內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略_2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》重要知識(shí)點(diǎn)
少而好學(xué),,如日出之陽(yáng),;壯而好學(xué),如日中之光,;老而好學(xué),,如炳燭之明。東奧小編為考生們整理了2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目的重要知識(shí)點(diǎn),,希望考生們能每天堅(jiān)持復(fù)習(xí),!
【內(nèi)容導(dǎo)航】
內(nèi)部發(fā)展(新建)戰(zhàn)略
【所屬章節(jié)】
第三章 戰(zhàn)略選擇——第25講 發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑(2)
【知識(shí)點(diǎn)】內(nèi)部發(fā)展(新建)戰(zhàn)略
內(nèi)部發(fā)展(新建)戰(zhàn)略
1.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)(動(dòng)因)及缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)(動(dòng)因) | 缺點(diǎn) |
(1)能更深刻地了解市場(chǎng)和產(chǎn)品 (2)不存在合適的并購(gòu)對(duì)象 (3)保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化 (4)鼓勵(lì)內(nèi)部企業(yè)家精神 (5)代價(jià)較低 (6)可以避免并購(gòu)陷阱 (7)積累學(xué)習(xí)能力 (8)容易獲得內(nèi)部資源支持 (9)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小 (10)成本增速較慢 | (1)與并購(gòu)市場(chǎng)中現(xiàn)有的企業(yè)相比,在市場(chǎng)上增加了競(jìng)爭(zhēng)者,,這可能會(huì)激化某一市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng) (2)企業(yè)不能接觸到其他企業(yè)的知識(shí)及系統(tǒng),,這可能更具風(fēng)險(xiǎn) (3)從一開(kāi)始就缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)或經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)效應(yīng) (4)內(nèi)部發(fā)展是一個(gè)很緩慢的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,,可能會(huì)錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì) (5)進(jìn)入新市場(chǎng)可能要面對(duì)非常高的障礙 |
2.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的應(yīng)用條件
(1)產(chǎn)業(yè)處于不均衡狀況,,結(jié)構(gòu)性進(jìn)入障礙還沒(méi)有完全建立起來(lái)。新興產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)的更為明顯,。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)尚未完善,,原材料的渠道沒(méi)有被封鎖,易于建立品牌的識(shí)別,,所以使得企業(yè)的進(jìn)入成本相對(duì)較低,。
(2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)中的現(xiàn)有企業(yè)的行為性障礙容易被其他企業(yè)所限制和制約。這主要體現(xiàn)在現(xiàn)有企業(yè)采取報(bào)復(fù)性措施時(shí)會(huì)有一定的考慮空間,,一方面會(huì)因?yàn)閳?bào)復(fù)性措施的成本高于收益導(dǎo)致不劃算,;另一方面報(bào)復(fù)性措施的效果并不理想,。
(3)企業(yè)能夠有力地或者輕易地克服結(jié)構(gòu)性與行為性障礙,使其付出的代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域的收益,,即收益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成本的,,因此企業(yè)會(huì)采用內(nèi)部發(fā)展途徑以發(fā)展企業(yè)。
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注:以上注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的知識(shí)點(diǎn)選自田明老師《戰(zhàn)略》授課講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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