章 戰(zhàn)略選擇——第41講 新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略
【知識(shí)點(diǎn)】新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略
新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略
新興市場(chǎng)是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較高,、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿^大的市場(chǎng),。
將產(chǎn)業(yè)所面臨的全球化壓力和新興市場(chǎng)本土企業(yè)擁有的優(yōu)勢(shì)資源作為兩個(gè)變量,做出下圖,,可以用來(lái)指導(dǎo)公司戰(zhàn)略性的思考,。
新興市場(chǎng)本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
戰(zhàn)略選擇 | 特點(diǎn) | 戰(zhàn)略定位 | 戰(zhàn)略舉措 |
防御者 | 企業(yè)面臨的全球化壓力較小,而其擁有的優(yōu)勢(shì)資源只適合于本國(guó)市場(chǎng) | 利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)防衛(wèi) | (1)把目光集中于喜歡本國(guó)產(chǎn)品的客戶,,而不考慮那些崇尚國(guó)際品牌的客戶 (2)頻繁地調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù),,以適應(yīng)客戶特別的甚至是獨(dú)一無(wú)二的需求 (3)加強(qiáng)分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理,緩解國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)壓力 |
擴(kuò)張者 | 企業(yè)面臨的全球化壓力較小,,而其擁有的優(yōu)勢(shì)資源可以向海外移植 | 將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場(chǎng) | 通過(guò)合理運(yùn)用可移植的優(yōu)勢(shì)資源,,并以其在本地市場(chǎng)的成功為平臺(tái),,向其他市場(chǎng)擴(kuò)張。在向海外延伸本土優(yōu)勢(shì)時(shí),,應(yīng)當(dāng)注意尋找在消費(fèi)者偏好,、地緣關(guān)系、分銷渠道或政府管制方面與本國(guó)市場(chǎng)相類似的市場(chǎng),,來(lái)最有效地利用自己的資源 |
躲閃者 | 企業(yè)面臨的全球化壓力較大,,而其擁有的優(yōu)勢(shì)資源只適合于本國(guó)市場(chǎng) | 通過(guò)轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場(chǎng)避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng) | (1)與跨國(guó)公司建立合資、合作企業(yè) (2)將企業(yè)出售給跨國(guó)公司 (3)重新定義自己的核心業(yè)務(wù),,避開(kāi)與跨國(guó)公司的直接競(jìng)爭(zhēng) (4)根據(jù)自身的本土優(yōu)勢(shì)專注于細(xì)分市場(chǎng),,將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈中的某些環(huán)節(jié) (5)生產(chǎn)與跨國(guó)公司產(chǎn)品互補(bǔ)的產(chǎn)品,或者將其改造為適合本國(guó)人口味的產(chǎn)品 |
抗衡者 | 企業(yè)面臨的全球化壓力較大,,而其擁有的優(yōu)勢(shì)資源可以向海外移植 | 通過(guò)全球競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻
| (1)不要局限于低水平的成本上的競(jìng)爭(zhēng),,而應(yīng)將行業(yè)中的領(lǐng)先公司作為標(biāo)桿全方位提升自己的實(shí)力。在生產(chǎn)效率,、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平上不斷追趕來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)者 (2)找到一個(gè)定位明確又易于防守的市場(chǎng),。即準(zhǔn)確定位企業(yè)自身在全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,積極主動(dòng)地參與國(guó)際分工,,可以通過(guò)發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)(如規(guī)模經(jīng)濟(jì)和專門技術(shù)),,實(shí)現(xiàn)資源配置效率的提高,拓展海外市場(chǎng),,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 (3)在一個(gè)全球化的產(chǎn)業(yè)中找到一個(gè)合適的突破口,。即面對(duì)全球化背景下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),可以利用國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)或在國(guó)外產(chǎn)品和技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,,建立和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(進(jìn)行大范圍的重組,,將那些由于全球化而難以為繼的業(yè)務(wù)剝離,將原先內(nèi)部生產(chǎn)的零部件外包出去),,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展 (4)善于學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國(guó)家獲取資源,,以克服自身技能不足和資本匱乏的缺陷 |
學(xué)而不思則罔,,思而不學(xué)則殆。《戰(zhàn)略》這門科目需要考生找到正確的學(xué)習(xí)方法,,一味的死記硬背是不可取的。如果同學(xué)們想要把握《戰(zhàn)略》的考試重點(diǎn),,抓住考試方向,,可以選擇購(gòu)買東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師的輔導(dǎo)課程,并在田明老師的指引之下,,高效備戰(zhàn)CPA,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)!
《戰(zhàn)略》主講名師:田明 主講班次:C名師高效班、D暢聽(tīng)無(wú)憂班,、逆襲提分班 名師介紹:經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,、副教授。持有注冊(cè)會(huì)計(jì)師,、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師,、注冊(cè)稅務(wù)師、證券期貨資格注冊(cè)會(huì)計(jì)師四大高含金量證書,,從事財(cái)會(huì)輔導(dǎo)近二十年,,是名副其實(shí)的實(shí)戰(zhàn)專家。 授課特點(diǎn):長(zhǎng)于歸納,,善于總結(jié),。能夠引導(dǎo)學(xué)員快速建立知識(shí)體系。運(yùn)用經(jīng)典案例,,使抽象問(wèn)題具體化,,復(fù)雜原理簡(jiǎn)單化,冗雜考點(diǎn)清晰化,,是國(guó)內(nèi)罕有橫跨財(cái)管與戰(zhàn)略的教學(xué)專家,。 |
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注:以上注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的知識(shí)點(diǎn)選自田明老師《戰(zhàn)略》授課講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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